PROYECTOS VQ - OCENSA

Cliente: OLEODUCTO CENTRAL S.A. - OCENSA

Alcance: Ejecutar los procesos de gerencia necesarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos y para que los procesos relativos al producto de un proyecto o a los entregables de cada fase, se desarrollen conforme a lo planeado en términos de alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad. Incluye desarrollar las actividades necesarias para producir los entregables de gerencia de cada fase del proyecto, conforme al Modelo de Maduración y Gestión de Proyectos de Ocensa y todos los procedimientos y estándares aplicables. 

Alcance específico:

La función de gerencia contempla la gestión de las diferentes áreas del conocimiento del Project Management Institute (PMI®), para el portafolio de proyectos, así:

• Gestión de Integración
• Gestión de Alcance
• Gestión de Tiempo
• Gestión de Costo
• Gestión de Calidad
• Gestión de Recursos Humanos
• Gestión de Comunicaciones
• Gestión de Riesgos
• Gestión de Adquisiciones
• Gestión de Interesados
• Gestión de HSE