Vq ingeniería I Blog

Diseño, Ingeniería y Servicios de Supervisión para la Construcción y Montaje de Facilidades

Thu, 02 Oct 2025 05:28:45 GMT

Consultoría e ingeniería

Ubicación y fecha de ejecución: Oleoducto de los Llanos Orientales (235 Km) y Oleoducto Bicentenario (1.229,3 Km), Departamentos del Meta, Casanare y Arauca, 2020-2022

Cliente: Repsol Exploración Colombia S.A.

Alcance : Los servicios prestados por VQ incluyeron:

Ingeniería Conceptual de Carga del CCM existente, en las Facilidades de Capachos Sur 1, Vereda Angosturas, Municipio de Tame, Departamento de Arauca.
Ingeniería básica y detallada para el diseño del mejoramiento de la vía existente, la vía nueva de acceso y la localización correspondiente al Pozo Capachos Norte, ubicado en el municipio de Tame - Arauca.
Ingeniería Conceptual y básica de las obras civiles para la vía de acceso y estructuras asociadas a las facilidades de explotación para el pozo Capachos Norte, proyectado en el Municipio de Tame - Arauca.
Estudios y diseños de obras civiles y eléctricas para la plataforma y la vía de acceso al pozo Capachos Sur 1.
Diseño de obras civiles y eléctricas para dos tanques de almacenamiento de 10.000 BLS en las facilidades del pozo Capachos 1.
Estudios preliminares de los pozos Capachos Sur 2 y Capachos Norte.
Estudios técnicos y diseños de obra civil de la vía existente (Ataco - Salado Negro), vía de acceso nueva y locación de pozo exploratorio Gouda 1.

Proyectos de Expansión ODL

Thu, 02 Oct 2025 05:28:27 GMT

Consultoría e ingeniería

Ubicación y fecha de ejecución: Departamento del Meta. 2010 -2012.

Cliente: Oleoducto de los Llanos Orientales (ODL).

Alcance : VQ desarrolló los servicios de topografía y elaboración de planos as built de las áreas de montaje para nuevos equipos en los proyectos de expansión de ODL.

Los servicios desarrollados por VQ en las Estaciones de Bombeo Rubiales, Rebombeo 1 y Rebombeo 2 incluyeron:

Georeferenciación de áreas nuevas y existentes.
Correlación con información existente para complementación de la base planimétrica y altimétrica total de las áreas.
Levantamientos finales de As-Built.
Levantamiento de centrales de producción, baterías, líneas de flujo, líneas eléctricas.
Verificación parámetros topográficos de construcción de tanques.

Bloques Llanos 32, La Punta y Llanos 18

Thu, 02 Oct 2025 05:28:01 GMT

Consultoría e ingeniería

Ubicación y fecha de ejecución: Departamento del Casanare. 2012.

Cliente: P1 Energy (P1 Energy Delta Corp., Unión Temporal OMEGA, P1 Energy Sucursal Colombia)

Alcance : Diseños preliminares para plataformas de perforación de 5 prospectos en el Bloque Llanos 32; 1 prospecto en el Bloque La Punta; y 2 prospectos en el Bloque Llanos 18.

PROYECTOS VQ - Pacific Rubiales Energy (ahora FRONTERA) Campo Rubiales & Campo Quifa

Thu, 02 Oct 2025 05:27:37 GMT

Consultoría e ingeniería

Ubicación y fecha de ejecución: Departamento del Meta. 2010 - 2012 y 2015 - 2016.

Cliente: Pacific Rubiales Energy (ahora FRONTERA).

Alcance : VQ prestó los servicios de topografía y diseño de las áreas de montaje para nuevos equipos correspondientes a los Campos Rubiales y Quifa.

Los servicios de consultoría e ingeniería, para operación de los campos Rubiales y Quifa, incluyeron entre otros:
Levantamiento topográfico detallado de las áreas de interés en la operación petrolera.
Definición de polígonos generales para obras en superficie.
Diseño de movimiento de tierras para vías y plataformas, en el periodo 2010 - 2012 se realizó esta actividad para: 442 locaciones y vías de acceso, 22 vías de interconexión (longitud variable hasta 15 Km), 3 pistas aéreas, 18 campos petroleros, 24 PADS de inyección.
Dibujo de planos de diseño finales.
Materialización de levantamiento topográficos.
Control de obra mediante la cuantificación final de cantidades ejecutadas.
Replanteo de obras existentes.
Elaboración de planos finales de construcción.
Monitoreo de asentamientos en cimentaciones construidas.
Monitoreo de proyectos inestables.
Actualización de base de datos planimétrica y altimétrica de las áreas de operación petrolera (Red Meta - Magna).

Actualización de planos as-built del Gasoducto Mariquita - Cali

Thu, 02 Oct 2025 05:27:02 GMT

Consultoría e ingeniería

Ubicación y fecha de ejecución: Departamentos del Valle del Cauca, Quindío, Caldas, Risaralda, Tolima, - Colombia. 2015 - 2016

Cliente: Transgas de Occidente S.A.

Alcance : Levantamiento mediante verificación en sitio y digitalización de instalaciones asociadas al Gasoducto Mariquita – Cali, el cual suministra gas a 48 municipios en los departamentos de influencia y tiene una capacidad máxima de transporte de 168 MSCFD. El gasoducto tiene un diámetro de 20” y su extensión total es de 760 kilómetros en tubería enterrada, de las cuales 417 kilómetros corresponden a ramales (diámetros de 2”, 4” y 6”) y 343 kilómetros a la red troncal (diámetro 20”).

La labor adelantada por VQ consiste en el análisis de la información existente, levantamiento de datos en campo sobre instalaciones de superficie y estaciones, procesamiento y actualización de planos as-built.

Proyectos para la División Regional del Magdalena Medio

Thu, 02 Oct 2025 05:23:33 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Departamentos de Cundinamarca y Santander Colombia 2007 - 2008.

Cliente: Superintendencia de Producción y Facilidades de Ecopetrol S.A.

Alcance : Gerencia para los proyectos asociados con el Portafolio de inversión de la División Regional del Magdalena Medio de Ecopetrol S.A.

Los servicios incluyeron la coordinación del diseño, planeación y contratación, así como la Interventoría técnica y de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente, de las obras civiles, mecánicas y eléctricas asociadas a la construcción de los siguientes proyectos:

Construcción de las vías de acceso, líneas de transmisión eléctrica de 96 pozos petroleros de los campos Casabe, Yariguí, Garzas, Tesoro, Nutria, Llanito, Gala, Galán, Bonanza, Tenerife y Tisquirima.
Construcción de un tanque de almacenamiento de 42.000 barriles en el Campo Yariguí.
Construcción de un oleoducto de 4 Km de 8" y 10", entre Isla IV e Isla VI en el campo Yariguí.
Construcción de un cruce subfluvial de 400im de longitud sobre el río Magdalena en diámetro de 10" usando la técnica de perforación dirigida (HDD), correspondiente al Campo Yariguí.
Construcción de Estación recolectora en el Campo Garzas.

Programa de Infraestructura de Ecopetrol S.A. 2009 - 2010

Thu, 02 Oct 2025 05:23:03 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Oleoducto de los Llanos Orientales (235 Km) y Oleoducto Bicentenario (1.229,3 Km), Departamentos del Meta, Casanare y Arauca, 2020-2022

Cliente: Ecopetrol S.A.

Alcance : Gerencia y Gestión de proyectos del programa de infraestructura de Ecopetrol S.A. en todo el país. Los servicios se prestaron para los siguientes proyectos:

Adecuación áreas operativas y administrativas del ICP. Bucaramanga, Santander.
Adecuación edificio COLGAS, Fase II, Bogotá D.C.
Construcción del edificio de la Superintendencia y CIO Superintendencia de Operaciones Central. Apiay, Meta.
Construcción de los Casinos de Apiay y Castilla, Superintendencia de Operaciones Central, Meta.
Construcción del centro de información técnica CIT. Coveñas, Sucre.
Construcción del Hospital de Primer Nivel, Superintendencia de Operaciones Putumayo. Orito, Putumayo.
Adecuación de la Sede Unión Sindical Obrera - U.S.O. Orito, Putumayo.
Construcción del Nuevo Bloque de Gases Medicinales y zona de servicios farmacéuticos en el Hospital Ismael Darío Rincón. Barrancabermeja, Santander.
Construcción de las áreas administrativas y operativas de la Refinería de Barrancabermeja como parte del Plan Maestro de Infraestructura de la Regional Magdalena Medio. Santander.
Construcción de los Casinos Satélite y Balance en la Gerencia Refinería de Barrancabermeja, del Casino El Centro y oficinas Bloque 1, Campo de Producción El Centro; Plan Maestro de Infraestructura de la Regional Magdalena Medio. Santander.

Proyectos para las Gerencias Nororiental, Catatumbo - Orinoquía y Campos Menores

Thu, 02 Oct 2025 05:22:33 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Departamentos de Santander, Norte de Santander, Bolívar, Huila y Magdalena, Colombia 2009-2013.

Cliente: Gerencias Regionales Nororiente, Catatumbo-Orinoquía y Campos Menores de Ecopetrol S.A.

Alcance : Gerencia e Interventoría para diferentes proyectos de la Gerencia Regional, entre los que se encuentran los siguientes:

División Nororiente:

Planta de Gas de Cupiagua:

Planta de procesamiento de Gas natural en el campo Cupiagua.

Capacidad nominal de procesamiento: 210 millones de pies cúbicos estándar de gas diarios, constituyéndose en la Planta de procesamiento de gas más grande que se ha construido en Colombia. El costo total del proyecto ascendió a US$222 millones.

El alcance de los servicios de Gerencia e interventoría del proyecto incluyó la planeación, administración, ejecución, coordinación, seguimiento, control, apoyo técnico, seguimiento y control de calidad de las obras, verificación del cumplimiento Higiene, Seguridad, Salud ocupacional, Medio Ambiente, y demás actividades requeridas para la ejecución y cierre del proyecto Planta de Gas Cupiagua, que permitieron el cumplimiento de las metas establecidas en cuanto a costo, tiempo y calidad.

Campos Cupiagua y Cupiagua Sur:

Optimización de los pozos NW 40/43, XD 44, XB 31.
Supervisión eléctrica y de instrumentación en pozos work-over.

Campo Gibraltar:

Aseguramiento y control de calidad para la Ingeniería, compras y construcción de las facilidades de la Planta de Gas de Gibraltar.

Gestión de Proyectos del Portafolio de Inversión de la Vicepresidencia de Exploración y Producción

Thu, 02 Oct 2025 05:21:28 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Departamentos de Cundinamarca, Casanare, Meta, Santander, Norte de Santander, Huila y Putumayo. 2012 - 2015.

Cliente: Vicepresidencia de Exploración y Producción de Ecopetrol S.A.

Alcance: Apoyo en la administración y gestión de los proyectos del Portafolio de Inversiones a cargo de la Gerencia Técnica y de Desarrollo de exploración, perforación y producción de ECOPETROL S.A.

Los servicios incluyeron la planeación, ejecución, coordinación, Aseguramiento de Calidad y Control de Calidad (QA/QC), control de proyectos, apoyo administrativo, técnico y HSEQ para desarrollo de variadas facilidades de producción, proyectos de construcción y plantas de gas. El objetivo primario de la gestión fue garantizar el logro de las metas de costos, tiempo de entrega del proyecto y y estándares de calidad. Algunos proyectos de ECOPETROL S.A. a los que se prestaron servicios de Gerencia de proyectos son los siguientes

Proyecto Estación Petrolera de Chichimene:

Incrementar la producción en campo de 45.000 a 100.000 barriles diarios.
Pozos nuevos: 31 en 2014.
Pozos work-over: 45 en 2014

Proyecto Castilla 170 K:

Incrementar la producción en campo de 80.000 a 170.000 barriles diarios.
Pozos nuevos: 76.
Pozos work-over: 85.

Proyecto Apiay:

Incrementar la producción en campo a 20.000 barriles diarios.
Pozos work-over: 27.
Pozos piloto de Inyección: 6.

Proyectos de la Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica 2008 - 2015

Thu, 02 Oct 2025 05:20:29 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Departamentos de Santander, Bolívar y Bogotá D.C. - Colombia 2008-2015.

Cliente: Proyectos de la Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica 2008 - 2015

Alcance : Servicios de Gerencia de Proyectos para el desarrollo de Proyectos Tipo A, B y C¹ y Gerencia Técnica de contratos asociados con la implementación de proyectos Tipo B y C, requeridos por la Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica, para el apoyo del portafolio de inversiones.

El alcance general de los servicios incluye la planeación, coordinación y control de proyectos para la exitosa ejecución del portafolio de inversión para los proyectos tipo A, B y C, según el Modelo de Maduración de proyectos de ECOPETROL S.A. con respecto a alcance, costo, tiempo, calidad y HSE.

A continuación se listan los proyectos más relevantes en los que VQ prestó servicios de Gerencia y Supervisión de proyectos:

Ampliación de la capacidad de almacenamiento de Propileno Grado Refinería de la Gerencia de Refinería de Barrancabermeja (GRB) de 16.000 barriles a 30.000 barriles nominales, mediante la instalación de dos nuevas balas en la U-3160 y otras obras adicionales.
Mejoramiento de los sistemas de distribución de potencia eléctrica para suministrar energía en forma continua y confiable a los equipos eléctricos de las plantas de la GRB, con un porcentaje de confiabilidad superior al 93%.
Adquisición e instalación de equipos para presurización de 13 cuartos de control de la GRB con el objetivo de evitar ingreso de gases tóxicos o explosivos y obtener un ambiente clasificado tipo G1 según la norma ISA STANDARD S71.041.
Recuperación de la integridad mecánica del Convertidor (Reactor R-4201, Regenerador R-4202) y Torre Silenciadora X-4201 de la Unidad Cracking de la UOP II de la GRB.
Actualización tecnológica de la instrumentación y sistemas de control de la planta turboexpander en la GRB.

Proyecto Modernización de la Refinería de Barrancabermeja (PMRB)

Thu, 02 Oct 2025 05:20:06 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Departamento de Santander y Bogotá D.C., Colombia. 2010 - 2015.

Cliente: Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica de Ecopetrol S.A.

Alcance : Apoyo técnico y administrativo para ejecutar Fases III – Definición del proyecto; y IV – Ejecución del Proyecto, según el Modelo de Maduración de Proyectos de ECOPETROL S.A. incluyendo:

Planeación, programación, control y contratación.
Gestiones HSE, de calidad. Ejecución, cambio, y entrenamiento.
Planeación y ejecución de las adquisiciones del proyecto.
Revisión y aprobación de personal, optimización de compras y almacenamiento, aseguramiento técnico, HSE, QA/QC, planeación, programación y control de proyectos.
Cierre del proyecto.

Los objetivos del proyecto de modernización son optimizar la operación de las unidades de crudo y aumentar la capacidad de la refinería hasta 300.000 barriles diarios; asegurar la generación de valor de la refinería de Barrancabermeja a mediano y largo plazo, adecuándola para transformar crudos más pesados en productos más valiosos y de mejor calidad. Objetivos específicos del proyecto son:

Procesar crudos pesados y ácidos nacionales, mayores a 175 KBPD.
Incrementar la conversión de nivel medio (76%) a alta conversión (mayor al 95%).
Abastecer la demanda nacional más allá de 2020 (85,5 KBPD de Diesel).
Cumplir estándares nacionales de calidad de combustibles 2013 (Diésel menor a 50 ppm y gasolina menor 300 ppm de azufre).

Gestión técnica de ejecución y cierre de los contratos asociados al funcionamiento operativo (OPEX) de la Vicepresidencia Regional Orinoquía de Ecopetrol S.A.

Thu, 02 Oct 2025 05:19:45 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Departamento del Meta 2015 - 2016

Cliente: Vicepresidencia Regional Orinoquía de Ecopetrol S.A.

Alcance : Gestión técnica para los contratos de: Gerencias de operaciones de Apiay (GDA), Gerencia de Operaciones Castilla (GDT) y Gerencia de operaciones Chichimene (GCH).

La Gestión Técnica implicó el control de la ejecución de contratos, en lo referente a la aplicación de las especificaciones técnicas y las buenas prácticas que competan a los bienes o servicios contratados, de manera quese asegure el idóneo y eficaz cumplimiento de lo pactado contractualmente, en servicios como:

Mantenimiento y manejo de inseguridad de equipos estáticos.
Protección contra incendio, atención de emergencias y operaciones de equipos contra incendio para los campos de producción y áreas de operativas.
Reparación de tubería y producción.
Limpieza y mantenimiento de piscinas, sumideros y cajas de vertimiento de las estaciones de recolección y plantas de procesos.
Inspección y certificación de calidad de crudo, análisis de calidad de crudo, agua y productos procesados; verificación y seguimiento de los sistemas de medición.
Toma de parámetros y operación de los pozos y facilidades.
Recolección, transporte y trasiego de lodos, residuos líquidos y aceitosos.
Tratamiento, recuperación de fluidos aceitosos y disposición final.

Gerencia de Proyectos para construcción de vías, Convenio Interadministrativo con entes Territoriales - Zona 1

Thu, 02 Oct 2025 05:19:13 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Departamentos de Atlántico, Bolívar, Córdoba, La Guajira, Magdalena, San Andrés y Sucre. 2014 - 2016.

Cliente: Instituto Nacional de Vías - INVIAS

Alcance: Gerencia de Proyecto encaminada al monitoreo en tiempo real de la contratación y ejecución de las obras de la red terciaria ejecutada a través de la modalidad de convenio interadministrativo entre INVIAS y entes territoriales - Zona 1.

Consultoría para la Gerencia de Proyectos e Interventoría de Contratos para el Portafolio de Infraestructura de OCENSA

Thu, 02 Oct 2025 05:18:47 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Corredor del Oleoducto Central S.A e infraestructura asociada, 2016 - 2017.

Cliente: Oleoducto Central S.A. - OCENSA

Alcance : Realizar todas las labores de Gerencia de Proyectos e Interventoría Técnica, Administrativa, Financiera y HSE (health, Safety and Environment) de los contratos asignados por OCENSA, suscritos para el desarrollo de sus proyectos de infraestructura a lo largo del Oleoducto Central S.A.

El Oleoducto Central S.A., conocido también como Oleoducto Cusiana-Coveñas, tiene una longitud de 836 kilómetros en tierra y 12 kilómetros en el mar; cuenta con diez estaciones de bombeo, una reductora de presión, un terminal marítimo, tanques para almacenar hasta millones de barriles y dos bases para la coordinación de las actividades de mantenimiento.

La labor contratada con VQ INGENIERÍA, contempla las siguientes funciones en la relación con su portafolio de proyectos:

1. Gerencia de Proyectos: Comprende los procesos de inicio, planeación, ejecución, control y cierre para las áreas de conocimientos de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos y comunicaciones, riesgos, adquisiciones y demás áreas de conocimiento de acuerdo al PMBOK® 5ª Edición y su extensión de construcción del PMI® contextualizadas en el Modelo de Maduración de OCENSA.

2. Interventoría de contratos: Incluye la interventoría técnica, administrativa, financiera y HSE. La interventoría consiste en el seguimiento, supervisión, coordinación y control realizado a los diferentes aspectos que intervienen en el desarrollo de los contratos a los que se realiza interventoría para garantizar el cumplimiento de su objeto y de todas las obligaciones pactadas.

Maduración del Portafolio de Proyectos, Iniciativas, Requerimientos u Oportunidades (PIRO) de la Vicepresidencia de Desarrollo Comercial

Thu, 02 Oct 2025 05:17:49 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Bogotá y sitios objeto de los Proyectos, Iniciativas, Requerimientos u Oportunidades (PIRO) en el territorio colombiano 2018 - 2020

Cliente: Transportadora de Gas Internacional, TGI, Grupo Energía Bogotá.

Alcance :

Gestión técnica y administrativa para el desarrollo del portafolio enfocada a garantizar la ejecución, seguimiento y control de las actividades requeridas por el Modelo de Maduración y Creación de Valor (MMCV). Incluye actividades como:
Estudio, revisión, ajuste y verificación de documentación técnica y administrativa, conceptos técnicos, formatos y procedimientos.
Estudio, revisión y verificación de cumplimiento de los requisitos exigidos por TGI para la ejecución de otros contratos.
Estructuración de documentos pre contractuales para la configuración de procesos de selección.
Verificación y gestión de las ofertas, procedimientos o documentos de otros contratistas para el desarrollo de los PIRO, en cumplimiento de los términos contractuales, normatividad vigente y normas o estándares internacionales cuando aplique.
Elaboración, revisión, gestión y/o ajuste de cronogramas de los PIRO.
Prever e informar sobre posibles incumplimientos en los compromisos de los involucrados en los PIRO, así como elaborar un plan para evitar la materialización de los atrasos.
Elaboración, revisión, aprobación de actas, informes, reportes y demás documentación administrativa y/o técnica de soporte para el pago a contratistas.
Cuantificación de las labores ejecutadas, verificación y certificación de las actas de entrega de los otros contratistas.
Seguimiento de cada una de las etapas y/o entregables de otros contratistas de TGI.
Asegurar la retroalimentación técnica y administrativa, a los otros contratistas, de hallazgos y lecciones aprendidas durante el desarrollo de los contratos.
Garantizar el cumplimiento de las políticas, prácticas y procedimientos corporativos, reglamentos, durante el desarrollo de los PIRO.
Asesorar y apoyar en los procesos de contratación relacionada con los PIRO.

Servicio de gerencia de proyectos para el portafolio de inversiones de OCENSA

Thu, 02 Oct 2025 05:17:22 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Oleoducto de los Llanos Orientales (235 Km) y Oleoducto Bicentenario (1.229,3 Km), Departamentos del Meta, Casanare y Arauca, 2020-2022

Oleoducto Central S.A. - OCENSA

Alcance : Ejecutar los procesos de gerencia necesarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos y para que los procesos relativos al producto de un proyecto o a los entregables de cada fase, se desarrollen conforme a lo planeado en términos de alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad. Incluye desarrollar las actividades necesarias para producir los entregables de gerencia de cada fase del proyecto, conforme al Modelo de Maduración y Gestión de Proyectos de Ocensa y todos los procedimientos y estándares aplicables.

Alcance específico :

La función de gerencia contempla la gestión de las diferentes áreas del conocimiento del Project Management Institute (PMI®), para el portafolio de proyectos, así:

Gestión de Integración
Gestión de Alcance
Gestión de Tiempo
Gestión de Costo
Gestión de Calidad
Gestión de Recursos Humanos
Gestión de Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Adquisiciones
Gestión de Interesados
Gestión de HSE

Principales Proyectos:

Reposición de unidades principales - Estación El Porvenir (Proyecto REPO).
Recuperación de energía - Estación Vasconia.
Concesión Portuaria Coveñas
Canalización subterránea de la línea de suministro eléctrico – Estación Coveñas
Reposición de transformador TO-2200 - Estación Miraflores
Construcción sumidero Fase I - Estación Cusiana
Adecuación del sistema de alivio, adecuación del cabezal de succión y descarga del sistema de bombeo booster y adecuación del cabezal de succión y descarga del sistema de bombeo principal - Estación Cusiana
Implementación sistema de control de caídas líneas de vida descargadero Estación Cusiana
Adecuación vibraciones descargadero Cusiana
Parque Solar – Estación Coveñas

Servicios de gestión, supervisión y/o interventoría para operaciones de ODL

Thu, 02 Oct 2025 05:16:41 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Oleoducto de los Llanos Orientales (235 Km) y Oleoducto Bicentenario (1.229,3 Km), Departamentos del Meta, Casanare y Arauca, 2020-2022

Cliente: Oleoducto de los llanos orientales.

Alcance : Servicios de gestión, supervisión y/o interventoría para desarrollar proyectos de infraestructura, optimizaciones y/o iniciativas en respuesta a las estrategias corporativas de eficiencia operativa, sostenibilidad, mantenibilidad y diversificación.

Alcance específico :

Gestión de maduración de Proyectos con enfoque en la metodología PMI: planeación, programación, presupuestación y control de las fases de maduración.
Gestión QA/QC: Establecer lineamientos y procedimientos a seguir en el ámbito de la gestión y control de la calidad (servicio/bienes), con el fin de asegurar que las iniciativas y proyectos cumplan con los estándares requeridos.
Gestión para la dirección durante la construcción o materialización: Coordinar las actividades técnicas y administrativas correspondientes a las fases de construcción y/o materialización de las iniciativas, proyectos o mantenimientos. Implica coordinar la continua interrelación entre contratistas, equipo de especialistas, supervisión, interventoría y operaciones.
Gestión de Precomisionamiento y Comisionamiento: pasos previos a realizar la entrega y puesta en marcha de los bienes/equipos para la operación. Consiste en establecer las actividades, chequeos, pruebas y documentos para la puesta en marcha de los Sistemas y Subsistemas involucrados.
Gestión e Interventoría Técnico – Administrativa: Supervisar técnica y administrativamente los proyectos, desde el inicio, hasta el cierre y capitalización, en busca de que se ejecuten en concordancia con las especificaciones y las condiciones especiales de contratación establecidas. –Comprende las actividades administrativas, de seguimiento y verificación del cumplimiento de la normativa técnica, legal (tributaria, laboral, comercial, etc.); y el aseguramiento de los elementos financieros del contrato (pagos parciales, reembolsos, etc.); así como también asegurar el cumplimiento de todas las condiciones técnicas, de seguridad industrial y ambiental (HSE), por parte de los contratistas que ejecuten actividades para el desarrollo de las iniciativas y proyectos.

Servicio especializado para actividades asociadas a los proyectos de desarrollo y producción de ECOPETROL S.A.

Thu, 02 Oct 2025 05:16:04 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución:

Operaciones de ECOPETROL en Colombia. 2020 - 2025.

Cliente: Ecopetrol S.A.

Alcance : Gestión de proyectos e ingeniería para el cumplimiento del plan táctico y el plan de desarrollo de los activos y las estrategias de incorporación de reservas y producción, soporte y apoyo administrativo, técnico e ingeniería de las inversiones, gastos y abandonos en los campos que hacen parte de la Vicepresidencia Regional Orinoquía y/o cualquier Vicepresidencia Regional de la Vicepresidencia de Desarrollo y Producción de ECOPETROL.

Alcance específico :

Los servicios están dirigidos a la ejecución de las siguientes actividades:

Maduración de proyectos
Gestión de riesgos
Programación y control de proyectos
Seguimiento y Control a Capitalización de Proyectos
Validación, monitoreo y seguimiento de costos de proyectos
Inversiones/Gastos/Abandonos/IFRS
Desarrollo de ingenierías
Modelamiento y simulación de procesos de energía
Análisis, seguimiento financiero y control presupuestal.
Planeación técnica compras y contratación
Programación y planeación
Apoyo a la gestión y el desempeño organizacional
Gestión y cumplimiento de obligaciones con la ANH / SGC Gestión Volumétrica
Proceso Análisis Condición de Equipos / Modelo Operativo & Implementación de procesos.
Gestión IMC / Análisis de falla / Proceso Análisis Condición de Equipos / Integridad y Confiabilidad / Proceso Planeación Táctica
Soporte comunicaciones
Técnico Producción / Mantenimiento

Servicios de soporte experto en los procesos de servicios administrativos nacionales

Thu, 02 Oct 2025 05:15:09 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución: Nivel Nacional (Colombia) 2021-2024.

Cliente: CENIT

Alcance : Apoyo especializado a la gerencia administrativa enfocado al soporte a la supervisión técnica de los contratos que actualmente tiene Cenit/Gerencia Administrativa, para suplir las necesidades de apoyo operacional en las áreas no industriales y/o oficinas corporativas/administrativas dentro del territorio nacional. El servicio soporta de forma integral la evaluación, planificación de acciones, seguimiento y control para abordar entre otros:

Alcance específico :

Servicios corporativos:
Facilidades, instalaciones corporativas.
Viajes, hoteles y papelería.
Gestión documental y correspondencia.
Servicios de aviación:
Supervisores de Operaciones Aéreas Regionales (SOA) – Aviación.
Soporte en la Planeación, apoyo en el control y gestión de costos logísticos de Aviación
Soporte en aseguramiento de la seguridad operacional – Aviación
Supervisor de Operaciones Aéreas Corporativo – Aviación
Servicios Operativos:
Soporte en aseguramiento de la seguridad operacional – Aviación
Supervisor de Operaciones Aéreas
Mantenimiento de planta física en instalaciones y estaciones a nivel nacional
Servicio de catering, alimentación, alojamiento, camarería y lavandería
Servicio de aseo y cafetería
Servicio de transporte

Servicios de gerencia para portafolios, programas y proyectos.

Thu, 02 Oct 2025 05:14:11 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación y fecha de ejecución : Colombia- Territorio nacional. 2024 – 2027.

Cliente: CENIT

Alcance : Apoyar el logro de los objetivos del Portafolio, sub-portafolios, Programas y Proyectos asignados por Cenit, para lo cual debe ejecutar las funciones y entregar los productos conforme a lo previsto.

Alcance específico :

Gestión de gobernanza.
Gestión de integración y alcance.
Gestión de cronograma.
Gestión de costos.
Gestión de riesgos.
Gestión técnica.
Gestión de abastecimiento.
Gestión presupuestal.
Gestión de calidad y control de auditorías.
Gestión socioambiental.
Gestión documental.
Gestión de comunicaciones.

Servicio de gerencia de proyectos para el traslado de la planta de producción de BIJOUTERIE FINART SAS

Thu, 02 Oct 2025 05:01:05 GMT

Gerencia de proyectos

Ubicación fecha de ejecución : Bogotá – Cundinamarca-Colombia, 2025

Cliente: BELCORP

Alcance : Planificar, organizar, dirigir y controlar el presupuesto, cronograma y riesgos del proyecto para asegurar su éxito y cumplimiento de los objetivos.

Alcance específico :

Definir alcance del proyecto.
Desarrollo del plan del proyecto.
Asignación de recursos.
Direccionamiento y supervisión de personal.
Gestión de presupuesto.
Identificación y gestión de riesgos.
Participación en desarrollo de ingeniería.
Elaboración plan de calidad.
Comunicación con las partes interesadas.
Seguimiento y control de progreso y cumplimiento.
Controlar y minimizar el impacto de cambios.
Cierre del proyecto.

Sector Minero del Ecuador

Mon, 28 Jul 2025 19:46:36 GMT

Supervisión de obras eléctricas, civiles, mecánicas, instrumentación y control, entre otros.
Supervisión de obras de infraestructura.
Supervisión de obras de petróleo y gas (oil and gas).
Ecuador.
Minería.
Desarrollo económico.
Industria.

El sector minero en Ecuador ha cobrado relevancia en los últimos años como una de las industrias con mayor potencial para impulsar el desarrollo económico del país. Sin embargo, su avance enfrenta desafíos institucionales, sociales y ambientales que requieren atención. En el episodio del pódcast VQ RENOVABLES, la Dra. Rebeca Illescas, exministra y viceministra de Minería de Ecuador, analizó el estado actual de la minería en el país, sus oportunidades y los obstáculos que deben superarse para consolidar esta industria.

Ecuador comparte con otros países de la región andina (como Colombia, Perú y Chile) una geología rica en recursos minerales. Según la Dra. Rebeca Illescas, el país tiene un gran potencial en cobre, oro y en menor medida, tierras raras y litio, aunque aún falta exploración para confirmar reservas significativas de estos últimos. Actualmente, solo el 40% del territorio ecuatoriano cuenta con estudios geológicos superficiales, lo que limita el conocimiento preciso de los recursos disponibles. El Instituto Geológico, Energético y Minero (IGE) es el encargado de generar esta información, pero el proceso es costoso y requiere tiempo. A pesar de las limitaciones, Ecuador ya cuenta con dos proyectos mineros a gran escala en producción: Mirador (cobre), operado por la empresa china Tong Lin, y Fruta del Norte (oro), a cargo de la canadiense Lundin Gold. Estos proyectos, junto con la minería a pequeña escala, han posicionado a Ecuador como el cuarto mayor exportador de minerales en la región, con ventas que superan los 3,000 millones de dólares anuales. Además, se espera que en los próximos años se desarrollen al menos siete nuevas minas, con inversión proyectadas de más de 1,000 millones de dólares para 2030.

Uno de los mayores obstáculos es la falta de continuidad en las políticas públicas. En los últimos siete años, el viceministro de Minas ha tenido 25 viceministros, lo que dificulta la implementación de estrategias a largo plazo. La Dra. Rebeca destaca que no se necesitan más reformas legales, sino una mejor gestión pública y fortalecimiento institucional para agilizar trámites como permisos ambientales y concesiones.

Los proyectos mineros se desarrollan en zonas remotas, donde el Estado suele estar ausente. Por ello, es crucial generar confianza mediante consultas previas y acuerdos con las comunidades, combatir la desinformación sobre los impactos ambientales y sociales, y promover beneficios locales, como empleo e infraestructura.

Ecuador compite con países como Perú, Chile y Colombia por inversiones mineras. Para atraer capitales, debe garantizar seguridad jurídica para los inversionistas, procesos ágiles en permisos y fiscalización, y transparencia en la gestión de recursos.

El sector minero ecuatoriano tiene un enorme potencial, pero su éxito dependerá de fortalecer las instituciones para una gestión eficiente, fomentar diálogo con las comunidades afectadas y mantener estabilidad regulatoria que atraiga inversiones. Como señaló la Dra. Rebeca, la minería puede ser un motor de desarrollo si se maneja con responsabilidad ambiental y social. Con una visión clara y colaboración entre sector público, privado y sociedad civil, Ecuador podría posicionarse como un actor clave en la industria minera regional.

Nueva malla vial 5G

Mon, 28 Jul 2025 19:45:47 GMT

Supervisión y/o interventoría de obras eléctricas, civiles, mecánicas, instrumentación y control, entre otros.
Supervisión y/o interventoría de obras de infraestructura.
Supervisión y/o interventoría de obras de petróleo y gas (oil and gas).
Nueva Malla Vial 5G.
Infraestructura.
Sistemas Inteligentes de Transporte.
Seguridad vial.
Innovación.
Sostenibilidad.

El proyecto de la Nueva Malla Vial 5G en el Valle del Cauca constituye uno de los desarrollos de infraestructura más ambiciosos y estratégicos para Colombia en la última década. Este megaproyecto, liderado por el Ministerio de Transporte y ejecutado a través de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), representa un avance significativo en la modernización del sistema vial que conecta a Cali, Palmira y el departamento del Cauca, con importantes repercusiones en la movilidad, seguridad vial y desarrollo económico regional.

El Ingeniero Enrique Umaña, director de la oficina de auditoría VQ – Cemosa, explicó en detalle las características de este proyecto durante el 18° podcast de VQ. Su exposición permitió comprender la evolución del sistema de concesiones viales en Colombia, que ha transitado por cinco generaciones hasta llegar al actual modelo 5G. Las primeras generaciones (1G en los 90 y 2G en los 2,000) se caracterizaron por un predominio del financiamiento estatal y una limitada participación del sector privado en la gestión de riesgos. La tercera generación (3G en 2010) introdujo los modelos de Asociación Público – Privada (APP), mientras que la cuarta generación (4G en 2015) incorporó componentes socioambientales y mayores exigencias técnicas.

La quinta generación (5G en 2020), a la que pertenece este proyecto, representa un salto cualitativo al incorporar Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS) para monitoreo en tiempo real mediante cámaras, fibra óptica y alertas SOS, con especial énfasis en las secciones de alta siniestralidad. Este modelo también destaca por su enfoque en la participación comunitaria y territorial.

El proyecto de la Nueva Malla Vial 5G tiene una duración total de 29 años, divididos en 5 años de preoperación (1 año de preconstrucción y 4 de construcción) y 24 años de operación y mantenimiento. Su estructura financiera contempla que el 37% de los recursos se destinen al proyecto Buga – Buenaventura (que incluye obras complejas como túneles), mientras que el 67% restante financia directamente la Malla vial 5G.

La intervención abarca 310 kilómetros organizados en cinco unidades funcionales estratégicas: la unidad 1 (159 km entre Palmira, Buga y Cali), la unidad 2 (113 km desde Santander de Quilichao hasta Palmira), la Unidad 3 (15 km de la variante Cali – Jamundí), la unidad 4 (15.6 km de adecuación más 95 km de segunda calzada) y la Unidad 5 (12 km de adecuación en la salida de Cali). Entre las obras emblemáticas destacan el Puente Guillermo Valencia sobre el Cauca (de 18 metros), el Deprimido de Versailles en Palmira, la iluminación de la recta Cali – Palmira y el Deprimido de Sameco en Cali.

Los impactos positivos del proyecto son múltiples: generará aproximadamente 5.000 empleos directos e indirectos durante la fase de construcción, beneficiará a 3.3 millones de habitantes en 15 municipios, mejorará significativamente la seguridad vial mediante tecnología ITS, y fortalecerá la conexión estratégica entre el Puerto de Buenaventura y el centro del país. Además, incluye “factores de calidad” que son obras adicionales no contractuales ofrecidas por el concesionario como valor agregado.

Este proyecto representa un modelo de gestión vial integral que combina innovación tecnológica, sostenibilidad ambiental y participación comunitaria, estableciendo un nuevo estándar para el desarrollo de infraestructura en Colombia. Su implementación exitosa podría servir como referente para futuras intervenciones de similar envergadura en el país y la región.

Supervisión Técnica Independiente de obras

Fri, 20 Jun 2025 23:05:34 GMT

Supervisión Técnica Independiente

En el desarrollo de proyectos de ingeniería, infraestructura, energía y construcción, uno de los pilares fundamentales para asegurar el éxito es la supervisión técnica independiente. Este proceso, llevado a cabo por un tercero imparcial, tiene como propósito garantizar que las obras, productos o servicios cumplan con los requisitos técnicos, legales, contractuales y de calidad establecidos desde su concepción.

¿Qué es la Supervisión Técnica Independiente?

Se trata de una actividad realizada por una entidad o profesional externo a los actores principales del proyecto (contratista, interventoría (supervisión), constructor o proveedor), cuyo rol es verificar de manera objetiva el cumplimiento de los estándares técnicos, normativos y contractuales en todas las fases del proyecto: planeación, ejecución, operación y cierre.

Esta supervisión no busca reemplazar las labores del constructor o interventor, sino complementar y reforzar los mecanismos de control, agregando un nivel adicional de vigilancia y transparencia.

Objetivos clave de la Supervisión Técnica Independiente

Verificación del cumplimiento normativo: Asegura que las actividades, materiales y procesos estén alineados con las normas locales e internacionales aplicables.
Control de calidad: Evalúa la calidad de los materiales, equipos y ejecución técnica.
Seguimiento al cronograma y presupuesto: Supervisa que los tiempos y costos del proyecto se mantengan dentro de lo planeado, emitiendo alertas tempranas ante desviaciones.
Mitigación de riesgos: Identifica fallas técnicas potenciales antes de que generen impactos mayores.
Transparencia y confianza: Genera seguridad entre las partes interesadas — incluidos inversionistas, entes reguladores y comunidades — al contar con una evaluación imparcial.

¿Quiénes requieren esta supervisión?

Entidades públicas o privadas que desarrollan proyectos con alto impacto económico, social o ambiental.
Proyectos que involucran asociaciones público-privadas (APP).
Industrias donde la trazabilidad, la calidad y la responsabilidad social son críticas (hidrocarburos, energía, transporte, saneamiento, etc.).

Beneficios para los proyectos

Mayor control y trazabilidad.
Reducción de sobrecostos y reprocesos.
Mejora en la toma de decisiones.
Aumento de la confianza entre contratistas, clientes e inversionistas.
Cumplimiento riguroso de la normatividad técnica.

Supervisión Técnica vs. Interventoría

Aunque ambos conceptos pueden parecer similares, la interventoría suele ser contratada directamente por el cliente y trabaja más cerca del contratista. La supervisión técnica independiente , en cambio, aporta una visión externa, objetiva e imparcial, sin compromisos contractuales que puedan generar conflictos de interés.

¿Cómo puede ayudarlo VQ Ingeniería?

En VQ Ingeniería contamos con una sólida trayectoria brindando servicios de supervisión técnica independiente en sectores como hidrocarburos, infraestructura y energía. Nuestra labor se basa en principios de objetividad, rigurosidad técnica y compromiso con la excelencia.

A través de equipos interdisciplinarios altamente capacitados, apoyamos a nuestros clientes en:

La verificación del cumplimiento normativo y técnico en campo y oficina.
La validación de especificaciones, diseños, cronogramas y presupuestos.
La identificación temprana de desviaciones y riesgos técnicos.
La elaboración de informes independientes, claros y confiables que sirven como herramienta de gestión y toma de decisiones.

Con VQ Ingeniería , nuestros aliados encuentran un respaldo técnico imparcial que les permite avanzar con confianza, asegurando la integridad y calidad de sus proyectos.

Conclusión

La supervisión técnica independiente no es un lujo, sino una inversión inteligente que protege la calidad, la eficiencia y la transparencia de los proyectos. En un entorno cada vez más exigente en términos de cumplimiento normativo y sostenibilidad, contar con este tipo de vigilancia especializada se convierte en un diferenciador estratégico que aporta valor a todos los actores del proceso.

Inspección Técnica de Obra (ITO): Clave para asegurar la correcta ejecución de los proyectos

Fri, 20 Jun 2025 22:55:48 GMT

Inspección Técnica de Obra (ITO)

En todo proyecto constructivo o de infraestructura, garantizar que las obras se ejecuten conforme a lo planificado es un aspecto crítico. En ese contexto, la Inspección Técnica de Obra (ITO) se presenta como un mecanismo fundamental para velar por la correcta ejecución técnica, el cumplimiento normativo y la calidad de los trabajos realizados en terreno.

¿Qué es la Inspección Técnica de Obra (ITO)?

Es una función de supervisión que se realiza directamente en campo, con el objetivo de verificar que los procesos constructivos, materiales y procedimientos utilizados en un proyecto cumplan con lo especificado en los diseños, normas técnicas, permisos legales y contratos. A diferencia de la interventoría o supervisión administrativa, la ITO se enfoca principalmente en el control técnico y constructivo.

Actúa como los ojos técnicos del mandante (entidad contratante), representando sus intereses para que la obra se desarrolle con calidad, dentro de los plazos establecidos y respetando el presupuesto aprobado.

Funciones principales del ITO

Revisión de diseños y especificaciones técnicas.
Supervisión del cumplimiento técnico en la ejecución de las obras.
Control de calidad de materiales, equipos y procedimientos constructivos.
Verificación de avances físicos frente al cronograma establecido.
Detección de desviaciones, riesgos o no conformidades técnicas.
Validación de informes técnicos y registros de obra.
Coordinación con contratistas y otras figuras de control para resolver observaciones.

Importancia del ITO en los proyectos

La presencia de un equipo de inspección técnica permite:

Evitar errores constructivos y reprocesos costosos.
Asegurar la calidad y seguridad de la infraestructura.
Detectar oportunamente fallas técnicas que podrían comprometer la vida útil de la obra.
Proteger los recursos públicos o privados invertidos.
Cumplir con las normativas legales y estándares internacionales.

En muchos países, la figura del ITO es exigida por la legislación para obras de cierto valor o complejidad, lo que demuestra su importancia dentro del ciclo de vida del proyecto.

¿Cómo apoya VQ Ingeniería en procesos de ITO?

Contar con VQ Ingeniería como aliado técnico en la obra es sinónimo de control, confianza y cumplimiento. Aseguramos que cada proyecto avance con respaldo profesional, minimizando riesgos y maximizando resultados.

Gas natural en Colombia: situación actual, retos y oportunidades

Wed, 04 Jun 2025 22:42:12 GMT

Gas natural

1. Supervisión y/o interventoría de obras eléctricas, civiles, mecánicas, instrumentación y control, entre otros.

2. Supervisión y/o interventoría de obras de infraestructura.

3. Supervisión y/o interventoría de obras de petróleo y gas (oil and gas).

4. Gas Natural.

5. Demanda energética.

6. Desarrollo energético.

7. Energías renovables.

En Colombia, el gas natural se consolida como un pilar clave para la transición energética, la seguridad energética y el desarrollo socioeconómico, según lo expuesto por Camilo Morales, secretario general de Naturgas, en el pódcast de VQ Ingeniería (2025).

Este energético, junto con las renovables, representó el 60% del crecimiento de la demanda energética global en 2024, destacándose por su rol en la reducción de emisiones y su aporte a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

A nivel nacional, el 70% de los colombianos ya tienen acceso a gas natural, mejorando su calidad de vida, mientras que 1.4 millones de hogares aún enfrentan pobreza energética, un desafío que requiere cerrar brechas con infraestructura y políticas públicas eficientes. Las reservas de gas en Colombia se clasifican en probadas (como las de La Guajira y los Llanos) y posibles (como el yacimiento offshore Sirius, con 6 terapiés cúbicos, pero que necesita gasoductos para su distribución).

Sin embargo, la exploración en Colombia ha caído drásticamente, pasando de 127 pozos anuales a solo 30 en el último año, lo que amenaza la autosuficiencia energética.

Legalmente, el subsuelo es propiedad del Estado, y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) gestiona su explotación mediante contratos con empresas privadas, generando regalías para las regiones. Pese a ser líder en cobertura en Latinoamérica, Colombia debe expandir su red de gasoductos actualmente concentrada en dos sistemas (Caribe y Centro) y construir más regasificadoras, como las proyectadas en Buenaventura y el Caribe, para evitar dependencias críticas, tal como demostró la crisis energética global tras la guerra en Ucrania. Además, el gas natural impulsa la movilidad sostenible (con 2.000 vehículos de GNV en Bogotá), respalda las energías renovables durante sequías y puede ser la base para producir fertilizantes como el amoníaco, potenciando el agro.

En conclusión, aunque el gas es un aliado estratégico para reducir emisiones y democratizar el acceso energético, su futuro depende de mayor exploración, inversión en infraestructura y una regulación que fomente su integración con hidrógeno verde y biometano, asegurando así un desarrollo sostenible y competitivo para el país (VQ Ingeniería, 2025; Naturgas, 2025; ANH, 2025).

Referencias

· Agencia Nacional de Hidrocarburos. (2025). Informe de reservas y exploración en Colombia. https://www.anh.gov.co

· VQ Ingeniería. (2025, mayo 15). Podcast: Gas natural en Colombia

· Naturgas. (2025). Impacto del gas natural en la economía colombiana. https://www.naturgas.com.co.

El rol del hidrógeno en Colombia

Wed, 04 Jun 2025 22:32:27 GMT

Hidrógeno en Colombia

1. Supervisión y/o interventoría de obras eléctricas, civiles, mecánicas, instrumentación y control, entre otros.

2. Supervisión y/o interventoría de obras de infraestructura.

3. Supervisión y/o interventoría de obras de petróleo y gas (oil and gas).

4. Hidrógeno verde.

5. Transición energética.

6. Energías renovables.

7. Descarbonización.

Colombia emerge como un actor clave en el desarrollo del hidrógeno verde, posicionándose como el cuarto país más competitivo mundialmente en costos de producción y segundo en Latinoamérica, solo detrás de Chile, según reveló Karen Peralta, directora ejecutiva de la Cámara de Hidrógeno Andi Naturgas, en el pódcast de VQ Ingeniería (2025). Este potencial se sustenta en la abundancia de recursos renovables y la experiencia acumulada como exportador energético, aunque el camino por recorrer es significativo.

Actualmente, el país produce aproximadamente 170,000 toneladas anuales de hidrógeno, principalmente mediante reformado de metano, un proceso que emite CO₂, pero la transición hacia la electrólisis alimentada por energías renovables marca el rumbo hacia la sostenibilidad.

Para alcanzar las metas gubernamentales de 1 a 3 GW de capacidad de electrólisis para 2030, se requieren inversiones cercanas a los 2,500 millones de dólares, que enfrentan obstáculos como la incertidumbre regulatoria y los desafíos técnicos, aunque iniciativas pioneras como el proyecto de blending de Promigas en Cartagena que prueba la mezcla de hidrógeno en redes de gas natural demuestran avances concretos.

La aplicación del hidrógeno verde abarca desde la descarbonización de industrias pesadas como refinerías y complejos petroquímicos donde Ecopetrol ya utiliza este vector energético, hasta innovadores usos en transporte de carga a través del proyecto “Corredor de Hidrógeno", que busca reducir la huella de carbono en logística. Sin embargo, el desarrollo de este ecosistema requiere una articulación sin precedentes entre el sector público para establecer marcos normativos claros como los incentivos de la Ley 2099 de 2021-, empresas privadas que deben escalar sus pilotos a soluciones comerciales, y la academia para desarrollar tecnologías locales accesibles.

Eventos como el 2° Congreso de Hidrógeno y Eficiencia Energética en Cartagena (octubre 2025) se convierten en espacios vitales para acelerar esta transición, que no solo permitirá a Colombia consolidarse como productor de hidrógeno verde, sino también como exportador de productos manufacturados con baja huella de carbono, desde acero hasta fertilizantes, marcando así un hito en su desarrollo económico sostenible (VQ Ingeniería, 2025; Cámara de Hidrógeno Andi Naturgas, 2025; Peralta, 2025).

Referencias

· VQ Ingeniería. (2025, mayo). Podcast: Hidrógeno en Colombia.

· Cámara de Hidrógeno Andi Naturgas. (2025). Hoja de ruta del hidrógeno en Colombia. https://www.camarahidrogeno.com

· Peralta, K. (2025). Entrevista sobre el ecosistema del hidrógeno. VQ Ingeniería.

Guyana: un mercado emergente clave para el sector energético

Thu, 15 May 2025 00:23:22 GMT

Guyana sector energético

En los últimos años, Guyana ha emergido como uno de los actores más prometedores en el mercado energético global, gracias a una serie de descubrimientos petroleros de gran magnitud en su cuenca offshore.

Desde 2015, se han identificado más de 30 hallazgos significativos en el bloque Stabroek, posicionando al país como uno de los principales focos de inversión energética en el hemisferio occidental.

¿Por qué es importante Guyana en el escenario energético actual?

Reservas estratégicas: Se estima que el país alberga más de 11 mil millones de barriles de petróleo recuperable, una cifra que continúa creciendo con nuevos descubrimientos.
Producción en expansión: La producción petrolera ya supera los 600 mil barriles diarios y se proyecta que alcance más de 1 millón para 2027.
Estabilidad política y regulatoria: Guyana ha desarrollado un marco legal atractivo para la inversión extranjera, promoviendo la transparencia y el crecimiento sostenible.
Impacto regional: Este auge no solo transforma la economía guyanesa, sino que también redibuja el mapa energético de América Latina y el Caribe, impulsando oportunidades para proveedores, servicios técnicos y talento especializado en la región.

Con un futuro prometedor y un papel cada vez más influyente, Guyana se consolida como un eje clave para la seguridad energética global y una fuente de desarrollo estratégico para la industria de hidrocarburos.

Los minerales estratégicos: pilares de la transición energética en América Latina

Mon, 21 Apr 2025 17:05:10 GMT

Minerales estratégicos para la transición energética

Temas claves:

Supervisión y/o interventoría de obras eléctricas, civiles, mecánicas, instrumentación y control, entre otros.
Supervisión y/o interventoría de obras de infraestructura.
Supervisión y/o interventoría de obras de petróleo y gas (oil and gas).
Minerales estratégicos en la transición energética.
América Latina como región clave.
Proyecciones de crecimiento.
Contrastes regulatorios en la región.
Minería responsable como imperativo.
Valor agregado y desarrollo local.
Rol de VQ Ingeniería.

En el marco de la transición energética global, los minerales críticos han emergido como elementos fundamentales para el desarrollo de tecnologías limpias. Según un análisis del Observatorio de Transición Energética de la Universidad Externado de Colombia , citado por Lindon Jay , coordinador del mismo, América Latina se consolida como una región estratégica en la transición energética global , gracias a sus abundantes reservas de litio, cobre, níquel y tierras raras . Estos recursos son cruciales para la fabricación de tecnologías limpias como baterías, paneles solares y componentes para la energía eólica .

La demanda de estos minerales experimentará un crecimiento exponencial en las próximas décadas. Datos de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA, 2022) proyectan que el consumo de litio aumentará un 70% para 2040, mientras que el cobre y níquel registrarán incrementos del 35%. Este escenario presenta una oportunidad única para países como Chile, Perú y Argentina, que albergan importantes yacimientos en el llamado "Triángulo del Litio".

Sin embargo, el panorama regional muestra contrastes significativos. Mientras Chile y Perú han establecido marcos regulatorios estables que favorecen la inversión en minería responsable, otros países enfrentan desafíos complejos. Bolivia, por ejemplo, avanza en la nacionalización de sus recursos de litio, pero requiere mayor eficiencia en su explotación. Colombia, pese a su potencial en cobre y níquel, debe superar obstáculos como la inseguridad jurídica y los conflictos socioambientales.

La minería responsable se ha convertido en un imperativo para la región. Como señala Lindon Jay, coordinador del observatorio, “Una minería bien hecha, con altos estándares ambientales y sociales, no solo es compatible con la transición energética, sino necesaria”. Proyectos como los parques solares La Loma y El Paso en Colombia demuestran cómo los minerales estratégicos pueden impulsar el desarrollo de energías renovables cuando se gestionan adecuadamente.

El gran reto para América Latina consiste en trascender su rol tradicional como exportadora de materias primas y avanzar hacia la creación de cadenas de valor agregado. Esto implica desarrollar capacidades locales para el procesamiento de minerales, fomentar la innovación tecnológica y generar empleos especializados en las comunidades mineras. La armonización regulatoria entre países emergería como factor clave para atraer inversiones y garantizar la sostenibilidad del sector.

En VQ Ingeniería S.A.S. comprendemos la importancia estratégica de estos minerales para la transición energética. Nuestro compromiso se centra en desarrollar soluciones técnicas innovadoras que optimicen los procesos mineros, minimicen el impacto ambiental y contribuyan al desarrollo sostenible de la región. La combinación de nuestro expertise en ingeniería con un profundo conocimiento del contexto latinoamericano nos posiciona como aliados estratégicos para los desafíos que enfrenta el sector.

Perspectivas petroleras de Ecuador: supervisión, inversión y oportunidades a mediano y corto plazo

Mon, 14 Apr 2025 22:11:53 GMT

Sector energético ecuatoriano: perspectivas petroleras de Ecuador, supervisión (fiscalización) y energías renovables.

El sector energético ecuatoriano atraviesa un momento decisivo. Con una producción petrolera actual de aproximadamente 480.000 barriles diarios (Petroecuador, 2023), Ecuador continúa dependiendo del crudo como pilar fundamental de su economía.

Sin embargo, factores como la caída de la producción en campos estatales, la necesidad urgente de modernizar la infraestructura petrolera y el creciente interés por fuentes de energía renovable configuran un panorama lleno de desafíos y oportunidades.

En este contexto, las petroleras de Ecuador enfrentan una etapa de transformación clave. El gobierno nacional ha anunciado un ambicioso plan de inversiones por más de USD 42.000 millones entre 2025 y 2029 dirigidos a revitalizar la industria de hidrocarburos, atraer capital privado y aumentar la eficiencia operativa del sector.

Para VQ Ingeniería S.A.S. , con experiencia comprobada en proyectos de alta complejidad técnica en petróleo, gas, energía e infraestructura, este escenario representa una oportunidad estratégica para aportar soluciones innovadoras y contribuir al desarrollo del sector.

Te invitamos a leer: Los minerales estratégicos: pilares de la transición energética en América Latina

¿Cómo es la producción petrolera en Ecuador?

La producción de las petroleras en Ecuador es un pilar fundamental de su economía, pero se enfrenta a una serie de desafíos que exigen soluciones innovadoras. A continuación, te presentamos una visión general del estado actual y las proyecciones para los próximos años.

Producción actual: Ecuador produce actualmente alrededor de 480.000 barriles diarios, pero esta cifra ha disminuido debido a la caída en los campos más antiguos y la falta de nuevas inversiones.
Proyecciones a futuro: se espera que la producción alcance los 580.000 barriles diarios para 2025, impulsada por la atracción de inversión privada y nuevos proyectos.
Inversión y modernización de infraestructura: la modernización de oleoductos y refinerías será esencial para mejorar la eficiencia y aumentar la producción en el futuro cercano.
Oportunidades para el sector: la inversión en nuevas tecnologías y la mejora de la infraestructura abrirán nuevas oportunidades, tanto para la producción como para la sostenibilidad del sector.

A pesar de los desafíos, las petroleras de Ecuador aún tienen un papel decisivo en el desarrollo económico del país. Con inversiones bien orientadas y una gestión técnica eficiente, el sector puede recuperar su dinamismo y convertirse en una plataforma de crecimiento sostenible.

Plan de inversión 2025-2029 - Oportunidades para el desarrollo

El gobierno ecuatoriano ha lanzado un ambicioso Plan de Inversiones en el sector de hidrocarburos, con el objetivo de transformar estructuralmente la industria. Este plan contempla una inversión estimada de USD 42.000 millones entre 2025 y 2029, enfocada en incrementar la producción, modernizar la infraestructura existente y abrir nuevas oportunidades para el capital nacional y extranjero.

Licitaciones estratégicas: el plan incluye la licitación de 20 bloques petroleros bajo esquemas de participación y servicios. Esto permitirá diversificar la cartera de operaciones y atraer operadores con experiencia internacional.
Ampliación de infraestructura: se proyecta una expansión de oleoductos, construcción de nuevas estaciones de bombeo y modernización de terminales para almacenamiento y exportación.
Refinerías y transformación energética: parte del capital se destinará a la rehabilitación de refinerías como la de esmeraldas y a estudios para una nueva planta de conversión profunda, lo que representa una oportunidad técnica clave para empresas como VQ Ingeniería S.A.S.
Transparencia y control: la ejecución de estos proyectos requiere fiscalización y supervisión especializada, asegurando la eficiencia técnica, la sostenibilidad ambiental y el cumplimiento regulatorio.

Este plan de inversiones posiciona a las petroleras de Ecuador en un nuevo ciclo de crecimiento, con un enfoque más técnico, transparente y competitivo. Para firmas de ingeniería con trayectoria en interventoría y modernización de infraestructuras complejas, este escenario representa un terreno fértil para aportar soluciones innovadoras y sostenibles.

Claves para un futuro energético sólido

En el contexto de crecimiento e inversión que viven las petroleras de Ecuador, el rol de la fiscalización y supervisión técnica se vuelve esencial. Asegurar que los proyectos de infraestructura cumplan con estándares de calidad, eficiencia y sostenibilidad es un factor determinante para el éxito del Plan de Inversiones 2025 - 2029.

Supervisión técnica especializada: la ejecución de proyectos de transporte de crudo, modernización y construcción de nuevas instalaciones requiere interventoría altamente calificada para minimizar riesgos operativos, garantizar cumplimiento normativo y optimizar recursos.
Experiencia en obras complejas: empresas como VQ Ingeniería S.A.S. aportan valor desde la gerencia y supervisión de obras, eléctricas, petroleras y de infraestructura, contribuyendo a que las inversiones públicas y privadas se traduzcan en resultados tangibles.
Transición hacia energías limpias: mientras las petroleras de Ecuador consolidan su presencia, el país enfrenta un reto; solo el 2% de su matriz energética proviene de fuentes solar y eólica, frente al 12% del promedio regional.
Oportunidad de diversificación: la transición exige nuevas soluciones de ingeniería en generación distribuida, microrredes y almacenamiento, además de supervisión ambiental en parques solares y eólicos. Esto abre un campo de acción amplio para firmas que combinan conocimiento técnico con visión de sostenibilidad.

La convergencia entre fortalecimiento del sector de hidrocarburos y el impulso a las energías renovables requiere una estructura sólida de fiscalización, innovación y planeación.

Este doble enfoque posiciona a Ecuador como un territorio de oportunidades tanto para las petroleras como para el desarrollo de proyectos energéticos modernos y sostenibles.

También te puede interesar: La importancia de las energías renovables para un futuro sostenible

El rol de VQ Ingeniería S.A.S.

En medio del ambicioso plan de inversiones impulsado por el Gobierno Nacional para modernizar el sector de hidrocarburos, empresas con alta capacidad técnica como VQ Ingeniería S.A.S. juegan un papel fundamental.

Su experiencia en supervisión y gerencia de proyectos en sectores como petróleo, gas, infraestructura y obras civiles la posiciona como un aliado estratégico para garantizar que los proyectos se ejecuten bajo estándares de calidad, eficiencia y sostenibilidad.

Este tipo de capacidades son clave para enfrentar los retos actuales de las petroleras de Ecuador, especialmente ante la necesidad urgente de aumentar la producción, disminuir pérdidas técnicas y aprovechar mejor los recursos disponibles.

Asimismo, la experiencia de la compañía en energías renovables y sistemas eléctricos inteligentes refuerza su papel como actor integral en la transición energética de Ecuador, colaborando no solo con las petroleras tradicionales, sino también con proyectos que buscan diversificar la matriz energética nacional.

Preguntas frecuentes

En definitiva, el compromiso de VQ Ingeniería S.A.S. con la excelencia técnica, la innovación y el desarrollo sostenible representa un aporte tangible a la evolución de las petroleras de Ecuador y al fortalecimiento del sector energético nacional.

CENIT HSE+S

Wed, 04 Dec 2024 23:13:02 GMT

Nuevos Servicios Especializados de apoyo a la función HSE +S para CENIT

En VQ Ingeniería, nos enorgullece anunciar que brindaremos servicios especializados de apoyo a CENIT, enfocados en la planeación, seguimiento y control de la función HSE+S.

Nuestro enfoque abarca:

Soporte a la Gestión: Incluye estructura de control de gestión y el Gobierno Corporativo, gestión de recursos financieros, procesos de abastecimiento de bienes y servicios, gestión de los procesos del negocio, soporte a la atención de auditorías y desarrollo de planes de mejoramiento, gestión de cumplimiento de procesos, medición, evaluación y análisis del desempeño HSE+SP y Sostenibilidad.

Servicio logística de la Operación: Gestión de costos y gastos de viaje autorizados por CENIT, soporte para desplazamientos fuera de la base, y validación eficiente mediante la conservación de evidencias.

VQ Ingeniería confirma su compromiso de aliado estratégico en la optimización y eficiencia de las operaciones de CENIT.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS PARA PROELÉCTRICA S.A.S. E.S.P., GENSER POWER S.A.S. E.S.P. Y TERMOMORICHAL S.A.S.

Wed, 04 Dec 2024 23:07:27 GMT

En VQ Ingeniería, seguimos comprometidos con el fortalecimiento de los más altos estándares en HSEQ (Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad).

Nos enorgullece comenzar un nuevo desafío brindando servicios especializados para Proeléctrica S.A.S. E.S.P., Genser Power S.A.S. E.S.P. y Termomorichal S.A.S., en los sitios clave de Cartagena, Campo Rubiales y Bogotá.

Los servicios abarcarán:

Seguimiento y gestión de contratistas.
Gestión ambiental y políticas de seguridad.
Inspecciones en campo.
Planes de emergencia y planes de gestión.
Auditorías y gestión de riesgos.
Capacitación, entrenamiento y mejora continua.
Gestión documental.

Lo anterior asegurando la implementación de mejores prácticas ambientales y de seguridad industrial.

Con este proyecto reforzamos nuestro compromiso con el desarrollo de una industria más segura y sostenible.

INTERVENTORÍA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

Wed, 04 Dec 2024 23:04:09 GMT

En VQ Ingeniería, seguimos marcando la diferencia con servicios de Interventoría Técnica y Administrativa de alta calidad.

Nos enorgullece apoyar a Jerónimo Martins Colombia S.A.S. (ARA) en la construcción de su Centro de Distribución (CEDI) en Girardota.

El proyecto cuenta con un área total de 22,575 m², incluyendo la construcción de bodegas y edificaciones para almacenamiento de secos y fríos.

El alcance comprende:

Interventoría técnica y administrativa durante la construcción de bodegas, obras auxiliares y de urbanismo.

Seguimiento y control del montaje de estanterías y protecciones tipo A-SAFE.

Certificados de ocupación del Centro de Distribución (CEDI).

SOPORTE TÉCNICO ESPECIALIZADO DE INGENIERÍA

Wed, 04 Dec 2024 23:01:03 GMT

En VQ Ingeniería, estamos orgullosos brindar soporte técnico especializado de Ingeniería para los proyectos de construcción de Parex Resources Inc. en sus operaciones a nivel nacional.

Nuestros servicios incluyen:

Estudios, diseños y soluciones en las operaciones.
Participación en el desarrollo de proyectos en las etapas de diseño, planeación, procura y construcción.
Ingeniería integral que abarque además de aspectos técnicos, los relacionados con las disciplinas ambiental y de seguridad industrial.

Con este contrato, reafirmamos nuestro compromiso con la calidad y oportunidad en el desarrollo de Ingenierías qué contribuyan al desarrollo del país.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE APOYO A LA SUPERVISIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE LOS PROYECTOS DEL HUB DE NUEVAS ENERGÍAS

Wed, 04 Dec 2024 22:57:49 GMT

VQ Ingeniería prestará los Servicios Especializados de Apoyo a la Supervisión de Construcción de los Proyectos del HUB de Nuevas Energías de Ecopetrol y su grupo empresarial (Bogotá y transversales).

Este proyecto tiene como objetivo garantizar la correcta supervisión y ejecución de las obras relacionadas con el desarrollo de nuevas energías, asegurando el cumplimiento de los más altos estándares en términos de eficiencia, calidad y sostenibilidad.

Nuestras responsabilidades incluyen:

Participar en etapas tempranas de los proyectos, para asegurar implementación de buenas prácticas de construcción.
Enfoque en calidad (integridad, confiabilidad, trazabilidad, oportunidad, confidencialidad y respaldo).
Estandarización.
Verificar el cumplimiento de los requerimientos técnicos y la documentación asociada en cada fase de la construcción.
Aseguramiento, gestión y seguridad de la información (planos Red Line, planos As Built, TQs y Dossiers de construcción, entre otros).
Supervisar las etapas de diseño y planeación, asegurando que se implementen las mejores soluciones técnicas y económicas.
Realizar seguimiento continuo de los avances, tanto en aspectos técnicos como en seguridad y calidad.
Garantizar la correcta entrega de la información técnica y documental, asegurando su integridad a lo largo del contrato.

Este paso reafirma nuestro compromiso con el crecimiento del sector energético y la transición hacia nuevas energías, apoyando a Ecopetrol en su visión de un futuro más sostenible.

CENIT – Gerencia de Proyectos

Wed, 04 Dec 2024 22:50:24 GMT

Nuevos Proyectos en Marcha

VQ Ingeniería prestará los servicios de Gerencia de Proyectos para portafolios, programas y proyectos a CENIT, compañía filial de Grupo Ecopetrol, dedicada al transporte y la logística de hidrocarburos, que lidera el segmento Midstream en la cadena del petróleo de Colombia.

La Gerencia, tendrá dentro de sus responsabilidades la integración, organización y coordinación de los grupos que gestionan los procesos en sus diferentes fases (caracterización, selección de alternativa, definición, ejecución y cierre).

Asumimos con total entrega, entusiasmo y responsabilidad este nuevo proyecto que será desarrollado en cada una de las troncales de la infraestructura de CENIT a lo largo del país, comprometidos para apoyar a nuestro cliente en el cumplimiento de sus objetivos.

Agradecemos la confianza depositada en nuestro equipo y estamos listos para enfrentar este nuevo desafío, contribuyendo al desarrollo, integridad y fortalecimiento de la infraestructura energética de nuestro país.

Línea de negocios tercerización de procesos

Thu, 25 Jul 2024 19:55:50 GMT

VQ Ingeniería ofrece a sus clientes el respaldo necesario para asegurar los resultados de sus proyectos y obras, en términos de alcance, costo y tiempo; es por esta razón que ofrecemos a nuestros clientes la línea de Tercerización de Procesos de forma que las operadoras tengan el respaldo necesario para enfocar sus esfuerzos en su cadena de valor.

Agenda comercial Ecuador

Thu, 25 Jul 2024 17:26:15 GMT

VQ Ingeniería continúa con su posicionamiento en Ecuador.

Nuestro Director Comercial de Colombia y Expansión, Juan Diego Granada Suarez Suárez, estuvo en la ciudad de Quito en compañía de empresas del sector petrolero de Ecuador.

Creemos firmemente en el gran potencial que posee Ecuador y estamos totalmente convencidos de que nuestra participación no solo contribuirá al crecimiento económico, sino que también impulsará el desarrollo petrolero.

Estamos comprometidos en aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece este país, trabajando en colaboración con sus comunidades y autoridades para construir un futuro próspero y sostenible.

Mesas técnicas de hidrógeno

Thu, 25 Jul 2024 17:16:27 GMT

Cerramos las Mesas Técnicas de Hidrógeno cumpliendo el objetivo de articular la empresa, el Estado y la academia.

Un trabajo en conjunto con la Pontificia Universidad Javeriana , Hidrógeno Colombia y la ANDI - Asociación Nacional de Empresarios de Colombia Naturgas que nos permitió observar de primera mano el avance en materia de hidrógeno y construir el futuro en torno a esta fuente renovable que está transformando la industria energética en nuestro país.

Gracias a cada uno de nuestros panelistas, cuyas intervenciones nos permiten construir un conocimiento sólido y trazar el camino para que el hidrógeno tenga el potencial deseado y se materialice en cada uno de los proyectos que se desarrollen en el país.

A continuación les compartimos algunas conclusiones que nos dejó este evento

Juan David Giraldo menciona tres factores que podrían hacer que el hidrógeno sea una fuente competitiva: costos de capital de los proyectos, costos de la energía, y dinamización de la demanda.

“Colombia ha desarrollado una política pública de largo plazo que permite a los inversionistas internacionales y a las empresas ver a nuestro país con potencial competitivo en la producción de hidrógeno. Colombia ya tiene experiencia en la producción de hidrógeno, amoniaco y metanol, pero se necesita aterrizar ese interés en inversiones efectivas” Karen Peralta Ballen .

“Las PCHs se convierten en un aliado para el hidrógeno por la confiabilidad 24/7. Aun teniendo épocas de sequías, la generación continúa, priorizándose el cuidado de la cuenca y aguas arriba, que es de donde proviene el recurso hídrico” Angela María Sarmiento Forero .

Diego Patino afirma que desde la academia se puede aportar y apoyar en el potencial del hidrógeno, abordado desde los proyectos de investigación y la formación de profesionales que aporten técnicamente a los estudios en torno a este energético.

Desde la UPME Oficial se ha evidenciado la necesidad de promover la demanda del uso de hidrógeno al interior del país y el desarrollo de proyectos de hidrógeno de forma masiva.

Ecopetrol tiene proyectado producir un millón de toneladas de hidrógeno verde para 2040. La Guajira es fundamental porque posee el recurso eólico y de energía de bajas emisiones, convirtiéndose en un lugar estratégico para producir hidrógeno verde competitivo. Gonzalo Betancur

Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos resalta la necesaria participación del gobierno y otras entidades en ese análisis de infraestructura que permita utilizar lo existente y la adopción de nuevas tecnologías. Una integración con otras empresas y actores del sector permitirá llevar al hidrógeno a otro nivel y posicionarnos como potencia.

Revive toda la transmisión de las mesas técnicas de Hidrógeno en el siguiente enlace:

https://lnkd.in/eAFmkh_r

Reconocimiento gran tierra

Thu, 25 Jul 2024 16:58:55 GMT

VQ Ingeniería, reconocida como Key Partner de Gran Tierra Energy

Recientemente, nuestra compañía obtuvo el reconocimiento del programa Key Partners de Gran Tierra Energy, donde se destaca a los proveedores por su gran desempeño y aporte en distintas áreas.

Nuestra empresa se destaca en su labor técnica, HSE, social, laboral y de valor compartido prestada a las operaciones de Gran Tierra Energy.

Interventoría técnica para los trabajos de mantenimiento de la pch tunjita

Thu, 25 Jul 2024 16:50:02 GMT

VQ Ingeniería contribuyendo al desarrollo energético del país.

Estimada red, queremos contarles que nuestra empresa ha llevado a cabo la interventoría para el mantenimiento de las compuertas de la conducción, la rehabilitación de turbinas, el mantenimiento de la cámara de válvulas y el apoyo al vaciado de la conducción de la PCH Tunjita.

Esta Central Hidroeléctrica, ubicada en la zona rural del municipio de Macanal, Boyacá, se ha convertido en un proyecto destacado para el país debido a su impacto no solo económico, sino también social y ambiental. Este proyecto ha sido registrado ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, lo que indica su contribución a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Además, Colciencias reconoce su importancia como un Proyecto de Desarrollo Tecnológico, ya que incorpora aplicaciones de automatización que aprovechan los recursos naturales y promueven el desarrollo tanto a nivel regional como nacional.

Nos enorgullece formar parte de este proyecto que no solo impulsa el desarrollo energético del país, sino que también contribuye a la protección del medio ambiente y al bienestar social de la comunidad.

Agenda comercial Perú

Thu, 25 Jul 2024 16:33:54 GMT

¡VQ Ingeniería continúa su implantación en Perú! ��

Nuestro Director Comercial de Colombia y Expansión, Juan Diego Granada Suarez , estuvo en la ciudad de Lima revisando los proyectos en conjunto con nuestro socio, CEMOSA.

Creemos firmemente en el gran potencial que posee Perú y estamos totalmente convencidos de que nuestros proyectos no solo contribuirán al crecimiento económico, sino que también impulsarán el desarrollo en el ámbito de la ingeniería. Estamos comprometidos a aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece este país, trabajando en colaboración con sus comunidades y autoridades para construir un futuro próspero y sostenible.

VQ Ingeniería, Mejor Proveedor Icónico 2024 en materia de diversidad, equidad e inclusión

Tue, 11 Jun 2024 17:30:23 GMT

"Ecopetrol realizó el concurso Proveedor Icónico 2024, en el cual buscaba reconocer las prácticas que demuestran el compromiso con el empleo inclusivo y las compras responsables de bienes y servicios en su cadena, apoyando a negocios de población de difícil inserción laboral y usando la diversidad como catalizador del crecimiento económico y social.

A su vez, destaca los proveedores que apalancan el desarrollo sostenible de las naciones, con el diseño de productos o servicios innovadores y prácticas destacadas en la protección del medio ambiente.

Gracias a su labor y compromiso como proveedor destacado, VQ Ingeniería logró el primer lugar en la categoría Promoción de la Diversidad, Equidad e Inclusión - Grandes Empresas.

La entrega de este reconocimiento se realizó en la VII Cumbre Nacional de Proveedores “Caminos sostenibles para avanzar”, organizada por el #GrupoEcopetrol.

En VQ Ingeniería creemos que un entorno de trabajo inclusivo, donde todas las voces sean escuchadas y respetadas, fomenta la innovación, el crecimiento y el bienestar de nuestros empleados.

Compartimos este reconocimiento que nos llena de orgullo, no sin antes agradecer a todo el equipo VQ, pues este logro no habría sido posible sin nuestro talento humano y la confianza de nuestros clientes.

¡Gracias por ser parte de este éxito!"

La importancia de las energías renovables para un futuro sostenible

Tue, 04 Jun 2024 15:00:02 GMT

Energías renovables

Salvar el planeta es imprescindible, migrar hacia las energías renovables es imperante, sí queremos un mundo seguro, limpio y sostenible. La energía es la base del problema del cambio climático, la quema de combustibles genera electricidad y calor, pero produce gases de efecto invernadero, responsables del 75% del total de las emisiones de gases globales y cerca del 90% de las emisiones de dióxido de carbono.

Un problema energético mundial que ha mostrado un impacto al medio ambiente de dimensiones globales y permite concluir que el sistema energético no es sustentable. Para lograrlo se debe invertir en energías renovables , energías derivadas de fuentes naturales, potencial no aprovechado y solución a la dependencia de combustibles fósiles que permitirá la diversificación y fortalecimiento económico.

Trayectoria; el sol es la fuente de energía más antigua, el homo sapiens usaba la energía somática a través del fuego . Los griegos diseñaban sus casas con el aprovechamiento de la luz solar, mientras que los romanos crearon una ley que penalizaba el bloqueo del acceso a la luz y construyeron invernaderos para conseguir el crecimiento correcto de las plantas.

La agricultura primera revolución tecnológica facilitó la provisión de alimentos aprovechando la primera fuente extra somática de energía mecánica con el uso de la tracción animal acelerando las tareas de cultivos, luego la rueda hidráulica se convirtió en molino de agua, que a partir del siglo XI se aplicó en procesos industriales. Finalizando el siglo XII apareció el molino de viento en Inglaterra, fuente de energía renovable generador de energía eólica; inicialmente con uso limitado por la ubicación del recurso y la disponibilidad de agua o viento, generando la necesidad de emplear la madera y el carbón de leña para abastecer la energía los procesos industriales.

Durante el siglo XIV, la economía inglesa aumentó la demanda por combustibles, lo que generó escasez de las fuentes primarias de energía y fomentó el uso del carbón mineral, como fuente energética.

Luego la creación de una máquina para bombear agua en las minas de carbón convierte la energía química de los combustibles en energía mecánica en 1712. El gas una producción que finaliza gradualmente al entrar en competencia con la electricidad, una forma de generar potencia, calor y luz.

Llega la Revolución Industrial un crecimiento económico determinado por la energía proveniente de fuentes inorgánicas, lo que fortalece la inversión en maquinaria y el aumento del trabajo mecánico, disparando la emisión de dióxido de carbono e incrementando emisiones de CO2.

La luz eléctrica entró en operación en 1882 con la primera central de generación eléctrica de Thomas Edison, la corriente alterna de George Westinghouse, Charles Parsons con la primera turbina de vapor en 1884 y Nikola Tesla con el motor eléctrico en 1888. La fuente mineral de energía llegó a la cumbre en el siglo XX, a través de un proceso de sustitución paulatino hacia el gas y el petróleo como fuente de energía.

La industria del petróleo fuente primaria de energía en estados unidos tuvo lugar en el siglo XX, se evidencia un incremento del uso del petróleo a inicios del siglo y a partir de 1913 el petróleo se constituye en un recurso energético importante. Esta fuente de energía representa casi el 3 % del PIB mundial. Según un informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE) titulado “ World Energy Employment ”, 7 de las 10 mayores empresas del mundo son petroleras y energéticas.

Entre 2009 y 2019, el crecimiento anual mundial de petróleo fue del 1,5% y el consumo mundial aumentó a 1,6 % anual. Según conclusiones del informe titulado “ International Energy Outlook 2021” , se estima que el consumo mundial de energía aumentará un 50% en 2050 con respecto a los niveles de 20204.

De 1930 a hoy la población ha crecido un 350%, actualmente las fuentes de energía dominantes son los hidrocarburos y corresponden al 81.2% de la energía primaria producida y consumida5, a las energías renovables les corresponde un 13.2 %. La demanda mundial de petróleo evolucionara a 119 MBD en 2040. Las Naciones Unidas prevén que la población mundial llegue a 8.500 millones de habitantes en 2030 y supere los 9.700 millones en 2050, lo que incrementaría la demanda de energía.

El consumo energético actual pese a contar con fuentes de energía limpia se centra en los hidrocarburos. Una sociedad industrializada que involucra a la naturaleza para proveer a la industria y recibir sus desechos, un proceso productivo injusto en el que el hombre suple sus necesidades y busca mejorar continuamente su nivel de vida.

La actividad humana históricamente proporciona evidencias de su influencia en el sistema climático, el aumento de la población por ende de consumo de energía. Inicialmente como lo muestra la evidencia histórica, el ser humano utiliza fuentes de energía clasificadas como renovables , es el crecimiento económico tomando fuentes inorgánicas lo que conduce a las emisiones de gases efecto invernadero.

Esfuerzos ambientales hacia las energías renovables

La agencia internacional de energía- AIE, estima que la combustión de las reservas probadas de carbón, petróleo y gas generaría tres veces más de emisiones de dióxido de carbono (CO2) que el presupuesto mundial de CO2 restante. Según el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), en 2019 aproximadamente el 34% del total de emisiones antropogénicas de gases de efecto invernadero proviene del sector de energía.

La Asociación Española de Productores de Energía Renovable cuantifica los impactos; el calentamiento global, disminución de la capa de ozono, acidificación. Entre 2030 y 2050 se prevé con el aumento de la temperatura entre 1,5°C y 2°C, generando exposición a inundaciones, sequías extremas, escasez de agua, afectaciones a la vida animal y pecuaria, subida del nivel del mar, aumento de la acidez de los océanos, fenómenos meteorológicos, entre otros, según el informe del Panel Internacional del Cambio Climático (IPCC), presentado en la COP24, por el contrario, sistemas como el eólico y el minihidráulico representan un mínimo impacto ambiental según señala un estudio realizado por la Asociación Española de Productores de Energía Renovable.

Los principales gases de efecto invernadero son; el vapor de agua, Dióxido de carbono (CO 2), Metano (CH4), Óxido nitroso (N2O), los clorofluorocarbonos (CFC). Emisiones relacionadas con el metano en un 34% vinculadas al petróleo y el 41% al gas, una cadena de valor que emite 110 millones de toneladas de metano al año en la producción y uso de gas natural, carbón y petróleo9.Por lo tanto, el cambio climático cambiará la forma en que la humanidad consume, produce, vive y trabaja.

Energías renovables un reto hacia un modelo sustentable

Es posible reducir las emisiones de los productos petroleros y gasísticos; minimizando la quema del gas a y el venteo de CO2, reduciendo las emisiones de metano e integrando las energías renovables y la electricidad de baja emisión de carbono en las actividades. La industria petrolera busca reducir las emisiones en 2 o 3 Mt para 2030, el 20% de las emisiones procedentes de la producción hoy, según La Autoridad del Petróleo y el Gas del Reino Unido.

La convención de Viena en 1969 se enfoca hacia la tecnología verde, uso de energía renovable y desarrollo sostenible, entre 1972 y 1979 se llevan a cabo; la primera conferencia de las naciones unidas en Estocolmo y la conferencia en Río de Janeiro y primera conferencia sobre el clima en Ginebra 12, el Grupo de expertos en el Cambio Climático (IPCC) creado en 1988 y en 2018, en la Asamblea General de Naciones Unidas inicia el “Pacto Global para el Medio Ambiente” 13.

El Acuerdo de París en 2015, busca el compromiso de los gobiernos, estableciendo la meta global de mantener la temperatura por debajo de los 2 °, propone la mitigación o reducción de emisiones de CO2, la convención de las naciones Unidas celebra anualmente la Conferencia de las Partes (COP), para reducir la emisión de gases de efecto invernadero y frenar el calentamiento global. En julio de 2022, la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró que el acceso a un medio ambiente limpio, saludable y sostenible es un derecho humano universal.

En Colombia, la Constitución de 1991, establece que las personas tienen derecho a gozar de un ambiente sano y se estipula el deber del Estado de proteger su integridad y diversidad. Las fuentes de energía renovable surgen en Colombia mediante el Estatuto de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), en Alemania 2013. Colombia se comprometió a reducir el 20% de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para 2030, teniendo como base el inventario de emisiones nacionales de 201014.

Colombia es uno de los cuatro países exportadores de hidrógeno verde de América Latina con Brasil, Chile y Argentina, con potencial para ser exportador de hidrógeno verde de América Latina, gracias a las características de sus vientos, radiación solar, recursos hídricos y ubicación geográfica, insumos necesarios para la producción de hidrógeno, según informe del IEF15.

El planeta a través de sus mandatarios y organizaciones inician una ruta de compromisos para un proceso de cambio con modelos que respondan al objetivo de mejorar la manera en que gestionamos nuestra casa, un planeta que nos brinda las posibilidades infinitas para habitarlo sin dañarlo. Se debe diseñar un modelo de crecimiento sin carbono, contribuir para cumplir el objetivo colectivo de reducir las emisiones y garantizar el crecimiento.

Se requiere que el sector energético busque estrategias para minimizar sus emisiones de carbono a través de la Eficiencia Energética y Descarbonización de sus procesos. En referencia se destacan los esfuerzos de empresas petroleras en abordar los retos hacia su contribución con un planeta sostenible. “Las empresas deben integrar una política de cero emisiones netas en sus estrategias de negocio, eliminando la dependencia del carbono. La ruta hacia la descarbonización es la mejor oportunidad para seguir creciendo”; Repsol, primera energética en asumir el reto, incluyendo el compromiso Cero Emisiones Netas en 2050, inversión centrada en la transición energética, iniciativas alineadas con el cumplimiento de los objetivos del Pacto de París.

Ecopetrol establece la estrategia de sostenibilidad, las metas de descarbonización, y el análisis de transición energética. busca una transición hacia la petroquímica con bajas emisiones de carbono, aspira a desarrollar un portafolio de autoconsumo hasta por 400MW en 2023, enfocado en soluciones naturales del clima, hidrógeno, captura, utilización y almacenamiento de carbono y la gestión del agua, busca llegar a cero emisiones netas y reducir en un 50% las emisiones 2050.

Pemex en 2022, presentó su plan de negocios hacia la transición energética y los procesos de descarbonización, acciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, como parte de los objetivos de mejora de su desempeño ambiental, sostenibilidad y relación con las comunidades.

La transición energética tendrá importantes implicancias para la economía de países productores de petróleo y gas; en particular, aquellos que cuentan con empresas petroleras estatales. Las energías renovables son fuente de sostenibilidad para nuestro planeta, visita nuestra página web: VQ Ingeniería.

Optimización de la infraestructura eléctrica para parques eólicos offshore

Wed, 29 May 2024 16:38:04 GMT

Parques eólicos offshore

Los parques eólicos offshore son fuentes de generación eólica ubicadas en alta mar, lo que requiere de estructuras de transmisión capaces de transportar la potencia eléctrica a las orillas donde se encuentran los centros de consumo. Estos sistemas de transmisión deben ser confiables y cumplir con los requerimientos técnicos básicos para la interconexión a redes eléctricas terrestres, teniendo en cuenta que la ubicación de los parques eólicos offshore puede estar a distancias de 100km de la orilla y con capacidades mayores a los 100 MW. [1]

Infraestructura de conexión eléctrica:

La definición de infraestructura de conexión eléctrica para un parque eólico offshore incluye tres características genéricas: la velocidad media del viento en el lugar, la potencia nominal del parque eólico y la distancia a la costa. Actualmente la trasmisión de la energía eléctrica en corriente alterna presenta varias dificultades para los sistemas eléctricos de potencia, las cuales han puesto en riesgo las estabilidad y seguridad de estos a medida que crecen.

El diseño óptimo de los parques eólicos implica la determinación de configuraciones que sean viables técnica y económicamente. En general, la configuración de un parque eólico se puede representar como se muestra en la Figura 1.

Un parque eólico está conformado por:

Un arreglo de turbinas eólicas.
Un punto colector.
Un sistema de transmisión.
Una interfaz del parque eólico en el punto de acople común (PCC).

La red de turbinas es conectada al punto colector, donde se incrementa el voltaje a un nivel apropiado para la transmisión. La energía es entonces transmitida hasta la interfaz del parque eólico offshore , en donde se adapta la tensión, frecuencia y potencia reactiva del sistema de transmisión a los valores que la red eléctrica demanda en el punto de acople común.

Rangos de capacidad instalada:

Los futuros proyectos para parques eólicos offshore a nivel mundial tendrán un rango de capacidad instalada de 250MW hasta 1000MW, por lo que han de desarrollarse nuevos conceptos para todo el sistema eléctrico, incluyendo la transmisión dentro del parque, la trasmisión hacia la orilla y la integración con la red eléctrica.

Fuente: [2]

Comparativo costos parques eólicos:

Los costos de inversión para implementar los parques eólicos offshore son muy elevados en comparación con las instalaciones que se podrían realizar en tierra (onshore). El sistema de transmisión hacia la costa implica casi el 30% de la inversión total de los parques eólicos offshore . A medida que las distancias a la orilla se incrementan, también se incrementan los costes de los cables en corriente alterna (c.a.), volviéndose prohibitivos al superar ciertas distancias.

Redes de trasmisión:

Los cables para trasmisión de corriente alterna (c.a.) de gran longitud para interconexión de parques eólicos offshore producen grandes cantidades de potencia reactiva capacitiva y, por lo tanto, disminuyen la capacidad de transmisión. La interconexión mediante sistemas de transmisión HVDC pueden ofrecer en estas aplicaciones algunas ventajas cuando se compara con las conexiones HVAC.

Con el desarrollo de los convertidores a base de tiristores (conmutadores electrónicos), la trasmisión HVDC se volvió aún más atractiva. La primera aplicación de un sistema HVDC que utilizó tiristores fue entre los sistemas de potencia de Quebec y New Brunswick, Canadá en 1970. La disminución tanto del costo como en el tamaño de los equipos de conversión AC a DC y DC a AC, acompañada de su creciente confiabilidad, ha suscitado un incremento constante en el uso de trasmisión HVDC. [3]

La transmisión en HVDC brinda una solución eficaz a este problema, dado su bajo coste, su sencillo diseño, su simple forma de operar y su bajo impacto en la red receptora; como es sabido, este tipo de transmisión es adecuada para el suministro de grandes cantidades de energía a largas distancias. En ese orden de ideas, la transmisión en HVDC podría permitir la interconexión de redes asíncronas o desacopladas, es decir sistemas que operan a distinta frecuencia, como es el caso de la generación eólica offshore. [2]

Configuraciones redes de trasmisión:

La industria eólica offshore ha estado en una constante búsqueda por mejorar el aprovechamiento del recurso eólico en altamar y su forma de transmitirlo a la red eléctrica; incluyendo la implementación de diferentes configuraciones eléctricas y tecnologías que permitirán un mayor aprovechamiento del recurso en función de la velocidad del viento. Mientras que por otra parte se ha buscado la diminución en las pérdidas de energía durante la recolección en altamar y la transmisión a la red troncal.

Las configuraciones de trasmisión incluyen: alto voltaje corriente alterna (HVAC), voltaje medio corriente alterna (MVAC), alto voltaje corriente continua (HVDC).[4]

En general varios estudios coinciden que, para distancias cortas y potencia nominal baja, la opción óptima es corriente alterna, y para largas distancias y alta potencia nominal, la opción más optima es la corriente continua. Por lo tanto, es necesario realizar un estudio detallado, que tenga en cuenta las condiciones específicas para definir la opción y configuración óptima para cada parque eólico offshore.

Energía eólica en Colombia

En Colombia, existe un creciente interés en la energía eólica offshore , que sigue una hoja de ruta que estima 1 GW de capacidad para el 2030, 3 GW para el 2040 y 9 GW para el 2050. Según el registro de proyectos de la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), los proyectos propuestos tendrían una potencia instalada combinada de 4.835MW. Están previstos los siguientes proyectos:

Dos proyectos en Uribia-Guajira (OWF Astrolabio y OWF Barlovento, cada uno de 825 MW).
Dos proyectos en Santa Marta-Magdalena (OWF Bergantín y Goleta OWF, cada uno de 825 MW).
Un proyecto en Cartagena-Bolívar (OWF Bitácora de 510 MW).
Un proyecto en Santa Catalina-Bolivar (Vientos alisios de 200 MW).
Un proyecto en Barranquilla Atlántico (OWF Galeón de 825 MW).

El proyecto más avanzado es el complejo de 200MW Vientos Alisios, planificado frente a las costas del municipio de Santa Catalina en Bolívar. El desarrollador español BlueFloat Energy ya aseguró una conexión a la red para la iniciativa, que debiera estar en pleno funcionamiento en agosto de 2025. [5]

Adicionalmente, La Guajira es considerada la mejor de Sudamérica para el desarrollo de parques eólicos offshore , dado que los mayores vientos alisios que recibe el país durante todo el año se concentran en este sector, con velocidades promedio del viento cercanos a los 9 m/s a 80 metros sobre el nivel del mar, predominando en dirección este-oeste.

Se estima que el potencial energético representativo de la Guajira se puede convertir en 18 GW de electricidad de capacidad instalable (UPME & Ministerio de Minas y Energía Colombia, 2015), lo que contribuye a la diversificación y estabilidad en el suministro de energía . [6, p. 69]

Si usted está interesado en un aliado para codesarrollar, madurar o supervisar proyectos de energías renovables que contribuyan a la seguridad energética de Colombia, favor contactar nuestra línea de negocios VQ Renovables, donde gustosamente designaremos un equipo de profesionales para evaluar e implementar acciones encaminadas a cumplir objetivos comunes.

Para mayor información los invitamos a conocer nuestra página web VQ Ingeniería.

Referencias:

[1] L. C. Jiménez Vergara, «Diseño conceptual y básico de una interconexión HVDC para un Parque Eólico Offshore», instname:Universidad de los Andes , 2014, Accedido: 16 de octubre de 2023. [En línea]. Disponible en: https://repositorio.uniandes.edu.co/handle/1992/16099

[2] C. E. E. Tiempo, «¿Por qué indígenas wayú piden que no se instalen parques eólicos cerca a su territorio?», El Tiempo. Accedido: 16 de octubre de 2023. [En línea]. Disponible en: https://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/indigenas-wayu-se-oponen-a-instalacion-de-parques-eolicos-offshore-777336

[3] E. S. T. Gutierrez, «TRANSMISION DE POTENCIA EN CORRIENTE DIRECTA – HVDC ANALISIS Y SIMULACION», 2004.

[4] M. Zubiaga y S. Aurtenetxea, Energy Transmission and Grid Integration of AC Offshore Wind Farms . BoD – Books on Demand, 2012. [En línea]. Disponible en: https://www.intechopen.com/books/3181

[5] «Los siete proyectos colombianos de energía eólica marina». Accedido: 16 de octubre de 2023. [En línea]. Disponible en: https://oilchannel.tv/noticias/los-siete-proyectos-colombianos-de-energia-eolica-marina

[6] O. E. Á. Calderón, «Renovables en el Contexto Latinoamericano», n.o 1, 2019.

Interventoría y supervisión en contratos: Importancia, desarrollo, perspectivas futuras y sus desafíos

Tue, 21 May 2024 18:21:14 GMT

Interventoría y Supervisión

La Interventoría y Supervisión son elementos clave al garantizar el cumplimiento y la transparencia de los términos acordados y la eficacia en el uso de los recursos al desempeñar roles esenciales que aseguran la calidad, cumplimiento en los plazos y gestión de los costos, en general. Este documento explorará su importancia al destacar su historia, su impacto, las influencias y las posibles evoluciones y desafíos que podrían surgir.

Definiendo Interventoría y Supervisión

Antes de iniciar, es importante entender las definiciones precisas de interventoría y supervisión. La interventoría implica una vigilancia minuciosa de las actividades del proyecto, mientras que la supervisión se concentra en una dirección más general. Ambas se enlazan como un sistema integral de control garantizando el éxito empresarial.

En el sector público es vital la transparencia y el uso eficiente de los recursos públicos con el fin de prever la corrupción y garantizar la calidad de las obras y servicios, mientras que el sector privado estas funciones se aseguran en los proyectos en el retorno de inversión, minimizan los riesgos y mantiene la competencia en el mercado ( Historia de la Interventoría en Colombia, 2013 )

Definiendo Contrato Estatal

La relación de las personas vinculadas se rige por lo dispuesto en la Ley 80 de 1993 “Por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública”, que dispone en el numeral tercero del artículo 32, lo siguiente:

“ARTICULO 32. DE LOS CONTRATOS ESTATALES. Son contratos estatales todos los actos jurídicos generadores de obligaciones que celebren las entidades a que se refiere el presente estatuto, previstos en el derecho privado o en disposiciones especiales, o derivados del ejercicio de la autonomía de la voluntad, así como los que, a título enunciado, se definen a continuación: (Concepto 299011 de 2022 Departamento Administrativo de la Función Pública - Gestor Normativo, s. f.)

Definiendo Contrato Privado

Contrato privado es un acuerdo entre dos o más partes que se comprometen a cumplir con determinadas obligaciones y derechos establecidos en el mismo sin la intervención directa del Estado como parte contratante; siendo fundamental en la actividad económica y jurídica del país ya que permiten a las empresas regular sus relaciones comerciales de manera autónoma entre las partes involucradas. Su definición la encontramos en el Art. 1495 del Código Civil Colombiano:

“Art. 1495, Código Civil Colombiano. Contrato o convención es un acto por el cual una parte se obliga para con otra a dar, hacer o no hacer alguna cosa. Cada parte puede ser de una o de muchas personas.” (Código Civil Artículo 1495. Definición de Contrato o Convencion, s. f.)

Historia y Contexto Actual de la Interventoría y Supervisión

La Interventoría y Supervisión en contratos tiene la necesidad de controlar la ejecución de obras públicas y otros proyectos financiados con recursos públicos. En la antigüedad en civilizaciones como la romana, se designaban supervisores para certificar el cumplimiento y la calidad de los proyectos de construcción pública. (Ponte-Arrebola, s. f.)

En el siglo XX, en la contratación pública, la Interventoría y Supervisión se consolidaron como prácticas esenciales. Los avances tecnológicos contribuyeron en el desarrollo de métodos más efectivos en la supervisión, como el uso de los sistemas de información y las herramientas de control en tiempo real . (Historia de la Interventoría en Colombia, 2014) .

De igual manera, la contratación privada experimentó transformaciones significativas debido a cambios tecnológicos, económicos y sociales que siguen impactando la forma en que las organizaciones establecen sus acuerdos comerciales y personales.

En países como Colombia, la Interventoría y Supervisión en contratos adquirieron un papel crucial en la vigilancia de los recursos públicos y en el desarrollo de procedimientos y servicios para la sociedad.

En Colombia, el marco legal que rige la Interventoría y Supervisión en contratos se encuentra en la Ley 80 de 1993, Ley 1474 de 2011 y sus decretos reglamentarios. Esta legislación define los lineamientos y procesos a seguir para la contratación estatal, estableciendo las responsabilidades del contratista, interventor y supervisor la etapa de ejecución. (Guía para el ejercicio de las funciones de supervisión e interventoría de los contratos suscritos por las Entidades Estatales, s. f.)

La historia de la Interventoría y Supervisión en contratos está ligada al desarrollo de la contratación pública y la necesidad de asegurar la eficiencia y legitimidad en el uso de los recursos del Estado. A lo largo del tiempo, los procesos de interventoría y supervisión han evolucionado para adaptarse en la complejidad de los proyectos y su transparencia.

En el primer inicio de supervisión en contratos estatales se exalta en la creación de organismos de control en el siglo XIX. Estas organizaciones tenían la tarea de revisar la ejecución de proyectos y prevenir posibles abusos. A medida que las estructuras gubernamentales se volvían más complejas y los proyectos más especializados, surgieron profesionales especializados en la Interventoría y Supervisión . (El rol del estado y la gestión de los servicios públicos, s. f.)

Con la existencia de muchos manuales para la elaboración de contratos la Interventoría y Supervisión podría llegar a retrasos y confusiones en la elaboración de los mismos cuando más de un manual sea aplicable; demostrando que existe un vacío en la definición de un contrato de interventoría y en las labores del interventor en una integración a nivel nacional. (Manuel, 2014)

De igual manera, los siguientes manuales carecen de cualquier historia sobre la interventoría en Colombia, al igual que la literatura investigativa existente.

Antecedentes Jurídicos.

Decreto 1050 de 1955
Decreto 150 de 1976, “Estatuto de la Contratación de 1976”
Decreto 222 de 1983
Decreto 2090 de 1989
Ley 80 de 1993, “Estatuto general de contratación de administración pública”
Ley 1474 de 2011 “Medidas administrativas para la lucha contra la corrupción

De acuerdo a la literatura investigativa y manuales existentes en Colombia, se evidencia que existe un vació histórico en la que no es posible llegar a las definiciones actuales de la interventoría. No hay claridad desde cuándo se ha venido ejerciendo en Colombia, su origen es generalmente vago y las faltas de precisión se cita en algunos casos como una labor que se ha venido ejerciendo desde hace más de 50 años. ( Historia de la Interventoría en Colombia, 2013 )

Impacto de la Interventoría y Supervisión en contratos estatales

La Interventoría y Supervisión tiene un impacto significativo en la ejecución de proyectos estatales y en la prestación de servicios públicos. El adecuado ejercicio de la Interventoría y Supervisión asegura que los recursos públicos sean utilizados de manera eficiente y que los proyectos se desarrollen de acuerdo con los estándares de calidad y seguridad establecidos. (El rol del estado y la gestión de los servicios públicos, s. f.)

De igual manera, el control y seguimiento en los contratos tiene su función de controlar, verificar y exigir la ejecución y cumplimiento del objeto, condiciones y términos de las especificaciones del contrato, convenio, suscrito por las entidades estatales dentro de los parámetros de tiempo, costo, calidad y legitimidad, conforme a la normatividad vigente. (Control y vigilancia como mecanismo garante para el estado en el cumplimiento de la contratación estatal, s. f.)

Impacto de la Interventoría y Supervisión en contratos privados

Varios hitos importantes marcaron la Interventoría y Supervisión en el sector privado en el siglo XX, los cambios en la economía global y las innovaciones tecnológicas en la Primera Mitad del Siglo XX (1900-1950) fueron afectados por las industrias y el crecimiento del comercio internacional.

Ya en la Segunda Mitad del Siglo XX (1950-2000) con el crecimiento económico y la globalización de nuevos mercados lograron un avance tecnológico que cambió las practicas contractuales tradicionales como la negociación, la suscripción de contratos electrónicos y la firma digital en diferentes lugares a distancia. (Impacto de las Tecnologías Digitales En la Transformación del Comercio Internacional, s. f.)

Por otra parte, la Interventoría y Supervisión en contratos tiene un impacto positivo en las empresas al brindar orientación y apoyo para cumplir con los requisitos contractuales y mejorar su desempeño. La retroalimentación e indicaciones ofrecidas por los interventores y supervisores pueden ser valiosas para el crecimiento y desarrollo de las empresas que promuevan su participación en futuros procesos de contratación. (Manual de Interventoría y supervisión, s. f.)

Influencias y Figuras Clave en la Interventoría y Supervisión en contratos

Dentro del entorno de la Interventoría y Supervisión en contratos, se destacan actores que han contribuido significativamente al desarrollo y consolidación de esta práctica. Por lo que encontraremos algunos profesionales expertos en contratación como abogados especializados en derecho administrativo, auditores, profesionales de la arquitectura e ingeniería, contadores y, demás.

En Colombia, entidades como la Contraloría General de la República y la Procuraduría General de la Nación cumplen un papel fundamental en la supervisión de la gestión estatal y en la prevención y sanción de irregularidades en la ejecución de contratos. (Organismos de Control, s. f.)

Es importante citar la labor de los entes de control interno y externo de las entidades estatales, así como de los interventores y supervisores que actúan en representación del Estado o empresas privadas contratantes.

Los profesionales desempeñan un papel fundamental en la aplicación efectiva de la Interventoría y Supervisión en contratos, vigilando el cumplimiento de las obligaciones contractuales.

Perspectivas Futuras y Desafíos en la Interventoría y Supervisión

A pesar de los beneficios que aporta la Interventoría y Supervisión , existen desafíos y aspectos a mejorar en el ejercicio de esta actividad. Uno de los desafíos más relevantes es la necesidad de fortalecer los mecanismos de control y supervisión para prevenir la corrupción y el mal uso de los recursos públicos. (Concepto 299011 de 2022 Departamento Administrativo de la Función Pública - Gestor Normativo, s. f.)

En este sentido, es fundamental considerar unas perspectivas y desafíos a futuro. (Responsabilidad de la supervisión e interventoría en los contratos estatales “su evolución y alcance en los contratos estatales objeto de seguimiento”, s. f.)

Comunicación Transparente: La Interventoría y Supervisión prosperan con una comunicación abierta. Establecer canales claros y fomentar la retroalimentación mejora la eficacia de estas prácticas.
Capacitación Continua: La capacitación constante del personal involucrado en Interventoría y Supervisión son esenciales, mantenerse al tanto de las mejores prácticas y las últimas tecnologías mejora la eficacia operativa.
Rendición de Cuentas y Transparencia: Asegurar la rendición de cuentas en el uso de los recursos públicos contribuyen a la transparencia en la ejecución de los proyectos.
Implementación de tecnologías y herramientas innovadoras:

La integración de tecnologías en los procesos de Interventoría y Supervisión permitirá un control más eficiente y preciso facilitando la identificación temprana de posibles desviaciones, mejora en la toma de decisiones y reducir los riesgos que se puedan presentar en la ejecución de los proyectos.

El uso de sistemas de información y plataformas digitales podrían contribuir en agilizar los procesos de Interventoría y Supervisión , así como perfeccionar la transparencia y trazabilidad de las acciones realizadas en la etapa de la ejecución contractual.

Adaptación a Contextos de Crisis: La Interventoría y Supervisión jugaron un papel decisivo en la gestión de proyectos durante crisis de pandemia. La capacidad de pronta respuesta y la flexibilidad en la aplicación de medidas correctivas fue un aspecto esencial para mitigar los impactos garantizando la continuidad de los proyectos.
Promoción de la Sostenibilidad: La Interventoría y Supervisión no solo se centrarán en aspectos económicos y legales, sino que también incluyen criterios como la evaluación del impacto social, ambiental y económico de los proyectos que aseguran no solo el cumplimiento de las especificaciones técnicas, sino que también contribuyen al desarrollo sostenible a largo plazo.

Para finalizar, la Interventoría y Supervisión son procesos de control; que, al abordar desafíos e implementar mejores prácticas en diversos contextos, obtendremos la construcción de proyectos sólidos y eficientes que cumplan con los estándares de eficacia y calidad.

Les extendemos a todos los lectores a visitar nuestra página web y unirse a nosotros en este compromiso por la excelencia en la Interventoría y Supervisión . ¡Descubra más en https://www.vqingenieria.com y sea parte del cambio positivo que necesitamos para un futuro más sólido y transparente!

¿Por qué es importante un plan de manejo ambiental para la ejecución de proyectos?

Fri, 01 Dec 2023 16:27:35 GMT

Plan de manejo ambiental

El cuidado y preservación del medio ambiente tienen influencia en todas las esferas de la sociedad, no obstante, hay actividades especialmente críticas, que lo deben contemplar con una relevancia especial, tales como, los proyectos de construcción, mineros, hídricos, petroleros, etc. Para lograr proteger el ecosistema y cumplir con sus metas organizacionales, las empresas dedicadas a las actividades mencionadas implementan planes de manejo ambiental , donde se establecen estrategias, actividades y acciones que les ayudan a minimizar, evitar y prevenir los posibles impactos negativos que pueden generar sus actividades al ecosistema.

Pero, ¿qué significan en sí estos planes de manejo ambiental ?

Según el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial de Colombia, un plan de manejo ambiental es el conjunto de actividades que resultan de una evaluación ambiental, las cuales están enfocadas en prevenir, mitigar, corregir y compensar los efectos, secuelas y daños ambientales que se generen a causa de la ejecución de proyectos, obras u otras actividades industriales. Por consiguiente, cuando una organización elabora un plan de manejo ambiental , debe contemplar fases de seguimiento, monitoreo, contingencia y abandono.

Ahora bien, las empresas que implementan estos planes de manejo ambiental buscan que durante el desarrollo de sus proyectos puedan:

Establecer medidas ambientales para no solo prevenir, sino también controlar y reducir los impactos que producen mientras construyen u operan sus proyectos.
Reducir y evitar las afectaciones que generan en la calidad del aire, agua y suelo.
Cuidar y asegurar la salud y bienestar de la población y la de las personas que están involucradas en el proyecto.
Cumplir con las normativas nacionales e internacionales sobre el cuidado, preservación y protección del ecosistema.
Tener un desarrollo sostenible, garantizando el bienestar de su organización, de las comunidades y del medio ambiente.

De igual forma, en un plan de manejo ambiental (también conocido por siglas PMA) se evalúan aspectos sociales, económicos, políticos y culturales, debido a que estos aspectos intervienen en la ejecución de proyectos.

Cabe resaltar que, los planes de manejo ambiental son diseñados según el territorio, las condiciones ecológicas, el proyecto y la industria que lo desea implementar. No obstante, todas las actividades tienen algunas características y fines en común, las cuales están enfocadas en ayudar a la conservación del ecosistema. Seguidamente, explicaremos con mayor detalle las características más importantes de un plan de manejo ambiental .

Te invitamos a leer: Aspectos claves de la Gestión Ambiental dentro de una empresa

¿Cuáles son las características más importantes de un plan de manejo ambiental?

En un plan de manejo ambiental se enuncian actividades a desarrollar, que ayudan a mejorar el desarrollo social y la calidad de vida de la población. Con dichas propuestas, se pretende dar un mejor aprovechamiento a los recursos naturales, la disposición de los residuos o desechos y garantizar la vida silvestre del territorio.
Cuando en un proyecto se implementa un plan de manejo ambiental , se emplean herramientas que fortalecen la gobernabilidad, ya que toman en consideración la participación de la población y su implementación se realiza de acuerdo con las normativas legales.
Todas las actividades que se contemplan en un plan de manejo ambiental tienen el objetivo de promover la preservación de los recursos naturales, proteger la biodiversidad y las áreas ecológicas. Así mismo, se implementan acciones tendientes a controlar la degradación que puede causar el proyecto en el agua, aire, suelo, etc.

Por otra parte, dada la finalidad de un plan de manejo ambiental, para el desarrollo de un proyecto se deben tener en cuenta criterios y actividades específicas, las cuales permiten alcanzar los objetivos ambientales y organizacionales. Estas acciones serán descritas a continuación.

Actividades a realizar en un plan de manejo ambiental

A continuación, relacionamos algunas acciones y operaciones que deben contemplarse cabo en los planes de manejo ambiental :

Resaltamos que, un plan de manejo ambiental es elaborado teniendo presente la vida útil del proyecto, por tal motivo, las acciones estipuladas tendrán que cubrir el proyecto en las etapas de construcción, montaje, mantenimiento, operación, abandono y terminación. En el caso de obras o actividades mineras o petroleras, los planes serán establecidos por el término del título minero o por el contrato de concesión.

Por otro lado, cuando la empresa no cumple con sus obligaciones o con las leyes y preceptos ambientales del país, el Gobierno le podrá aplicar sanciones y amonestaciones según la Ley 1333 de 2009. Algunas de las sanciones, pueden ser:

Multas por hasta cinco mil salarios mínimos legales vigentes.
Cierres temporales o definitivos de la empresa, establecimiento o servicio.
Revocatoria de la licencia ambiental, junto con su autorización, permiso o registro.
Demolición o cierre del proyecto.
Amonestación escrita.
Decomiso de productos, medios y elementos que se utilizaron para dañar el medio ambiente.

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Plan de manejo ambiental: Consejos para ejecutarlos

Al momento de generar y ejecutar un plan de manejo ambiental , es importante tener en cuenta las siguientes actividades a realizar:

Diagnóstico de los materiales requeridos y residuos generados en el proyecto:

En este diagnóstico se debe tener presente los materiales que se requieren en el proyecto, los puntos en donde se generan los residuos y sus características y el tipo de herramientas o maquinaria que se usará, entre otros aspectos. De esta forma, se analizan y crean las estrategias que permiten reducir los daños ambientales.

Estudio del manejo de los residuos

Es fundamental comprender cuál es el correcto manejo que se le deben dar a los residuos, para no generar situaciones de emergencia ambientales. De igual forma, se deben implementar actividades que favorezcan la vida silvestre y faciliten la economía circular.

Estudio de la comunidad

Para poner en práctica los planes de manejo ambiental, es crucial analizar las cualidades y el estilo de vida de las personas que habitan el territorio junto con las características del ecosistema, para luego entablar diálogos y concesiones que permitan ejecutar la construcción sin afectar el bienestar de las personas.

Propuestas de manejo de equipos, materiales y residuos

Se deben delegar responsabilidades para que se realice un buen manejo de equipos, materiales, herramientas y residuos que se generan el proyecto. Para esto, se deben estipular metodologías con el propósito de evitar daños en los suelos, fuentes hídricas y en la atmósfera.

Contratar a una empresa experta en la ejecución de proyectos

Para llevar a cabo proyectos amigables con el medio ambiente, se recomienda contratar a una empresa experta en la dirección, coordinación, dirección y supervisión de proyectos, como VQ Ingeniería . En VQ Ingeniería te ayudamos a desarrollar tus proyectos dando cumplimiento a los lineamientos ambientales, con el fin de cuidar, proteger y promover el bienestar de las personas y del ecosistema en donde se realizan.

Si estás interesado en los servicios que te ofrecemos en materia de gerencia, supervisión y consultoría de proyectos de ingeniería, te invitamos a visitar nuestra página web VQ INGENIERÍA . Allí podrás encontrar información acerca de nosotros y la forma en cómo puedes contactarnos.

En video | Resumen #Foro de Transición Energética en el sector de los #hidrocarburos

Tue, 21 Nov 2023 21:59:30 GMT

VQ Renovables

En alianza con Acipet, creamos el Foro de transición Engergética en el sector de los hidrocarburos, contamos con la intervención de importantes panelistas, se debatieron temas esenciales, participó la academia, el estado y otras organizaciones con un solo objetivo: Impulsar de manera viable y segura la transición energética en nuestro país.

¡Te invitamos a ver el resumen del foro!

Navegando por la transición energética: participación clave de VQ Ingeniería en los eventos

Wed, 18 Oct 2023 20:43:07 GMT

VQ Ingeniería está presente

Estamos viviendo una era en la que la industria energética está experimentando una transformación notable hacia la sostenibilidad y la eficiencia, no se puede subestimar la importancia de las empresas informadas, innovadoras y visionarias. VQ Ingeniería se ha consolidado como una fuerza, dejando su huella imborrable en diversos eventos del sector energético.

Con un profundo compromiso con la transición energética y el bien común, VQ Ingeniería ha participado activamente en eventos que guían a la industria hacia un futuro más brillante y ecológico. A continuación, exploraremos los eventos notables dentro del panorama energetico actual.

1. 1er Congreso de Energía y Transición energética U. de los Andes – Abril 2023 DER.

2. 15° Congreso de Energía ACOLGEN – Mayo 2023 – DER y AD (DM)

3. 4ta Macrorrueda de negocios de proveedores en el sector de Servicios y Telecomunicaciones – Mayo 2023 – DER y DDN

4. Foro de Transición energética en el sector de los hidrocarburos

5. Congreso Asoenergía

6. I Semana de Recursos del Subsuelo

7. XXIII Congreso de la Energía U. Externado

8. H2 Tour Colombia

9. Exposolar

El papel de la ingeniería ambiental en el desarrollo y el futuro de la sociedad

Tue, 27 Jun 2023 14:00:00 GMT

Ingeniería ambiental

La ingeniería ambiental es un amplio campo donde se aplican los principios de la ciencia y la ingeniería para proteger y mejorar las condiciones ambientales de nuestro entorno. Esta rama de la ingeniería participa en diferentes procesos, entre ellos, el desarrollo de infraestructura para el abastecimiento de agua, la disposición de desechos y el control de la contaminación de todo tipo.

La ingeniería ambiental está presente en todos los esfuerzos cuyo propósito es proteger al planeta y a los seres vivos. Por ejemplo, tiene relación con la salud pública, al participar en la prevención de la transmisión de enfermedades, preservación del medio ambiente, asi como de evitar la contaminación y la degradación de los diferentes recursos naturales del aire, el agua y la tierra.

Todas las actividades humanas en el planeta tierra requieren control para mitigar el impacto ambiental que producen. La ingeniería ambiental se ocupa del diseño de oportunidades y tecnologías que conducen a mejorar la calidad medioambiental. Esta disciplina es de vital importancia para abordar los problemas actuales y guiar a los líderes del mundo y a las organizaciones hacía proyectos y prácticas más amigables con el medio ambiente.

A continuación, haremos un recorrido por la importancia de la ingeniería ambiental y su influencia en la sociedad.

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¿Qué hace la ingeniería ambiental?

Los seres humanos han transformado el medio ambiente desde los inicios de las civilizaciones para satisfacer sus necesidades. Los avances en agricultura, minería, manufactura, transporte y producción de energía han mejorado la calidad de vida de las personas a lo largo del tiempo. Sin embargo, este progreso también ha tenido un impacto negativo en los sistemas naturales del planeta tierra.

El campo de la ingeniería ambiental surgió para apoyar tanto las necesidades humanas, como las ambientales, ocupándose de mitigar los impactos adversos asociados.

La ingeniería ambiental es una disciplina muy amplia y se apoya en áreas de estudio como la química, la ecología, la hidráulica, la hidrología, la microbiología, la economía y las matemáticas, con miras a reducir loss impactos que las sociedades humanas puedan causar al medio ambiente. ¿Cómo se logra? El objetivo es aprovechar los hallazgos de diversas investigaciones, para implementar soluciones visionarias ante las iniciativas y creaciones de la sociedad.

Antiguamente, este campo de la ingeniería se concentraba en el estudio del suministro de agua y el tratamiento de aguas residuales para la protección de la salud pública, pero fue necesario ampliar su objeto, para incluir la mitigación de la contaminación del aire, el suelo y el agua. Además, su alcance se ha expandido para comprender los agentes contaminantes emergentes y la exposición ante químicos.

La ingeniería ambiental debe velar porque los sistemas de tratamiento de las organizaciones y los países sean ecológicos y el diseño urbano sea sostenible, y al mismo tiempo deben satisfacer las necesidades y estar preparados para enfrentar los desafíos del futuro. Generalmente, los ingenieros ambientales actúan como intermediarios entre científicos, investigadores, los responsables de tomar decisiones y las comunidades, analizando opciones en el momento de desarrollar proyectos que puedan tener impactos en el medio ambiente.

Los principales función de la ingeniería ambiental están enfocadas en diseñar proyectos y tecnología, que ayude a la conservación del medio ambiente y asesorar a los legisladores sobre las mejores prácticas ambientales.

Aquí te contamos cuáles son las principales responsabilidades de los ingenieros ambientales:

Diseño de tecnología para el control de la contaminación y la gestión de residuos.
Realización de evaluaciones del sitio de un proyecto para determinar el su impacto ambiental.
Mejorar la gestión de la conservación ambiental, incluido el reciclaje, la salud pública y las fuentes de contaminación del agua y el aire.
Recopilación y análisis de datos ambientales.
Estudiar las influencia humanas en el medio ambiente.
Participar en los estudios de áreas críticas de investigación, tales como las energías renovables, el cambio climático, la seguridad alimentaria y las fuentes de agua.
Emprender proyectos de protección ambiental, participando en el diseño de medidas para mitigar la contaminación del aire, el agua y el suelo.
Asegurar que los proyectos cumplan con las normas ambientales y de salud.
Consultar y asesorar a los formuladores de políticas sobre las mejores prácticas ambientales.

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El papel de la ingeniería ambiental en la sociedad

Todos los seres humanos, así como las actividades industriales y comerciales, generan cierta cantidad de residuos o elementos contaminantes diariamente. Es posible que hayas escuchado hablar sobre el calentamiento global, esto se debe principalmente a los gases de efecto invernadero que los humanos producen y ya están afectando el planeta tierra. Por problemas como este y otros más, la ingeniería ambiental ha desempeñado un papel valioso en la sociedad y en todos los proyectos que los seres humanos deciden emprender, al analizar los comportamientos y las tendencias de la población para sugerir mejores prácticas. Así mismo, debido a que el planeta está atravesando una crisis ecológica, se necesitan métodos sostenibles y sustituciones naturales para ayudar a enfrentar estos desafíos.

Los ingenieros ambientales tienen la responsabilidad de abordar esta problemática, aportando soluciones ecológicas a las situaciones cotidianas que perjudican al medio ambiente, mientras protegen nuestros recursos naturales. Adicionalmente, la sostenibilidad que necesita el planeta, también involucra aspectos sociales para tener una visión completa de las consecuencias ambientales.

La ingeniería ambiental está presente en varias áreas de trabajo que conocemos, desde la construcción, pasando por la recolección y manejo de los desechos, hasta las decisiones gubernamentales para la protección del medio ambiente. A continuación, te presentamos algunos ejemplos de participación de los i ngenieros ambientales participan. Por ejemplo:

Los ingenieros ambientales participan en el diseño y la construcción de vertederos de basuras. De acuerdo con un análisis del perfil del suelo, su ubicación geográfica y el potencial impacto sobre comunidades, sugieren la mejor ubicación y la mejor forma de disponer los desechos. Por otra parte, también diseñan y construyen nuevas formas para eliminar los desechos, tales como la incineración o la combustión, el reciclaje, etc.
En el caso de la exploración minera, los ingenieros ambientales emplean técnicas científicas para evaluar el impacto ambiental y determinar los efectos adversos de las actividades en los ecosistemas y, a su vez, recomiendan prácticas o acciones para mitigar los daños que se causan al medio ambiente.
En el campo de la construcción, la ingeniería ambiental está presente para desarrollar proyectos sostenibles. Aquí se incluye planificación, fabricación y renovación de estructuras con el propósito de utilizar de manera óptima la energía y los recursos naturales para llevarlo a cabo.
Los ingenieros ambientales también analizan la contaminación del aire. Por medio de los principios de la ingeniería, calculan la calidad del aire más favorable para los seres humanos y proponen maneras de controlar los agentes contaminantes que son perjudiciales para la salud humana y para el medio ambiente.
Las organizaciones también trabajan de la mano con los ingenieros ambientales para determinar el impacto de sus proyectos en el medio ambiente y adaptar sus estrategias para garantizar su desarrollo sostenible en el presente y en el futuro.

La ingeniería ambiental se ha desarrollado y ha expandido su objeto de estudio con el propósito de encontrar prácticas sostenibles y ecológicas que ayuden a la sociedad a prevenir y mitigar la contaminación del aire, el agua y el suelo. Su participación es fundamental, ya que se presentan constantes desafíos ambientales a medida que la población sigue creciendo, puesto que la demanda de recursos se intensifica y la huella de la humanidad se profundiza.

En conclusión, los ingenieros ambientales trabajan constantemente de la mano con todo tipo de organizaciones para garantizar un futuro donde puedan coexistir en armonía los seres humanos y los ecosistemas naturales.

Si quieres conocer más sobre ingeniería ambiental y sus aplicaciones en la sociedad, te invitamos a leer nuestro blog. En VQ Ingeniería , somos especialistas en servicios de ingeniería, gerencia e interventoría de proyectos. Si necesitas respaldo en tus obras, no dudes en contactarnos.

Los desafíos que enfrenta la energía eólica en Colombia

Tue, 20 Jun 2023 14:00:01 GMT

Energía eólica

La energía eólica se ha convertido en una de las fuentes de energía renovable más importantes en el mundo y está considerada como una de las industrias con más desarrollo y expansión. Gracias a las nuevas tecnologías y a los innovadores diseños de turbinas eólicas, se ha logrado mejorar constantemente su eficiencia, calidad y seguridad, minimizando a la par sus costos de producción. Por todo lo antes anotado, en VQ INGENIERÍA queremos contarte sobre qué es la energía eólica y los desafíos que enfrenta actualmente en el territorio nacional, no sin antes hablar sobre cómo surgió este tipo de energía.

Historia de la energía eólica

La idea de usar la energía del viento para generar electricidad se remonta al siglo XIX, cuando el científico y físico británico James Blyth construyó el primer aerogenerador con el fin de producir electricidad en su hogar (Escocia, 1887). Sin embargo, la energía eólica no se empleó a gran escala hasta la década de 1970, cuando Dinamarca comenzó a desarrollar turbinas eólicas modernas en respuesta a la crisis de petróleo de estos años y a la creciente conciencia sobre la necesidad de implementar fuentes de energía renovable.

Años después, para la década de 1980, Alemania también comenzó a desarrollar turbinas eólicas a gran escala y en 1990, la energía eólica se expandió a nivel mundial, especialmente en países como España, Estados Unidos y China.

¿Qué es y cómo funciona la energía eólica?

La energía eólica es un tipo de energía limpia y renovable que se obtiene a partir del viento. Este modelo de energía se basa en la transformación de la energía cinética del viento en energía eléctrica mediante el uso de turbinas eólicas.

Las turbinas eólicas consisten en grandes hélices que giran alrededor de un eje horizontal o vertical. A medida que el viento hace girar las hélices, la energía cinética se convierte en energía mecánica que se utiliza para generar electricidad. La electricidad generada por las turbinas eólicas se envía a través de líneas de transmisión a una subestación y luego a la red eléctrica, donde se distribuye a los usuarios o consumidores finales.

Es importante mencionar que la energía eólica es considerada como una energía limpia y renovable, porque no emite gases CO₂ que generan efecto invernadero u otros contaminantes atmosféricos. Adicionalmente, puede ser utilizada de diferentes maneras; pues puede emplear pequeñas turbinas para suministrar energía a casas y edificios individuales, hasta adaptarse a grandes parques eólicos para generar electricidad a gran escala.

Este último tipo de energía, a gran escala, es precisamente la que hace interesante al departamento de la Guajira en Colombia, pues sus vientos se mueven al doble de la velocidad de otros vientos alrededor del mundo y estos están presentes durante gran parte del año. De igual forma, se puede combinar con otras fuentes de energía renovable para proporcionar una fuente de energía sostenible para el suministro de electricidad en todo el mundo. No obstante ¿Cómo se genera en sí este tipo de energía? Seguidamente te lo contamos.

Te invitamos a leer: ¿Cuál es la importancia de las energías renovables para combatir el calentamiento global?

Energía eólica: ¿Cómo se genera?

Como mencionamos, este tipo de energía se genera a través de la conversión de la energía cinética del viento en energía eléctrica. Esto se logra mediante el uso de turbinas eólicas que están diseñadas para capturar la energía del viento y convertirla en energía eléctrica. Estas herramientas llevan a cabo un proceso que contempla las siguientes etapas:

El viento hace girar las aspas o palas de la turbina eólica.
Las aspas están conectadas a un rotor, el cual gira en el interior de la turbina.
El rotor se encuentra conectado a un generador. Este convierte la energía mecánica del movimiento del rotor en energía eléctrica.
La energía eléctrica que ha sido generada se envía a través de líneas de transmisión a una subestación y luego a la red eléctrica, donde se distribuye a los usuarios y consumidores finales.

Es fundamental mencionar que las turbinas eólicas se deben instalar en lugares en donde el viento sea fuerte y constante, tales como, en la cima de colinas, en la costa o en zonas despejadas. Además, si se desea maximizar la generación de energía, las turbinas eólicas se ubican de manera que las aspas queden de forma perpendicular al viento.

Las turbinas eólicas modernas tienen aspas o palas largas y aerodinámicas que pueden ajustarse automáticamente para aprovechar al máximo la energía del viento en cualquier dirección. Asimismo, sus sistemas de control y monitoreo se caracterizan por ser muy precisos y eficaces, aspecto que les permite adaptarse automáticamente a las condiciones del viento, optimizar la producción de energía y proteger la turbina en caso de que se presenten vientos excesivos o peligrosos.

Ahora bien, este tipo de energía enfrenta varios desafíos y obstáculos. A continuación, presentamos algunos de los desafíos más cruciales que enfrenta actualmente la energía eólica.

Desafíos que enfrenta la energía eólica

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Proyectos de energía eólica en Colombia

En Colombia, la energía eólica es una de las fuentes de energía renovable menos utilizada en comparación con otras fuentes tales como la hidroeléctrica y la solar. Sin embargo, en los últimos años se ha generado un gran interés por el desarrollo de proyectos de este tipo energía en el país.

Uno de los principales proyectos de energía eólica en Colombia es el Parque Eólico de La Guajira, el cual se encuentra en la península de La Guajira, en el norte del país. Este parque consta de 45 turbinas eólicas que generan aproximadamente 20% de la energía eléctrica consumida en la región.

Existen también otros proyectos de energía eólica en desarrollo, como el parque eólico en el municipio de San Juan de Nepomuceno, en el departamento de Bolívar, y un proyecto de energía eólica en el departamento de Antioquia.

La energía eólica en Colombia tiene un gran potencial, especialmente en regiones costeras y montañosas donde los vientos son fuertes y constantes. Por ello, el gobierno colombiano ha establecido metas ambiciosas para aumentar el uso de energías renovables en el país, incluyendo la energía eólica. Con esto se espera que en los próximos años se desarrollen más proyectos en el territorio, para de esta forma aprovechar el potencial del recurso y diversificar la matriz energética de Colombia.

Si estás interesado en conocer más acerca de la energía eólica , proyectos de ingeniería y otros temas relacionados con el sector energético, de hidrocarburos y minero, te invitamos a visitar nuestra página web: VQ INGENIERÍA. Allí podrás encontrar artículos relacionados con estos temas.

¿Cómo el sistema HSE aporta al bienestar y a la seguridad de los trabajadores?

Tue, 13 Jun 2023 14:15:00 GMT

HSE

Un sistema de gestión HSE (por sus siglas en inglés, Health, Safety and Environment), es un conjunto de normas, políticas y mecanismos que le permite mantener a una industria o empresa, el control de los procesos y actividades que realizan sus colaboradores, respecto a la Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Medio Ambiente. Todas las normas y prácticas que se han establecido en este sistema desempeñan un papel muy importante para el bienestar de los trabajadores, debido a que estas políticas están dirigidas a la prevención de riesgos que pueden surgir en las distintas áreas de trabajo y que afectan directa o indirectamente a las personas y el medio ambiente

Dado que la seguridad y la salud en el trabajo son unos de los aspectos que más influyen en la sostenibilidad y progreso de una industria, empresa o sector; se vuelve indispensable que las empresas hagan un correcto seguimiento al cumplimiento de las normativas establecidas en el Sistema de HSE , ya que con esto se garantiza la existencia de ambientes laborales saludables y seguros y entornos de trabajo que aumenten positivamente los niveles de productividad.

Es importante resaltar que, dentro de los programas que conforman el sistema HSE, se pueden incluir capacitaciones y procesos formativos para que el trabajador prevenga e identifique la mejor manera de responder ante posibles incidentes de trabajo. Asimismo, se incluyen parámetros e instructivos para un adecuado uso de las herramientas y equipos de trabajo, de los elementos de protección personal y el cuidado del medio ambiente.

Ahora bien, enfocando nuestra atención del Sistema HSE en el componente de seguridad (Safety), podemos vislumbrar una serie de procedimientos, normativas, estrategias y métodos que permiten la identificación de riesgos laborales, con énfasis en su prevención. De esta manera, al momento de implementar dichas políticas, las empresas (sin importar al sector al que pertenezca) crean herramientas que les ayudan a reducir las situaciones y factores de riesgo que pueden afectar el bienestar de sus colaboradores.

Es por esto que, mediante las leyes y las normas técnicas como son la ISO 45001:2018 – Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, la ISO 9001:2015 – Sistema de Gestión de Calidad y la ISO 14001: 2015 – Sistema de gestión ambiental, se tiene el propósito de prevenir y reducir el riesgo de daño de los colaboradores, equipos de trabajo y del ecosistema. Ahora bien, la gestión de estas normas trae consigo un propósito tanto en materia de salud, como de seguridad, los cuales explicaremos a continuación.

Te invitamos a leer: ¿Por qué son importantes los servicios de ingeniería?

Objetivos del Sistema HSE

Uno de los objetivos principales del sistema HSE es minimizar la exposición a incidentes y riesgos a los que los colaboradores se enfrentan cuando realizan sus labores. Por lo tanto, mediante sus políticas y normativas se propone las siguientes acciones:

Ofrecer espacios de trabajo idóneos para el adecuado desarrollo de las actividades.
Eliminar situaciones, elementos y demás aspectos que afectan la integridad de los colaboradores.
Educar y sensibilizar sobre las enfermedades y lesiones que pueden darse en el puesto de trabajo.
Prevenir los factores que causan problemas en la seguridad y salud del trabajador.
Informar y comunicar las prácticas y preceptos sobre calidad, salubridad y seguridad que han sido establecidos por entidades nacionales e internacionales.
Desarrollar prácticas y acciones que ayuden al bienestar del colaborador en su horario laboral.
Identificar los aspectos en los que los procesos y actividades propias de la empresa son susceptibles de mejora.

Teniendo en cuenta estos objetivos, podemos decir que el Sistema HSE ha sido creado para garantizar unos estándares de seguridad para los empleados y el medio ambiente, incluso, se puede catalogar como un programa que plantea directrices para el mejoramiento de la seguridad y la eficiencia laboral. Por tal motivo, cuando una empresa hace buen desarrollo de estas políticas, recibe beneficios relacionados con:

El mantenimiento y mejoramiento de la salud tanto física como emocional del trabajador.
Generación de mayor bienestar laboral para su talento humano.
Ahorros en recursos existentes.
Competitividad en los mercados nacionales y extranjeros.
Reconocimiento de la marca o empresa.
Posicionamiento en el sector.
Mejoramiento en el control y verificación de los proyectos que se hacen al interior de la compañía.
Cuidado y protección del del medio ambiente.
Reducción de costos y procesos a causa de la no ocurrencia de incidentes laborales.

Desde esta perspectiva, el sistema de gestión HSE apoya y guía a las empresas para que estas puedan mejorar constantemente la calidad de sus servicios y productos, y para que establezcan programas, objetivos y políticas que les ayuden a mantener el bienestar y la salud de su talento humano y la preservación de sus recursos materiales y del medio ambiente. Adicionalmente, gracias a las normativas, requisitos y mecanismos que constituyen este sistema; se logra que las empresas tengan un valor agregado enfocado en la reducción de enfermedades y accidentes laborales, conformidad laboral, disminución de sanciones o multas, mejoramiento en el nivel de desempeño laboral y control de riesgos. Cada uno de estos aspectos serán descritos seguidamente.

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Valores agregados que le ofrece el sistema HSE a las empresas

Salud y seguridad

Con las políticas del sistema HSE una empresa tiene una mejor gestión en aspectos de salud y seguridad en el trabajo, ya que al cumplir con la norma ISO 45001 (la cual establece los requisitos indispensables para el control de riesgos en seguridad y salud en el trabajo) disminuyen los índices de lesiones, incidentes laborales y enfermedades relacionadas con el puesto y área de trabajo. Con estas acciones, se reducen los factores de riesgo para los colaboradores junto con los gastos que se generan al solucionar dichas situaciones.

Conformidad laboral

El sistema HSE promueve el buen clima laboral, el bienestar y calidad de vida de los colaboradores, reduciendo la rotación de personal que ocasionan los ambientes laborales inseguros e incómodos. Cuando las normativas estipuladas por el sistema son aplicadas correctamente por la empresa, los trabajadores cuentan con elementos de protección personal y ambientes de trabajo aptos, certificados y confiables en donde pueden realizar de manera adecuada todos los procesos logísticos y de producción que le son encargados.

Igualmente, los individuos que participan en las actividades de la compañía obtienen las herramientas y los conocimientos indispensables para llevar a cabo sus funciones y actividades sin poner en riesgo su salud física o mental.

Disminución de sanciones

En Colombia, las empresas medianas que incumplen con las normas de seguridad y salud son sancionadas con el pago de 21 hasta 100 SMMLV y, para las grandes empresas, la multa oscila entre 100 a 500 SMMLV, lo que significa que, una organización que incluya e implemente adecuadamente su sistema de gestión HSE, evitará las costosas sanciones y repercusiones financieras o sociales que estas ocasionan.

Niveles de desempeño

Un desempeño laboral eficiente está influido en gran medida por el ambiente laboral y los espacios de trabajo con los que cuenta el colaborador. Por tal motivo, en las políticas del sistema HSE se establecen medidas de salubridad que permiten que el trabajador desarrolle todas sus capacidades y habilidades de forma segura y sin complicaciones, así mismo, se le brindan elementos de protección personal, pautas y protocolos para el cuidado de su salud e integridad. Este aspecto beneficia a la empresa en el ámbito social, económico, financiero y productivo.

Control de riesgos

Una vez que las políticas de salud y seguridad del Sistema HSE se ponen en marcha, la empresa está en capacidad de:

Identificar situaciones y actividades que poseen una alta tasa de riesgo.
Concretar la información sobre los riesgos e incidentes, planteando las medidas de actuación si estas situaciones se presentan.
Generar instrumentos y planes para el análisis y prevención de incidentes laborales e impactos al medio ambiente.

Al igual que otros sistemas de gestión, el de HSE posee un conjunto de actividades y lineamientos encaminados a la capacitación en identificación y análisis de riesgos, al mejoramiento de la estructura organizacional, las comunicaciones internas, los procesos de auditoría, las acciones preventivas, el control de documentos, a estar actualizado y hacer un correcto seguimiento e implementación de la legislación vigente. Por tal motivo, las empresas que cumplen a cabalidad con estos requisitos llegan a posicionarse y ser reconocidas tanto a nivel local como internacional.

VQ Ingeniería es una de empresa que cuenta con altos estándares de calidad, seguridad y cuidado del medio ambiente . Adicionalmente VQ Ingeniería cuenta con las certificaciones ISO 45001:2018, ISO 9001:2015 e ISO 14001: 2015, certificaciones que evidencian el compromiso que tiene la organización para el cuidado de la salud y bienestar de sus colaboradores, así como de la protección y cuidado del medio ambiente durante la ejecución de los servicios de consultoría, gerencia y supervisión (interventoría) de proyectos.

VQ Ingeniería en alianza con Cemosa trabajará para Enel Green Power

Thu, 08 Jun 2023 15:16:06 GMT

VQ Renovables

Nos alegra compartir una grata noticia con nuestra red: VQ INGENIERÍA en alianza con CEMOSA ejecutará para ENEL GREEN POWER (empresa del Grupo ENEL enfocada en energías renovables), la inspección técnica en obra de los parques fotovoltaicos La loma y El Paso; resaltamos que el Parque Solar de la Loma es la mayor planta solar de Colombia y está ubicado en el departamento del Cesar.

VQ implementó recientemente una nueva línea de servicios enfocada en Energías Renovables ( VQ RENOVABLES ), mediante la cual ofrecemos servicios de Gerencia y Gestión de Proyectos, Interventoría (Supervisión) y consultoría en Ingeniería a este tipo de proyectos. Este hito se constituye en el primer proyecto netamente de energías renovables que ejecutaremos mediante esta línea, si bien es cierto que, previamente ya hemos apoyado a algunos clientes del sector hidrocarburos en proyectos de energías renovables.

De esta manera, VQ RENOVABLES contribuye a la transición energética colombiana con aliados estratégicos y clientes de primer nivel, contribuyendo al desarrollo sostenible, acceso a energía, seguridad energética, crecimiento y prosperidad bajos en carbono.

¿Cómo realizar un estudio de viabilidad técnica? Paso a paso para lograrlo

Mon, 05 Jun 2023 15:44:54 GMT

Viabilidad técnica

Un estudio de factibilidad consiste en realizar un análisis de todos los factores relevantes para llevar a cabo proyectos y obras. Se deben tener en cuenta aspectos económicos, legales y técnicos para encontrar la probabilidad de culminar o no un proyecto de manera exitosa, así como también la capacidad de la organización para su cumplimiento. Este procedimiento se clasifica en diferentes tipos de estudios de factibilidad, uno de los más importantes es la viabilidad técnica.

A continuación, explicaremos qué es la viabilidad técnica y por qué desarrollarlo de manera metódica, resulta crucial para evaluar las posibilidades de ejecutar un proyecto u obra.

¿Qué es la viabilidad técnica?

Consiste en desarrollar un modelo de trabajo técnico para determinar si resulta viable y funcional la ejecución de un proyecto. El propósito es determinar qué tan bien equipados están los involucrados clave y las partes interesadas para proporcionar los recursos técnicos necesarios para llevar a cabo el proyecto u obra.

Dentro del estudio de viabilidad técnica se incluyen aspectos como transporte, materiales, mano de obra, diseño e infraestructura tecnológica.

Para desarrollar el estudio, es fundamental tener en cuenta, entre otros, los siguientes interrogantes:

¿Hay suficientes bienes y materiales disponibles para ejecutar el proyecto?
¿Se está utilizando la mejor tecnología disponible?
¿El equipo involucrado tiene las habilidades técnicas y la experiencia para hacer uso de herramientas tecnológicas adecuadas?
¿Cómo se transportarán los materiales y bienes?
¿Están alineados el diseño, los equipos, los materiales, las herramientas y las capacidades del equipo de trabajo?

La viabilidad técnica se puede entender como un plan logístico o táctico para poner en práctica las actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto, teniendo en cuenta todos los recursos necesarios. Es una herramienta muy útil para abordar posibles problemas, así como para planificar a largo plazo cómo evolucionar con el proyecto.

Un estudio de viabilidad técnica nos ayuda a resolver tres aspectos determinantes:

Si el proyecto es viable o no.
En caso de que sea posible, qué cambios deben realizarse para completar el proyecto con éxito.
Si el lugar, los equipos, los materiales y la mano de obra serán suficientes para culminar y poner en marcha el proyecto de manera exitosa y rentable.

Los estudios de viabilidad técnica se emplean en diferentes proyectos, como por ejemplo: construcción de infraestructura, exploración minera o petrolera, creación de nuevos productos o servicios, entre otros. Por esta razón, son un paso fundamental para determinar si proyectos futuros serán posibles y rentables.

Paso a paso para realizar un estudio de viabilidad técnica

Los pasos para realizar un estudio de viabilidad técnica son los siguientes:

1. Preparar un análisis preliminar:

El análisis preliminar será determinante para averiguar si vale la pena embarcarse en el proyecto, especialmente cuando se trata de programas que requieren actividades potencialmente costosas o que consumen mucho tiempo. Para desarrollar un análisis preliminar, es importante incluir dos aspectos:

Esquema del proyecto: es necesario describir todos los elementos necesarios para llevar a cabo el proyecto, con el mayor nivel de detalle posible. Aquí se deben incluir los equipos y herramientas necesarias, los sistemas tecnológicos que se requerirán, la mano de obra y la cantidad de recursos que se emplearían, entre otros aspectos.
Investigación de accesibilidad: en este apartado, se realiza una evaluación de todas las posibles barreras de entrada y de los factores que pueda dificultar la realización del proyecto. Aquí se pueden incluir requisitos de capital no disponibles o especialmente costosos, costos excesivos de mano de obra o cualquier otra dificultad que se identifique.

Una vez se finalice el análisis preliminar, se tendrá una visión más amplia respecto a las posibilidades de continuar o no con el estudio de viabilidad técnica . Esto dependerá si este primer paso, muestra un panorama optimista y realista sobre las actividades y planes del proyecto.

2. Crear un estado de resultados proyectado:

Una vez se realice el análisis que determine preliminarmente viable el proyecto, el paso siguiente es formular un estado de resultados realista. Se trata de anticipar los ingresos que se pueden generar al final de la construcción y operación del proyecto y compararlo con todos los costos a lo largo de su ejecución y operación. Se recomienda incluir áreas básicas como los materiales, la mano de obra, el transporte, la ubicación física, las herramientas tecnológicas necesarias y los costos relacionados con su mantenimiento y operación.

Aunque un estudio de factibilidad técnica no necesariamente requiere información financiera, contribuye a una mejor toma de decisiones, contar con proyecciones realistas, para tener mayor seguridad a la hora de continuar con las operaciones y averiguar si al final existirá rentabilidad o no.

3. Realizar una encuesta de mercado:

La encuesta de mercado tiene como objetivo ayudar a los miembros del equipo a tener una idea más realista de los ingresos que generará el proyecto. Para realizar esta investigación se deben considerar los siguientes aspectos:

Evaluar proyectos similares o competidoras dentro del mercado objetivo. Se deben analizar las fortalezas y debilidades relacionadas con la ubicación, los productos o servicios, los precios, el marketing, la calidad y la lealtad de los clientes de la competencia, para identificar en qué situaciones se puede mejorar.
Considerar la población y las tendencias demográficas, los aspectos culturales y la cantidad promedio de ingresos disponibles de los consumidores que se pueden convertir en clientes potenciales, ya que de estos dependerá el éxito del proyecto.

Si es posible, se recomienda subcontratar la encuesta de mercado a un equipo de investigación de mercado con experiencia y conocimientos en el campo.

4. Hacer un plan de negocios:

El plan de negocios debe abordar de forma clara y concisa, todas las operaciones y las herramientas necesarias para desarrollar el proyecto. Es fundamental incluir entre otros aspectos, la siguiente información:

Organigrama: donde se evidencien los roles de trabajo.
Mercadeo y comercialización: las estrategias para dar a conocer el proyecto.
Ubicación o posibles ubicaciones del proyecto.
Materiales, equipos y recursos: con el mayor nivel de detalle posible.
Costos laborales: los gastos en personal.
Cantidad de mano de obra necesaria y las capacidades requeridas.
Gastos generales como seguros, impuestos, préstamos y servicios públicos.
Costos durante la operación, en caso de que aplique.

5. Revisa tus datos y toma una decisión:

Una vez se haya realizado toda la investigación, se hayan reunido todos los datos, hechos y estimaciones, será necesario revisar el estudio de viabilidad técnica. Será una revisión final que servirá para comparar el análisis preliminar con el estudio completo y tomar decisiones respecto a si es viable o no continuar con el proyecto.

Por otra parte, se recomienda tener en cuenta los siguientes aspectos desde el inicio:

Calcular los costos, la experiencia y los requisitos que deben cumplir los empleados que van a trabajar en el proyecto. Se puede dividir en categorías como gerencia, oficina, apoyo administrativo, producción, marketing, e ingenieros.
El componente de tecnología en el estudio de viabilidad técnica es un aspecto importante. Se debe enumerar la cantidad de equipos tecnológicos que serán necesarios, ya sean computadores, teléfonos, máquinas o cualquier otro equipo requerido.
Las fechas tentativas de los hitos del proyecto son fundamentales para tener una visión realista.
Enumerar los materiales que se necesitarán para desarrollar el proyecto, también sería conveniente incluir los posibles costos.
Y por último, es de gran utilidad realizar un informe final en el que se incluyan toda la información relevante sobre el estudio de viabilidad técnica, mencionada anteriormente. El informe será un documento muy valioso para cualquier inversionista, posible socio que quiera participar en el proyecto y todas las partes interesadas. Cualquier proyecto debe demostrar que puede generar valor o ganancias para ser exitoso.

Para redactar el informe final sobre el estudio de viabilidad técnica se recomienda tener en cuenta las siguientes prácticas:

Usar las herramientas y plantillas disponibles para que sea más sencillo el proceso de recopilación de información de manera precisa.
Realizar preguntas técnicas a los miembros del equipo central para investigar y obtener datos confiables.
Divida el estudio en diferentes partes y evalúe la información que recopile por separado en cada etapa.
Elaborar un resumen ejecutivo, que incluya una síntesis de los puntos abordados a lo largo del proceso, toda la información de valor y las conclusiones del estudio.

Si te gustó aprender sobre viabilidad técnica, te invitamos a visitar nuestro blog para conocer más sobre gestión de proyectos. En VQ Ingeniería ofrecemos servicios de consultoría a los sectores de hidrocarburos, minería, industrial y de construcción.

¿Cuál es la importancia de las energías renovables para combatir el calentamiento global?

Thu, 19 Jan 2023 14:00:01 GMT

Energías renovables

El uso y la producción de energías renovables cada vez está tomando mayor fuerza en el mundo, especialmente ahora que el planeta está enfrentándose a fenómenos de gran magnitud asociados con el cambio climático, debido entre otras causas a la deforestación y la contaminación. La generación de energía renovable se ha convertido en una necesidad inminente para una adecuada transición energética y ecológica que permita dejar atrás las fuentes convencionales de energía.

Según la Agencia Internacional de la Energía , alrededor del 14,5% de la demanda de energía primaria en el mundo es proporcionada por energías renovables. Esto quiere decir que aproximadamente el 85% de las necesidades energéticas se cubren con energías no renovables como el petróleo, el carbón y el gas, las cuales al desarrollar el proceso de combustión producen energía, liberando gas y polvo en el aire que son una de las principales causas del efecto invernadero.

El efecto invernadero es un fenómeno natural en el que la superficie de la tierra absorbe de forma natural el 70% de la radiación solar, mientras que el resto se refleja de vuelta al espacio bajo el efecto de la reverberación. Sin embargo, cuando se habla de gases de efecto invernadero, se refiere al desequilibrio del efecto natural. Las actividades humanas provocan mayores gases que conducen a que la temperatura del planeta se incremente, ya que la atmósfera no puede absorber los gases adicionales.

Como consecuencia de los desafíos climáticos que atraviesa el planeta, las energías renovables desempeñan un papel importante en la limitación del calentamiento global. De acuerdo con la opinión de algunos expertos, se deben limitar las emisiones de gases de efecto invernadero, por lo cual es necesario aumentar la cuota de energías bajas en carbono en la producción de electricidad.

Para entender cómo las energías renovables forman parte de la solución, a continuación te contamos cuáles son y cómo funcionan.

¿Qué son las energías renovables?

Las energías renovables provienen de elementos que se encuentran en la naturaleza como el sol, el agua, el aire, la tierra o los desechos vegetales. Hacen posible producir electricidad, calor, frío y gas por medio de diferentes aplicaciones, por ejemplo en el caso del sol con los paneles solares, en el caso del agua por las hidroeléctricas o el aire gracias a las máquinas eólicas. Estas fuentes son consideradas inagotables a escala humana y generan pocos o casi ningún residuo o emisión contaminante.

Las fuentes de energía que se producen a partir de combustibles fósiles se denominan como energías no renovables, debido a que tardan millones de años en formarse. Por el contrario, las fuentes de energía renovables son inagotables, independientemente de su consumo.

Principalmente, existen cinco fuentes de energía renovable:

Energía solar:

La energía solar es una fuente de energía que depende directamente del sol. Es limpia, no emite gases de efecto invernadero y aunque su materia prima, se encuentre a más de 150 millones de kilómetros del planeta tierra, es inagotable y está disponible en todo el mundo.

Actualmente, la luz solar permite producir electricidad a partir de paneles fotovoltaicos o centrales termosolares siendo captada por los paneles solares. La energía solar se consigue gracias a las radiaciones que llegan a la tierra en forma de luz, calor o rayos ultravioleta que son capturados para ser transformados en energía, ya sea para consumo doméstico o industrial.

Los principales componentes en proyectos de energía solar incluyen:

Las células fotovoltaicas que se encargan de recibir los rayos de luz.
Un inversor de energía para convertir la energía continua en alterna, para que los seres humanos la puedan utilizar en actividades comunes como abastecer electrodomésticos.
Un tablero que tiene como propósito distribuir la energía alterna a toda la red de electricidad que se encuentra conectada al panel solar.

El potencial de la energía solar es inmenso y solo está parcialmente explotado. La cantidad de luz solar que se irradia todos los días equivale aproximadamente a 15.000 veces el consumo energético total del mundo entero. En caso de explotarse más, podría resolver la mayoría de los problemas energéticos del mundo.

No obstante lo anterior, no todos los sitios son aptos para explotar dicha energía debido a que la cantidad de radiación recibida no justifica la instalación de los paneles o el sitio escogido se encuentra muy distante de las líneas de transmisión de energía y resultaría muy costoso interconectarlo.

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Energía eólica:

La energía eólica, como su nombre lo indica, es producida a partir del viento. Es una de las formas de explotación energética más antiguas de la humanidad. Por ejemplo, se utilizaba en los veleros o en los molinos de grano y aunque hayan perdido su brillo, el desarrollo de las energías renovables ha puesto en escena las turbinas eólicas.

En la producción de energía, el viento hace girar la hélice de un aerogenerador y la energía mecánica se transforma en electricidad gracias a un generador. Este tipo de energía no emite gases de efecto invernadero y, al igual que la luz solar, su materia prima está disponible en todo el mundo.

Sin embargo, la energía eólica enfrenta algunos desafíos. Por ejemplo, algunos sitios que generan gran cantidad de viento se encuentran en lugares muy alejados de las ciudades y puede resultar costoso e ineficiente llevar la electricidad hasta los sitios donde se requiere consumir esta energía.

Por otra parte, algunos terrenos aptos para la instalación de máquinas eólicas pueden perjudicar la vida animal o causar contaminación visual en el paisaje. Además, no todos los sitios son aptos para albergar instalación de turbinas, ni reciben las condiciones necesarias de energía eólica como para poder transformarla en electricidad.

La biomasa:

La energía de biomasa es la forma de energía más antigua utilizada por el hombre desde el descubrimiento del fuego en tiempos prehistóricos. Esta energía permite producir electricidad gracias al calor liberado por la combustión de materiales como madera, plantas, residuos agrícolas y residuos orgánicos.

Estos residuos se transforman primero en biogás, mediante la fermentación, ya luego se quema para producir energía. Un punto positivo de la biomasa es que casi no emite contaminantes y no tiene un impacto en el efecto invernadero. La cantidad de CO₂ que libera durante la combustión corresponde a la cantidad absorbida por las plantas durante su crecimiento.

Además, la biomasa evita la emisión de metano, que es otro gas de efecto invernadero, perjudicial para la atmosfera. Este tipo de energía renovable representa un potencial energético muy importante, teniendo en cuenta que se emplean residuos urbanos y agrícolas.

Energía hidráulica:

La energía hidráulica proviene de la fuerza y el movimiento del agua (ríos, cascadas, olas y corrientes marinas) que hace posible la producción de energía eléctrica. Este movimiento se integra en un proceso de producción mecánica, como el que genera la energía eléctrica en las centrales hidroeléctricas.

Esta energía renovable se puede comparar con la energía eólica en su modo de operación. El agua produce un movimiento que acciona unas turbinas cuyo movimiento continuo y bajo la presión de la fuerza del agua permite la producción de energía. La presión del agua es fundamental en el proceso, ya que cuanto mayor sea, más rápido y mayor será el movimiento.

Energía geotérmica:

La energía geotérmica es la rama de la ciencia que estudia los fenómenos subterráneos como lo es la energía liberada. A unos 30 kilómetros de profundidad de la tierra, las temperaturas se acercan a los 1.000 grados debido al magma que difunde su calor bajo la corteza terrestre.

Es una fuente de energía que no se ha explorado tanto como otras fuentes de energías renovables, pero ya existen plantas de energía geotérmica que permite producir electricidad y calefacción. No emite ningún tipo de contaminación a la atmosfera, ni al suelo, y no presenta ningún riesgo de explosión. Su contribución a la lucha contra el calentamiento global es muy positiva.

La importancia de las energías renovables

El mundo entero es testigo del calentamiento global y las consecuencias negativas que esto tiene para la humanidad. La Organización de las Naciones Unidas se ha pronunciado continuamente para promover el uso de las energías limpias. El Secretario General de la ONU, Antonio Gutiérrez, declaró: “Tenemos un doble imperativo: acabar con la pobreza energética y limitar el cambio climático”.

La solución para limitar las consecuencias de los gases de efecto invernadero es comprometerse con la utilización de energías renovables y garantizar el acceso a la energía.

A continuación relacionamos algunos impactos positivos de las energías renovables:

El clima: este es el elemento clave que las energías renovables podrían solucionar, ya que permitiría reducir las emisiones de gases de efecto invernadero para dar respuesta a la emergencia climática.
Para la salud: la combustión de fuentes fósiles libera partículas finas altamente nocivas que contaminan la atmosfera y causan efectos negativos en los seres vivos del planeta. La transformación energética permitiría reducir los efectos negativos en la salud.
La economía: entre más se desarrollen las energías renovables, menor será su valor y serán más accesibles para la comunidad en general.

Definitivamente, las energías renovables ofrecen un gran potencial, eficiencia y poderosas ventajas para el planeta y la humanidad. La transición energética hará posible la adopción de estas energías que son amigables con el medio ambiente. El desarrollo de la producción y el consumo de energías renovables son fundamentales para el futuro de la tierra.

El impacto que genera el hidrógeno verde al medio ambiente

Tue, 10 Jan 2023 14:00:04 GMT

Hidrogeno verde

El hidrógeno es un uno de los compuestos químicos que más se encuentra en el mundo, este logra conformar más del 75% de la materia que compone al planeta tierra. Además, es un elemento esencial que permite la existencia del agua, del carbono y de compuestos orgánicos.

Dada su composición, tiene un valor significativo en los procesos de producción de muchos sectores industriales, especialmente en el metalúrgico, químico y petroquímico, pues es la base de diferentes combustibles y materias primas. Sin embargo, debido a que no puede tomarse directamente de la naturaleza, es transformado en compuestos que generan un impacto negativo en el ecosistema y en la atmósfera.

Ahora bien, uno de los objetivos a nivel mundial es la descarbonización de dicho elemento para lograr la producción de hidrógeno verde , una solución sostenible para las empresas y el medio ambiente. Pero, ¿Qué es en sí el hidrógeno verde y cómo se obtiene? A continuación te compartimos más acerca de este elemento.

¿Qué es el hidrógeno verde?

Actualmente, las actividades cotidianas e industriales necesitan de grandes cantidades de energía y combustible para funcionar. Además, según estudios y estimaciones hechas por la Agencia Internacional de la Energía (AIE); se prevé que para el año 2040 habrá un aumento considerable en la demanda energética a nivel mundial, la cual oscilará en un 20% o 30% más de la que existe hoy en día, y teniendo presente que aún prevalece la economía del petróleo y del carbón, se estaría generando más emisiones de dióxido de carbono y daños en la capa de ozono.

No obstante, la descarbonización se presenta como una solución accesible, sostenible y eficiente a dicha problemática, ya que impulsa el uso de energía limpias como lo es el hidrógeno verde .

El hidrógeno verde es un tipo de hidrógeno generado por energía renovable y bajas en emisiones de CO₂, por tanto, es un combustible sostenible y limpio que puede ser usado como vector energético y materia prima. Su importancia radica en que es capaz de sustituir combustibles fósiles y ser un sistema de almacenamiento energético.

Es importante mencionar que, el hidrógeno verde se obtiene por medio de un proceso llamado electrólisis. Este proceso emplea corriente eléctrica con el fin de separar las moléculas de hidrógeno y oxígeno que se encuentran en el agua, para de esta forma producir un elemento que no genere emisiones de gases CO₂.

El hidrógeno que surge de la electrólisis, se almacena en tanques especiales para ser posteriormente utilizado como un recurso industrial eléctrico o de combustión. Adicionalmente, todo el proceso de obtención se caracteriza porque:

Para crear hidrógeno verde se debe contar con agua de mar o de río, pues esta contiene sales y minerales que ayudan al proceso de conducción de electricidad.
Por medio de la electricidad generada a través de energías renovables, se descomponen las moléculas del agua.
Los componentes moleculares del H₂O se empiezan a separar por medio de la electrólisis. Durante el proceso se sumergen, por lo general, dos electrodos que van aplicando una corriente continua al agua.
La división de las partículas de hidrógeno y oxígeno sucede una vez que los electrodos atraen los iones de cargas opuestas hacia ellos. Durante la electrólisis, se va generando una reacción de oxidación-reducción a causa de la electricidad.
Después de la separación de elementos, el hidrógeno se almacena en recintos y recipientes especiales como el gas.

Luego del proceso de electrólisis, el hidrógeno es convertido en energía o en un tipo de combustible funcional para las industrias y, gracias a que es un elemento que suple las funciones de los combustibles fósiles, puede ser usado para el almacenamiento de energía, para el transporte o movilidad y como un generador de electricidad. A continuación, te contamos más sobre el uso que se le puede dar hoy en día al hidrógeno verde.

Te invitamos a leer: Estudios ambientales y las claves para la conservación de nuestro ecosistema

Usos del hidrógeno verde

Este tipo de hidrógeno tiene la capacidad de convertirse en un generador de energía, en combustible y en materia prima para la elaboración de productos. Por tanto, se puede aprovechar sus capacidades y características en los ámbitos:

Industriales: Este hidrógeno se puede emplear en la industria química para la fabricación de amoniacos y fertilizantes, en la petroquímica para el proceso de refinación del petróleo y en la metalúrgica para la obtención de acero.
Transporte y movilidad: El hidrógeno verde sirve como combustible para vehículos que recorren grandes trayectos o que transportan cargas pesadas. De igual forma, llega a ser útil para el transporte de tipo ferroviario, marítimo y aéreo.

Por lo general, en el transporte marítimo se usan combustibles de baja calidad y muy nocivos para el ecosistema, por eso, el hidrógeno de esta categoría se presenta como una alternativa sostenible para los barcos que recorren largas distancias. En el caso del transporte aéreo, dicho elemento tiene la capacidad de ser la base para la elaboración de combustibles sintéticos, reemplazando el uso de combustibles tradicionales.
Electricidad y agua potable: Una vez que se hace reaccionar el oxígeno y el hidrógeno en una pila de combustible, se logra crear electricidad y agua potable.
Almacenamiento de energía: Dado a su estructura química, puede emplearse como un sistema para el almacenamiento de energía debido a su volumen y a su durabilidad en el tiempo. Por consiguiente, es posible aprovisionar las reservas de hidrógeno verde para dar soporte a una red de electricidad.
Uso doméstico: Este tipo de hidrógeno tiene la capacidad de alcanzar altas temperaturas que ayudan a generar electricidad en los hogares y a proporcionar un sistema de calefacción y agua caliente.

Una vez que el hidrógeno verde empieza a reemplazar los combustibles fósiles y otras materias primas, las empresas obtienen beneficios relacionados con la economía, sostenibilidad, desarrollo empresarial, entre otras.

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Beneficios de usar hidrógeno verde

Es de fácil transportación: Este elemento se caracteriza por ser ligero, y a pesar de que es almacenado en tanques, su transportación es sencilla y eficaz.
Sostenible: No emite sustancias peligrosas en su proceso de producción. Además, el agua que queda de toda la transformación puede ser reutilizada.
Almacenamiento: El hidrógeno de esta categoría se puede almacenar y comprimir en tanques, lo que permite su uso posterior.
Versatilidad: Este tipo de compuesto tiene la capacidad de transformarse en electricidad o combustible y emplearse con fines industriales, comerciales y de movilidad.

Además, gracias a las características de su composición, las industrias y hogares pueden:

Disminuir la dependencia y el uso de combustibles fósiles.
Reducir la producción de gases nocivos para la atmósfera, como el CO₂, el SO₂, el NO₂, el SO₂ y el CO₂.
Desarrollar proyectos que impulsen la implementación de tecnologías innovadoras.
Mejorar el desarrollo de las economías locales.
Cuidar la calidad ambiental de un territorio.

En una apuesta por apoyar el cambio de recursos contaminantes y nocivos tanto para el bienestar de las personas como del medio ambiente, VQ Ingeniería ha venido implementando en sus procesos nuevas formas de generación energética y usando un tipo de combustible más eficiente y amigable para la atmósfera; con el fin de responder a los objetivos de descarbonización sugeridos a nivel mundial.

Los servicios de VQ Ingeniería se han caracterizado por no solo sus altos estándares en materia de salud y seguridad en el trabajo, sino también en la protección y cuidado ambiental, implementando a la par recursos naturales y sostenibles que logran la satisfacción de las empresas y de los contratistas.

Si estás interesado en conocer más acerca del hidrógeno verde y los diferentes servicios que brindamos, te invitamos a visitar nuestra página web VQ INGIENERIA. Allí podrás encontrar información acerca de nosotros y de los proyectos que hemos ejecutado en Colombia.

7 habilidades aplicadas a la gerencia de proyectos que te llevarán al éxito

Fri, 06 Jan 2023 15:46:00 GMT

Gerencia de proyectos

Cada día, las organizaciones tienen ideas que buscan poner en marcha, puede ser el lanzamiento de un producto, la construcción de un edificio o la creación de un nuevo servicio, para ello se requiere de tiempo, personal profesional y recursos para lograrlo. Es en este caso, es cuando resulta de mucha ayuda una adecuada gerencia de proyectos.

La gerencia de proyectos , se encarga de desarrollar con éxito cualquier tipo de plan, proyecto u obra. Se hace empleando recursos humanos y materiales con el objetivo de conseguir los resultados deseados en un tiempo determinado.

Es posible que las organizaciones, en algún momento, se hayan preguntado si realmente es necesario contar con una gerencia de proyectos y la respuesta es sí, definitivamente es muy importante. Aunque es verdad que muchas empresas pueden ejecutar sus proyectos por su cuenta, a largo plazo, puede convertirse en una economía poco eficiente, pues al no contar con personal especializado y con experiencia en el tema, los proyectos empezarán a sufrir complicaciones y en vez de ahorrar, gastarán más recursos.

Una gerencia de proyectos eficiente representa, cumplir con los plazos previstos, controlar que se cumpla con el presupuesto destinado y llevar a feliz término la ejecución del proyecto según lo diseñado y planeado antes de su inicio. Para cumplir con todo lo anterior, se trabaja en un ambiente de comunicación e interacción permanente entre el equipo de trabajo y los clientes, se presenta en todo momento una visión realista de los proyectos y se coordinan apropiadamente las labores del personal vinculado, para que todos trabajen en la misma dirección en pro del éxito del proyecto.

Llevar a cabo de manera exitosa una gerencia de proyectos, implica contar con personal que cumpla ciertas características y cualidades. A lo largo del presente artículo, te contaremos cuáles son las habilidades necesarias que debe tener el personal que trabaja en gerencia de proyectos .

Habilidades aplicadas en la gerencia de proyectos

En el desarrollo de la gerencia de proyectos se requiere trabajar con equipos multidisciplinarios, que además posean una variedad de destrezas. A diferencia de las aptitudes, las habilidades se adquieren con el tiempo, pero se desarrollan y perfeccionan a través del entrenamiento y la práctica. Para conseguir una experiencia ganadora en este campo, es relevante contar con habilidades técnicas, complementarias y especializadas.

A continuación, te compartimos siete habilidades necesarias para abordar la gerencia de proyectos de manera exitosa:

1. Comunicación:

De acuerdo con el 77% de los empleadores, las habilidades blandas, son tan importantes como las competencias técnicas. Dentro de estas habilidades blandas, ocupa un papel preponderante la comunicación, la cual se considera una habilidad clave para desempeñarse en cualquier industria o campo de acción. Una mala comunicación conduce a la ineficiencia, descoordinación e incumplimientos, por esta razón, la comunicación efectiva es un punto crítico y clave para iniciar un proyecto con el pie derecho.

Los gerentes de proyecto tienen la obligación de priorizar la comunicación efectiva, algunos puntos fundamentales son:

Tomarse el tiempo adecuado para pensar qué quiere decir.
La capacidad de acercarse a los otros miembros del equipo.
Saber cómo construir relaciones significativas.
Encontrar la mejor manera para expresar los objetivos e ideales que se quieren alcanzar.

La comunicación efectiva es la base para conectar con el equipo de trabajo, generar confianza y una comunicación abierta que aliente a los miembros del equipo a compartir sus opiniones durante las reuniones o discusiones que se presenten. Con el tiempo, esto les permitirá colaborar mejor y tener mejores resultados.

Por otra parte, los gerentes de proyecto no solo necesitan comunicación efectiva para relacionarse con su equipo, también es fundamental para saber expresar la información precisa en las diferentes reuniones con las partes interesadas, como los clientes, los proveedores y los socios. Esta habilidad será valiosa para conducir el proyecto de manera exitosa.

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2. Habilidades gerenciales:

La capacidad de administrar de manera efectiva, es un punto relevante en la gerencia de proyectos. Se requiere organizar un plan de trabajo, distribuir las tareas entre el equipo de trabajo y mantener al equipo motivado hasta finalizar el proyecto cumpliendo los estándares y metas establecidas.

Por otra parte, otro aspecto importante es valorar a los miembros del equipo, reconocer cuando hacen bien su trabajo e inspirarlos a potenciar su desempeño laboral. Igualmente, es relevante anticipar las necesidades de los trabajadores y estar dispuesto a escucharlos.

3. Habilidad de negociación:

Esta habilidad puede marcar la diferencia entre una gerencia de proyectos común y una muy eficiente. La negociación será parte fundamental, desde la gestión de recursos hasta la contratación de proveedores, pasando por el manejo de conflictos en el equipo. Un gerente de proyectos efectivo es un negociador innato, se caracteriza porque mantiene a las partes involucradas satisfechas construyendo relaciones gana-gana y las impulsa a trabajar hacia una meta unificada.

El desarrollo de un proyecto incluye pasar por fases difíciles que requieren tomar decisiones importantes acerca de los presupuestos, recursos y cronogramas. La habilidad de negociación le permite a los gerentes de proyecto manejar situaciones desafiantes con tacto e inteligencia para saber cómo y cuándo intervenir con tácticas persuasivas que promuevan soluciones en lugar de deteriorar las relaciones existentes.

4. Organización:

Muchos pueden pensar que la organización es una habilidad innata, pero la realidad es que también se puede trabajar en el desarrollo de ella hasta perfeccionarla. La gerencia de proyectos es una labor que requiere tener control sobre muchos procesos al mismo tiempo, por lo tanto, la organización es una herramienta necesaria para poder mantener todo en orden.

La mejor manera de ser organizados es crear una rutina de confianza que incluya todos los aspectos necesarios que se deben supervisar con frecuencia. El secreto de una buena organización es la concentración y la constancia, esto definitivamente impulsará cualquier proyecto en la dirección correcta para conseguir los resultados deseados en un tiempo límite.

Aquí tenemos algunos consejos que pueden ser útiles para fortalecer esta habilidad y optimizar el tiempo:

Establecer una rutina diaria será de ayuda para liderar la dirección del proyecto.
Llevar un diario planificador donde se incluyan las tareas y las reuniones diarias.
Clasificar las prioridades para determinar la cantidad de tiempo que cada tarea necesita para funcionar correctamente.
Crear una lista de objetivos semanales para evaluar constantemente los avances del proyecto.

Por otra parte, dentro de la organización es importante considerar la gestión eficiente del tiempo. Entre mejor se organicen las tareas y se cumplan los procesos, más fácil será ejecutar el proyecto.

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5. Resolución de problemas:

La habilidad para resolver problemas va de la mano con el pensamiento crítico. La mejor manera de resolver un conflicto o problema es analizar y determinar las causas que lo provocaron y definir claramente su solución inmediata y las acciones que eviten su repetición. Para desarrollar esta habilidad es necesaria la experiencia y la comunicación efectiva.

Los mejores gerentes de proyecto se caracterizan por ser proactivos y utilizar su pensamiento crítico para tomar decisiones en momentos de presión.

6. Liderazgo:

El título de director de proyectos no solo significa estar al mando, sino saber liderar, una capacidad imprescindible para ejecutar cualquier idea y administrar un equipo. Lo anterior implica, coordinar, guiar y motivar de manera efectiva a todos los miembros de trabajo, potenciándolos para que contribuyan a obtener los objetivos del proyecto de forma coordinada y exitosa.

Los buenos líderes se caracterizan por observar las diferentes situaciones con empatía y comprensión. Además, se esfuerzan por crear un ambiente de trabajo que permita que fluya la comunicación y la colaboración, esto no solamente será de ayuda para llevar a cabo el proyecto, sino que los empleados se sentirán acompañados y también fortalecerán sus propias habilidades.

Está comprobado que los equipo de trabajo trabajan de forma más eficiente y comprometida, cuando se sienten una parte importante del proyecto y saben que sus aportes son significativos. Los líderes del proyecto tienen la capacidad de crear este sentimiento en los trabajadores para que se sientan más comprometidos.

7. Experiencia técnica:

La gerencia de proyectos también requiere habilidades y experiencia técnica para gestionar el desarrollo del plan. Para cumplir con el perfil de un gerente de proyectos no es necesario ser un experto en todos los campos, sino conocer lo suficiente para participar activamente en el desarrollo del trabajo.

Para lograrlo, es necesario un nivel avanzado en el dominio de vocabulario técnico que se aplique al proyecto en progreso, conocimiento sobre las tecnologías utilizadas, los servicios que interactúan y cualquier herramienta que permita mantener el control de la ejecución.

Por ejemplo, en la construcción de una edificación es fundamental que el gerente de proyecto tenga conocimiento y experiencia en planeación y coordinación de equipos multidisciplinarios y control de costos y cronogramas de proyectos similares.

En consecuencia, la gerencia de proyectos es un campo que requiere una gran variedad de habilidades que se pueden perfeccionar con la práctica, pero además requiere competencias técnicas para desempeñarse con éxito, estas se ganan con la preparación, el aprendizaje y la experiencia. Por otra parte, cabe resaltar que el rol del gerente de proyectos es prenda de garantía para obtener los resultados deseados, siempre y cuando se cuente con personal competente, con experiencia y estimulado.

Si quieres conocer más sobre la gerencia de proyectos y temas relacionados, te invitamos a visitar nuestro blog . En VQ Ingeniería proporcionamos servicios de consultoría e interventoría en los sectores de construcción, hidrocarburos y minería.

Estudios ambientales y las claves para la conservación de nuestro ecosistema

Mon, 21 Nov 2022 14:42:10 GMT

Estudios de impacto ambiental

Existen impactos ambientales causados por catástrofes naturales como huracanes, terremotos y erupciones volcánicas que pueden afectar los ecosistemas y la vida de los seres que habitamos el planeta tierra. De igual manera, todas las acciones que realizan los seres humanos tienen un impacto en el planeta y en el resto de los organismos vivientes. Entendiendo esta conexión, surge la necesidad de contemplar y desarrollar estudios de impacto ambiental para poder examinar la relación entre las actividades a desarrollar por las personas y el medio ambiente.

Los estudios de impacto ambiental tienen por objeto determinar y valorar los impactos ambientales de un proyecto o actividad y establecer las acciones tendientes a mitigar dichos impactos sobre el medio ambiente. En el desarrollo de dicho estudio, se contemplan aspectos sociales, legales, de gestión y científicos. Se realizan para tener una mejor visión sobre cómo resolver los problemas causados por actividades del hombre que son desafiantes y que afectan a la naturaleza y, por ende, a los seres humanos.

Actualmente, tenemos importantes desafíos ambientales, tales como, el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la destrucción de hábitats, el agotamiento de los suministros de agua, la contaminación ambiental, entre otras problemáticas, los cuales representan una amenaza para los ecosistemas rurales y urbanos.

En pro de mitigar estos efectos negativos, es conveniente realizar estudios de impacto ambiental, los cuales permiten tomar decisiones sobre la ejecución de actividades más sostenibles y conscientes, para proteger el medio ambiente y así mismo la vida de los seres humanos.

Para comprender mejor el alcance de los estudios de impacto ambiental , se hará un recorrido por su historia y su importancia en el desarrollo social y sostenible del planeta tierra.

Impactos del desarrollo de la humanidad y acciones tomadas

La necesidad de estudiar el medio ambiente surgió a partir de la aparición de los problemas ambientales. Fue necesario el surgimiento de estos para entender por qué suceden y evaluar si existen soluciones. La primera vez que se tuvieron en cuenta las problemáticas ambientales en las agendas políticas fue en las décadas de 1960 y 1970.

Con el uso de energía y armas nucleares creció la preocupación por la liberación de toxinas y productos químicos creados por el hombre, lo que a su vez despertó la necesidad de estudiar los efectos de las acciones humanas en el medio ambiente. Tiempo después, se conoció el impacto del dióxido de azufre y hasta emisiones de lluvia ácida.

Como resultado de la realización de los estudios de impacto ambiental se logró establecer, entre otras cosas, que el cambio climático está íntimamente relacionado con las acciones humanas y que por ende, los seres humanos tienen una gran responsabilidad en la preservación del medio ambiente y de los seres vivos en general.

En Estados Unidos, tras la industrialización y la Segunda Guerra Mundial, el medio ambiente sufrió un gran impacto y los efectos negativos se aceleraron, provocando contaminación del aire y el agua. A causa de estos cambios negativos, el senador demócrata Gaylord Nelson de Wisconsin estableció el primer Día de la Tierra el 22 de abril de 1970 . Los estadounidenses participaron en esta celebración organizando manifestaciones y sesiones de limpieza por todo el país.

Para finales de ese mismo año se creó en Estados Unidos, la Agencia de Protección Ambiental (EPA), entidad que tiene a su cargo el estudio de los problemas ambientales y la promoción de leyes para proteger todo lo relacionado con el medio ambiente.

Más adelante, debido a la preocupación del mundo por las consecuencias de las acciones del hombre, en 1971 la UNESCO estableció los objetivos de los estudios ambientales, entre los cuales se destacan los siguientes:

Crear conciencia sobre los problemas ambientales entre las personas.
Impartir conocimientos básicos sobre el medio ambiente y sus problemas asociados.
Desarrollar una actitud de preocupación por el medio ambiente.
Motivar al público a participar en la protección y mejora del medio ambiente.
Adquirir habilidades para ayudar a las personas interesadas a identificar y resolver problemas ambientales.
Esforzarse por alcanzar la armonía con la naturaleza.

A pesar de todos los esfuerzos realizados, el planeta tierra está atravesando una crisis ambiental que necesita mayor atención y para enfrentarla de manera efectiva los estudios de impacto ambiental son una herramienta de mucha utilidad.

¿Cuál es el alcance y la importancia de los estudios de impacto ambiental?

Los estudios de impacto ambiental tienen como objeto investigar las interrelaciones entre los organismos, el medio ambiente, y todos los factores que influyen en la vida en la tierra como lo son: condiciones atmosféricas, cadenas alimentarias y ciclos de agua.

Este tipo de estudio tiene alcances múltiples y diversos, pues envuelve al medio ambiente y sus habitantes. A continuación, se resumirán algunos de los principales objetivos que se consideran en un estudio de impacto ambiental:

Proporcionar conocimiento sobre los sistemas ecológicos y las relaciones de causa y efecto.
Proporcionar información necesaria sobre la riqueza de la biodiversidad y los peligros potenciales para las especies de plantas, animales y microorganismos que habitan el medio ambiente.
Evaluar diferentes alternativas de ejecución de los proyectos antes de decidir un curso de acción definitivo.
Alfabetizar ambientalmente a los ciudadanos, dando a conocer los impactos que se generarán con el desarrollo del proyecto a realizar y las acciones que se tomarán para mitigar dichos impactos.
Evaluar impactos de superpoblación, salud, higiene, etc.
Poner en prácticas los conocimientos teóricos para mejorar nuestra relación con el medio ambiente.
Evaluar la potencialidad de ocurrencia de fenómenos, tales como inundaciones, deslizamientos de tierra, afectación a fuentes de agua, etc.
Crear conciencia entre la población, en la importancia de preservar nuestro medio ambiente.

Para que los estudios de impacto ambiental cumplan sus objetivos y se puedan evaluar todos los aspectos necesarios que conduzcan a formular posibles soluciones a las potenciales afectaciones al medio ambiente, es necesario entender los elementos que constituyen el medio ambiente:

Elementos físicos: todo el espacio, accidentes geográficos, cuerpos de agua, clima, suelos y rocas.
Elementos biológicos: plantas, animales, microorganismos y hombres.
Elementos culturales: la economía, los aspectos sociales y políticos esencialmente hechos por el hombre.

Todos los seres vivos que habitamos el Planeta Tierra, estamos interrelacionados, es por esta razón que los estudios de impacto ambiental, se constituyen en una herramienta esencial para conservar todos los ecosistemas en los que habitan los elementos biológicos y de esta manera, garantizar que las acciones humanas no generen consecuencias negativas sobre el medio ambiente.

Por otra parte, los estudios de impacto ambiental requieren la participación de profesionales de varias disciplinas para realizar una investigación más holística e inclusiva, algunas de estas disciplinas se relacionan a continuación:

Ciencias ambientales: Comprenden el estudio científico del sistema ambiental, comprendiendo el aire, el agua, el suelo y la tierra, así como de los cambios inherentes o inducidos en los organismos y los daños ambientales incurridos como resultado de la interacción humana.
Ingeniería ambiental: se encarga del estudio de los procesos técnicos en la protección del medio ambiente de los efectos nocivos de las actividades humanas. También se encargan de investigar procesos que mejoren la calidad ambiental para la salud y el bienestar de los seres humanos.
Gestión ambiental: promueve la correcta relación entre el entorno físico, social y económico de los actores que intervienen en el medio ambiente. Fomenta la inversión planificada al comienzo de la cadena de producción, en lugar de la inversión forzosa en la limpieza al final.

Hoy en día, los estudios de impacto ambiental son una obligación moral y ambiental cuando hay de por medio algún proyecto que pueda llegar a tener impactos directos y significativos en el medio ambiente. En Colombia, es necesario considerar los lineamientos del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, antes de analizar la factibilidad de un proyecto y de desarrollar sus diseños y construcción.

Así mismo, a la hora de realizar proyectos, es necesario seguir las instrucciones incluidas en el documento “ Metodología General para la Elaboración y Presentación de Estudios Ambientales” . En este documento de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales y el Ministerio de Ambiente, se estipulan las características necesarias para que las autoridades ambientales puedan tomar decisiones acertadas basadas en información clara, que describa con precisión los impactos ambientales de acuerdo con las situaciones particulares de cada proyecto.

Los estudios de impacto ambiental en Colombia, deben cumplir con la metodología propuesta por el Ministerio de Ambiente, pero además, incluir la siguiente información: Geografía y cartografía del área de estudio, participación y socialización de las comunidades, caracterización del medio abiótico, biótico, socioeconómico y análisis de riesgos.

Para conocer más, puedes visitar: Metodología General para la Elaboración y Presentación de Estudios Ambientales

En conclusión, los estudios de impacto ambiental , además de ayudar a proteger la biodiversidad de la tierra, son una excelente herramienta para concientizar al mundo entero sobre los impactos de la actividad humana y sirven para educar a las personas sobre sus deberes hacia la protección del medio ambiente y la importancia de eliminar prácticas que son nocivas y perjudiciales para nuestro entorno.

Los desafíos que enfrenta la ingeniería de petróleos en su labor diaria

Wed, 02 Nov 2022 17:20:21 GMT

Ingeniería de petróleos

El petróleo, desde la década de 1950, se ha convertido en la primera fuente de energía del mundo pues satisface más del 30% de las necesidades energéticas. Además, es la principal materia prima de los combustibles utilizados en el transporte (automóviles, camiones, aviones). También se trata de una materia prima insustituible para la industria petroquímica, pues se requiere como materia prima para producir un gran número de productos cotidianos como el plástico, pinturas, tintes, cosméticos, entre otros.

Adicionalmente, el petróleo es uno de los recursos naturales más importantes en el mundo, a causa de su utilización industrializada. Por esta razón se le llama “oro negro”. Por otra parte, es un gran generador de energía y la economía mundial evoluciona con la energía. Este hidrocarburo aporta alrededor del 2,5% del Producto Interno Bruto a nivel mundial.

Sin embargo, solo una pequeña porción de petróleo y gas emerge de la tierra por causas naturales, por lo tanto, la ingeniería de petróleos interviene, desarrollando y empleando diversos métodos para extraer este preciado recurso. Teniendo en cuenta, que se trata de un combustible fósil cuyas reservas son limitadas a escala planetaria.

La ingeniería de petróleos es la ciencia que comprende el diseño, control y planeación de las actividades de perforación, caracterización y desarrollo de los yacimientos, así como de la producción, transporte y refinación de hidrocarburos y el manejo ambiental de los campos petroleros . Se trata de un amplio campo de trabajo que combina el conocimiento de la geología, las matemáticas, la informática y la ingeniería para crear las condiciones y los requisitos para la perforación de pozos para extraer petróleo y gas. Los ingenieros petroleros pueden desempeñarse en una variedad de trabajos, que van desde la exploración geológica hasta la mejora de las técnicas de seguridad de los trabajadores.

Los combustibles fósiles se encuentran principalmente en las profundidades de la tierra, y se generan a través de un proceso que combina el tipo adecuado de materia orgánica con inmensas cantidades de calor, tiempo y presión. La ingeniería de petróleos utiliza diversas técnicas para acceder al yacimiento del hidrocarburo y acelerar su flujo de extracción.

A continuación, veremos cuáles son los principales desafíos que debe enfrentar la ingeniería de petróleos durante las diferentes etapas de un proyecto petrolero.

Desafíos que enfrenta la ingeniería de petróleos

La industria de exploración y producción de petróleo enfrenta numerosos desafíos a medida que aborda la creciente demanda de energía en el mundo. Especialmente ahora, que hay una enorme necesidad de contar con operaciones sostenibles, la disminución de la producción de yacimientos antiguos y el descubrimiento de nuevos recursos en entornos ambientales exigentes.

De acuerdo con el Comité de Investigación y Desarrollo de la Sociedad de Ingenieros del Petróleo - SPE , algunos desafíos que la ingeniería de petróleos debe enfrentar, son:

Imágenes del subsuelo con baja resolución:

Es difícil encontrar y explotar los recursos del subsuelo cuando no se puede ver con claridad lo que ocurre allá abajo. Conseguir mejores imágenes del subsuelo es necesario para monitorear el movimiento de los fluidos en los yacimientos, pero es todo un reto encontrar las herramientas que permitan alcanzar este objetivo.

La acumulación de hidrocarburos ocurren a miles de metros de profundidad debajo de la superficie de la tierra, la exploración se realiza con herramientas de teledetección que buscan generar imágenes del subsuelo más nítidas y con mayores detales de los cambios tanto laterales como verticales de las capas rocosas del subsuelo. El objetivo de la industria es mejorar estas imágenes del subsuelo para ser más asertivo en la etapa de exploración, sin embargo, la ingeniería de petróleos se enfrenta a diversas limitaciones que incluyen:

La teledetección tiene limitaciones impuestas por la física de las rocas y la atenuación de energía a medida que se incrementa la profundidad y densidad de la roca.
Falta de instrumentación y potencia informática.
Desafíos económicos en la creación de herramientas que ayuden a mejorar la precisión de los datos medidos.

Reutilización del agua producida:

Durante la perforación de los pozos exploratorios o de producción de petróleo, el agua se utiliza para preparar los fluidos de perforación, ya sea para lubricar, limpiar o enfriar los equipos y herramientas. La industria petrolera hace uso de gran cantidad de agua. Así mismo, con mucha frecuencia durante las operaciones normales de perforación, se extrae agua presente en los depósitos de hidrocarburos.

Las regulaciones ambientales cada vez son más estrictas y requieren un tratamiento extenso del agua producida durante extracción y producción de petróleo, ya que hay muchos agentes contaminantes tales como sólidos disueltos, aceites, grasas, metales pesados, radionucleidos, sustancias químicas, bacterias, entre otras.

Las compañías petroleras deben entonces realizar un tratamiento adecuado del agua, con el fin de eliminar los agentes contaminantes, de tal manera que sea posible reutilizarla o disponerla sin impactar al medio ambiente.

Manipulación de hidrocarburos pesados:

Con la gran demanda y los altos precios del petróleo, y estando en declinación la producción de la mayoría de los yacimientos de petróleo liviano, se está requiriendo la explotación de petróleo pesado. El petróleo pesado se define como petróleo con 22.3°API o menor densidad. Los petróleos de 10°API o menor densidad se conocen como extrapesados, ultrapesados o superpesados. Los crudos pesados tienden a poseer mayores concentraciones de metales y otros elementos, lo que exige más esfuerzos y erogaciones para la extracción de productos utilizables y la disposición final de los residuos. Por lo general, mientras más pesado o denso es el petróleo crudo, menor es su valor económico, además de ser más costosa su producción.

Uno de los desafíos que enfrenta la ingeniería de petróleos es encontrar tecnologías que permitan la producción y procesamiento de petróleo pesado, en ocasiones este petróleo debe ser mezclado con elementos que ayuden a disminuir su viscosidad, tales como otros aceites más livianos, nafta u otra clase de fluidificantes. También es de ayuda para disminuir la viscosidad calentar el petróleo pesado.

Emisiones de dióxido carbono

El dióxido de carbono - CO₂, es un gas incoloro e inodoro que se encuentra en fuentes naturales como en las actividades cotidianas de los seres humanos. Sin embargo, una alta concentración de CO₂ tiene una influencia directa en la calidad del aire de la atmosfera y la emisión de gases de efecto invernadero. La principal actividad que emite CO₂ es la combustión de combustibles fósiles para generar energía.

La emisión de gases de efecto invernadero se consideran una de las principales causas del llamado efecto invernadero que está produciendo efectos adversos en el clima del mundo. A causa de esto, la ingeniera de petróleos se está desarrollando procesos que reducen las emisiones atmosféricas de estos gases en plantas industriales y de generación de energía.

El desafío de reducir los gases de efecto invernadero en la atmosfera se ha convertido en un tema de especial interés a nivel mundial, ya que es necesario limitar el aumento de la temperatura global.

Los ingenieros petroleros trabajan en conjunto para desarrollar tecnologías y probar las ya existentes, con el fin de llevar procesos menos perjudiciales para el medio ambiente. Por otra parte, también desarrollan métodos que les permita capturar los gases de efecto invernadero que se puedan producir, lo que requiere investigación constante.

Así mismo, el mundo está utilizando cada vez más alternativas de energía limpias correspondientes a energías renovables tales como la solar, la eólica y el hidrógeno. No obstante lo anterior, este tipo de fuentes de energía no están todavía suficientemente desarrolladas para convertirse en las únicas fuentes posibles. Por este motivo, los hidrocarburos se seguirán utilizando por varios años más y el reto de la ingeniería de petróleos consiste en que se usen con el menor impacto posible durante el período de transición a fuentes de energía renovables.

En conclusión, la ingeniería de petróleos es la responsable de investigar y adaptar la tecnología existente para superar los desafíos con el propósito de convertirlos en oportunidades de mejora que les ayuden a ser eficiente, implementar mejores métodos de producción y reducir los costos de operación en la industria petrolera.

Beneficios de los servicios de consultoría en diferentes industrias

Mon, 31 Oct 2022 16:00:01 GMT

Servicios de consultoría

Los servicios de consultoría están diseñados para brindar soluciones integrales a los problemas que puedan surgir en las organizaciones de diferentes industrias. Puede ser consultoría para resolver dificultades comerciales, planificación estratégica, ejecución de proyectos, supervisión de construcción, planes de crecimiento y expansión, entre otras necesidades.

Los servicios de consultoría son prestados por profesionales especializados con conocimientos específicos en el tema que van a asesorar y con experiencia técnica. La consultoría ayuda a los clientes a conseguir sus objetivos con soluciones que combinan la innovación y prácticas industriales aceptadas.

Los consultores se conocen como fuertes “solucionadores de problemas”, ya que pueden guiar a sus clientes a obtener los resultados esperados. Por ejemplo, en la industria de la construcción, los profesionales asesoran a lo largo del proyecto para garantizar que la edificación cumpla con las especificaciones, leyes y normas vigentes, se realice con materiales de calidad y en terrenos que no representen riesgos.

Los servicios de consultoría son la forma más efectiva en la que las organizaciones pueden beneficiarse de la experiencia y el conocimiento de profesionales especializados para cumplir con las metas de sus proyectos. A continuación, se relacionan algunos beneficios de utilizar los servicios de un consultor:

Obtención de soluciones rápidas basadas en datos o estadísticas, que sirven de soporte para la toma de decisiones.
Al contar con personal especializado enfocado en sus tareas, se obtienen resultados agiles y efectivos.
Tienen el conocimiento necesario para proponer prácticas eficientes y resolver las dudas de los clientes.
Si las empresas necesitan cambios significativos, los consultores pueden proporcionar soluciones con resultados medibles.

A continuación mencionaremos algunos sectores económicos muy importantes, que utilizan estos los servicios de consultoría para conseguir mejores resultados en sus proyectos.

Sector de petróleo y gas

La industria de petróleo y gas se divide en tres sectores identificados por la parte de la cadena de producción en que están localizados, estos son upstream (aguas arriba), midstream (en el medio) y downstream (aguas abajo). En el sector de upstream, se desarrollan actividades como exploración, explotación de yacimientos, y transformación o separación del fluido extraído en las facilidades de producción, entre otras. El sector de midstream incluye el transporte, ya sea por tuberías, ferrocarril, barcaza, o camión y el almacenamiento de los productos. En cuanto al sector de downstream, incluye las actividades de refinamiento del petróleo crudo, el procesamiento y purificación del gas natural, así como también la comercialización y distribución de productos derivados del petróleo crudo y gas natural.

Los servicios de consultoría en la industria de petróleo y gas ayudan a los profesionales en los sectores de upstream, midstream y downstream a desarrollar sus proyectos y valorizar sus activos energéticos de manera segura y rentable. Por lo general, se utilizan soluciones y prácticas comprobadas para la resolución de experiencia en la industria de hidrocarburos.

Los consultores asesoran a sus clientes, evaluando los diferentes proyectos y recomendando la mejor alternativa de ejecución de los mismos. Así mismo, participan en el proceso de ejecución de los proyectos, para asegurar su correcto desarrollo hasta la entrega final al cliente. De igual manera, ayudan a las corporaciones a optimizar el valor de las reservas, implementar las últimas soluciones de tecnología digitales y ofrecen nuevos procesos de apoyo de fuentes de energía alternativas.

Las compañías de petróleo y gas operan en un entorno global que se encuentra bajo presión competitiva, financiera y regulatoria. La mejor opción es buscar ayuda externa de consultoría para operar de manera más eficiente y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.

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Sector minero

Todos los materiales que se extraen de la minería se utilizan entre otros, para construir carreteras, hospitales, automóviles, casas, dispositivos tecnológicos y hasta generar electricidad. Además, el sector minero representa una influencia muy alta en la economía para los países productores. Sin embargo, este sector requiere máxima planificación para que los proyectos se ejecuten de manera correcta y con un mínimo margen de error.

Los servicios de ingeniería ayudan al sector minero a poner en marcha sus operaciones. Prestan su experiencia y conocimientos para la planificación geológica, la ingeniería minera, las auditorías, la optimización de explotación de las reservas minerales, entre otras. Adicionalmente, los ayuda a optimizar la productividad, siempre teniendo en cuenta los peligros potenciales que puedan afectar al medio ambiente y a las comunidades.

La industria de la minería utiliza el servicio de los consultores para avanzar en los proyectos basándose en decisiones sólidas respaldadas por investigación previa para garantizar prácticas aceptables durante las etapas sensibles y técnicas del proyecto.

Sector industrial

El sector industrial juega un papel clave en la economía mundial. Al ser un campo de trabajo tan amplio y competitivo, los servicios de consultoría brindan su experiencia a los clientes, para crear y ejecutar planes que contemplen aspectos como el presupuesto, el tiempo, los impactos ambientales, las barreras legales, la competencia y la rentabilidad del negocio.

Los consultores que prestan sus servicios en el sector industrial son expertos en negocios, tienen la habilidad de plantear estrategias de trabajo, proponer objetivos realistas y poner en marcha proyectos productivos. Los profesionales ayudan a las empresas a aumentar la calidad de sus procesos, mejorar la reputación y aumentar los ingresos a través de evaluaciones rigurosas sobre las situaciones comerciales y planes de acción específicos.

En cuanto a las empresas nuevas que quieren participar activamente en el mercado, es posible que tengan algunos desafíos como vulnerabilidad, activos restringidos y alcance limitado, en estos casos, los consultores también son la viga de apoyo para conseguir resultados efectivos

Las empresas consolidadas que pasan por momentos de dificultad en los negocios, utilizan los servicios de consultoría para resolver emergencias, analizando las causas y diagnosticando soluciones que ayuden a encaminar el negocio hacia la recuperación.

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Sector de construcción

La construcción es un sector importante que contribuye en gran medida al crecimiento económico y social de una civilización. Sin embargo, es una industria compleja que abarca diferentes proyectos que involucran dificultades cómo la selección del sitio de ejecución, la solución de asuntos logísticos, la planificación y el cumplimiento de leyes locales, entre otras.

Los consultores especializados en construcción pueden aportar su experiencia en los proyectos, brindando asesoramiento desde la etapa de diseño y supervisando la obra con miras a garantizar que las edificaciones cuenten con alta calidad y cumplan con las normativas vigentes.

Contratar servicios de consultoría para los proyectos de construcción tiene las siguientes ventajas:

Brindan asesoramiento experto para proyectos de construcción sin importar el tamaño.
Ahorran dinero asegurándose de cumplir las normas de construcción.
Verifican que las tareas a lo largo del proyecto se realicen con precisión.
Ayudan a los clientes a cumplir con el presupuesto y el plazo de entrega original.
Están preparados para identificar obstáculos imprevistos.
Toman medidas necesarias para evitar la pérdida de tiempo y materiales.
Actúan como intermediarios entre los clientes y los constructores.
Cuentan con una asesoría que defenderá los intereses de su cliente y ayudará a resolver los problemas e imprevistos que se presenten.

En VQ Ingeniería ofrecemos servicios de consultoría para que nuestros clientes tengan el respaldo necesario para asegurar los resultados de sus proyectos y obras en términos de alcance, costo y tiempo.

¿Para qué sirve el control de obras en el desarrollo de un proyecto?

Wed, 03 Aug 2022 23:10:22 GMT

Control de obras

Cada día, miles de proyectos y obras se ponen en marcha en diversas industrias, pero a pesar de los mejores esfuerzos e intenciones, el 98% incurren en sobrecostos, retrasos o incluso no se finalizan con éxito. Se ha demostrado que las organizaciones no cumplen con sus objetivos por varias razones, entre ellas están: errores de estimación, falta de planeación, falta de seguimiento, etc.

Sin embargo, ¿cuál es la diferencia entre los proyectos que no terminan exitosamente y los que sí lo hacen? La respuesta es, control de obras.

A continuación, veremos en qué consiste el control de obras y por qué se trata de un “as bajo la manga” en el desarrollo de obras y proyectos.

¿Qué es el control de obras?

El control de obras es la actividad que comprende la administración de los recursos humanos, financieros y materiales para cumplir con los objetivos y resultados establecidos en los proyectos. El propósito principal es llevar un seguimiento para asegurarse que todos los procesos y actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto se realicen correctamente.

El control de obras incluye dentro de sus funciones: la planificación, gestión de costos y cronogramas, gestión de riesgos, progreso del valor ganado, seguimiento de actividades y la previsión del proyecto. Se trata de un proceso repetitivo y constante para medir el estado de los proyectos y pronosticar resultados probables en función de mediciones realistas enfocadas hacía mejorar el desempeño y los resultados.

El éxito detrás del control de obras radica en su enfoque específico, orientado hacia los detalles. Por ejemplo, al tratar cuestiones presupuestales es necesario explorar a fondo los problemas en caso de presentarse sobrecostos, conocer las causas fundamentales, las cifras precisas y de esta manera, será posible encontrar las soluciones correspondientes, de tal manera que se fortalezcan los procesos y se obtengan respuestas rápidas que ayuden a anticipar situaciones adversas que puedan perjudicar el desarrollo de la obra.

Las fases en las que interviene el control de obra son las siguientes:

Planificación de proyectos:

El control de obras inicia su trabajo desde la planificación, uno de los pasos más importantes en el que se involucran los directores de proyectos para planear todos los pasos que se requieren para concluir el proyecto con éxito. Puede involucrar planeación de fases, cronogramas, estructuras de desglose de trabajo o estimaciones de costos.

La planificación de proyectos es la estructura que brinda soporte a todo el desarrollo de una obra, mientras brinda una guía de trabajo para todos los involucrados. Allí se encontrarán las estrategias de trabajo y los objetivos que deben cumplirse.

Presupuesto:

El proceso de presupuestación es una de las actividades esenciales para calcular los costos con precisión y comprender la realidad del presupuesto necesario para lograr desarrollar el proyecto en el tiempo estimado.

Al dividir los presupuestos en fases, se obtiene un modelo presupuestal muy útil para que los gerentes y miembros del equipo, puedan hacer un adecuado control y seguimiento a lo largo del proyecto, logren establecer y corregir las desviaciones y puedan tener conocimiento del flujo de efectivo requerido con la debida anticipación.

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Gestión de riesgos:

El control de obras proporciona a los proyectos, un enfoque meticuloso para gestionar los riesgos. Se logra a partir de un diagnóstico de los riesgos involucrados, para asimismo crear medidas preventivas o correctivas que eviten la ocurrencia de eventos indeseables o mitiguen las consecuencias de que estos se presenten durante el desarrollo de la obra.

Así mismo, mediante el control de obras se realiza un monitoreo continuo de los posibles riesgos y se desarrollan planes de contingencia para actuar en caso de presentarse situaciones de emergencia, que sirvan para mitigar cualquier inconveniente. De esta manera, se protege la integridad del proyecto y la del personal que lo ejecuta.

Gestión de cambio:

En muchas ocasiones, los proyectos se pueden desviar de sus estimaciones originales, debido a una gran variedad de factores que no se tienen en cuenta a la hora de realizar la planeación del proyecto. La gestión de cambio es la fase en la que se rastrean los cambios o desviaciones, se determina su impacto para el proyecto y se establecen las acciones correspondientes, tendientes a que el proyecto sufra el menor impacto posible.

Mediante el control de obras se monitorean en tiempo real los cambios o desviaciones presentadas, se evalúa su impacto en el proyecto y se presentan ante los directivos o dueños del proyecto, las acciones requeridas para que no se afecten los objetivos del proyecto.

Pronóstico:

Al aumentar la precisión de las estimaciones completas realizadas dentro del control de obras , se tiene información valiosa que permite detectar de manera oportuna desviaciones en el tiempo o en los costos, lo cual a su vez hace posible pronosticar de manera acertada la tendencia del plazo o costos finales del proyecto.

El pronóstico sirve como comparación de los costos reales y comprometidos que permitan a los controladores de obra, extrapolar un diagnóstico utilizando una combinación de fórmulas y métodos de pronóstico estándar. Las actualizaciones regulares y oportunas permiten una respuesta más inmediata y una acción correctiva cuando el proyecto comienza a desviarse.

Gestión de rendimiento:

Durante el proceso de control de obras se emplean indicadores de rendimiento para monitorear cada una de las actividades que se ejecutan y en general las tendencias en los resultados del proyecto. De acuerdo con lo informado por un análisis de PWC, una firma de consultoría, las obras y proyectos que usan la información de una gestión de rendimiento tienen una tasa de éxito del 68%, en comparación con una tasa de éxito del 7% para los proyectos que no aprovechan esta información.

Administración de proyecto:

Una parte importante del control de obras, lo constituyen las actividades administrativas, que ayudan a llevar con orden y control todos los demás procesos que hacen parte del control de obras y en general del proyecto. Dentro de las actividades importantes a adelantar se debe establecer un adecuado plan de comunicaciones y colaboración colectiva, la organización de las reuniones periódicas, el levantamiento de las actas de las reuniones, la divulgación y seguimiento de las lecciones aprendidas y en general la definición de la interacción de los diferentes grupos de trabajo y flujo de información, entregables, informes, etc.

Control de obras: “un as bajo la manga”

El desempeño exitoso de un proyecto depende de una planificación adecuada, para desarrollarlo, el control de obras se concentra en crear un plan sólido y una metodología efectiva que se encargue del control de costos y del cronograma.

El control de obras actúa como “un as bajo la manga”, ya que se ha demostrado que el rendimiento del proyecto mejora significativamente cuando se implementa un sistema de control. En caso contrario, al no desarrollar un control de obras, los proyectos se pueden exponer a los siguientes problemas:

Una gestión caótica
Objetivos poco claros
Perdida de recursos
Planificación poco realista
Altos riesgos
Entregables de proyectos de baja calidad
Proyectos que superan el presupuesto
Entregas fuera de tiempo

En conclusión, mediante el control de obras se monitorean y analizan los posibles escenarios que se presentan a lo largo de la ejecución del proyecto, para brindar soluciones y recomendaciones que hagan posible cumplir los objetivos planeados y obtener resultados en el tiempo y con el presupuesto estimado.

Si te gustó conocer para qué sirve el control de obras, te invitamos a visitar nuestro blog para que sigas aprendiendo con VQ Ingeniería.

La influencia de la interventoría de obras en proyectos públicos y privados

Wed, 27 Jul 2022 20:00:00 GMT

Interventoría de obras

La mayor parte de los proyectos públicos o privados que involucran diferentes obras de construcción, modificación, mejoramiento, adecuación, entre otras, requieren, para lograr los resultados esperados la supervisión de un agente externo, actividad que comúnmente se conocer como interventoría de obras. Se trata de un servicio profesional especializado, encargado de ejecutar el control y seguimiento técnico, administrativo, financiero, legal, jurídico, ambiental y de seguridad y salud ocupacional de un contrato o proyecto a fin de garantizar que el (los) contratista(s) cumpla(n) con el objeto final de la obra para los que fueron contratados.

La interventoría de obras también es esencial para verificar que los contratistas ejecuten sus labores bajo los requisitos legales vigentes y las especificaciones técnicas que le sean aplicables, llevando a cabo entre otras tareas, el control de calidad y cantidades de los materiales, inspeccionando los equipos de construcción que se utilizan y garantizando que todos los aspectos de la obra se desarrollen de acuerdo con los diseños, planos y especificaciones del proyecto, así como controlando el cumplimiento del cronograma y presupuesto del mismo.

En obras públicas

Según lo establecido en la Ley 80 de 1993 , “Estatuto General de Contratación de la Administración Pública” , los contratos de obra pública deben contratar el servicio de interventoría a cargo de un agente externo e independiente a la entidad pública que realiza la contratación de la obra pública. Se realiza con la intención de asegurar una adecuada coordinación, control y supervisión de la obra.

Adicionalmente, es conveniente tener en cuenta la Ley 1474 de 2011 “ Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública”, cuya intención es verificar que los fondos de inversión se utilicen correctamente y evitar actos de corrupción en los proyectos u obras públicas.

Uno de los principales motivos por los cuales se expidió la Ley 1474, fue para evitar que se siguiera presentando la falta de atención y pérdidas en las obras de orden público en Colombia, que afectaban enormemente a las comunidades o poblaciones beneficiarias de las obras o proyectos. Debido a que en diferentes oportunidades las obras quedaban inconclusas sin un responsable que asumiera la responsabilidad y resarciera los errores.

Sin duda, la interventoría de obras es un servicio, no solo obligatorio por ley, sino fundamental para que las obras públicas cuenten con mayor control y seguimiento en sus actividades, con el fin de que funcionen y contribuyan al desarrollo social y económico de la ciudadanía.

En obras privadas

Para el caso de los proyectos de orden privado, no hay ninguna ley que reglamente la obligatoriedad de la contratación del servicio de interventoría. Sin embargo, es muy común que las empresas privadas utilicen este servicio, puesto que la empresa de consultoría que lo desarrolla se convierte en un aliado estratégico que genera alertas tempranas de eventos indeseables en los proyectos y garantiza que las obras se ejecuten cumpliendo con los diseños, calidad, plazo y costos proyectados, siempre en pro de la consecución de los objetivos planteados. Lo anterior, le permite al cliente o dueño del proyecto enfocarse en su actividad principal y contar con un aliado especializado que en todo momento defiende sus intereses en la ejecución del proyecto.

En consecuencia, la interventoría de obras cumple un papel fundamental en el desarrollo de obras públicas y privadas porque su objetivo es garantizar el éxito del proyecto con la participación de personal especializado de acuerdo con las necesidades de las entidades que contraten el servicio.

Si te interesaría saber más, te invitamos a leer: Diferencias entre interventoría de obras privadas y públicas

Importancia de la interventoría de obras

La interventoría de obras , sin importar si se presta a entidades públicas o a empresas privadas, representa para todas las organizaciones un apoyo fundamental para ejecutar de manera satisfactoria sus proyectos y obras.

Si quieres conocer más sobre la interventoría, te invitamos a leer nuestro blog: La importancia de las funciones de una interventoría para tus proyectos

A continuación enumeramos algunos beneficios de hacer uso de la interventoría de obras :

Experiencia: Una empresa de consultoría competente cuenta con personal altamente calificado y con experiencia en la supervisión de proyectos, que permiten que la interventoría, además de desarrollar las labores de supervisión y control inherentes a su cargo, se convierta en un actor principal del proyecto que permita innovar y contribuir a la mejora continua.

Control: La interventoría de obras tiene bajo su responsabilidad verificar que cada una de las etapas del proyecto, cumplan con la normativa legal vigente y con los diseños y especificaciones propias del proyecto. El interventor será el agente de control que esté pendiente que los materiales cumplan con la calidad requerida, que la mano de obra tenga una experiencia adecuada, que se cumpla con los plazos para la construcción, que la obra se desarrolle según el presupuesto proyectado y en general de verificar cada detalle para llevar a feliz término el proyecto.

Resolución de problemas: La interventoría de obras debe anticiparse a la presentación de problemas o desviaciones y formular las soluciones o medidas que mitiguen su ocurrencia. Al llevar seguimiento constante al proyecto, en caso de producirse inconvenientes, el personal de la interventoría de obras estará capacitado para plantear acciones rápidas que prevengan consecuencias o desviaciones importantes para los objetivos del proyecto.

Control de presupuesto: La interventoría de obras tiene como una de sus funciones principales asegurar el cumplimiento de los presupuestos de los proyectos. Para desarrollar dicha labor se debe haber desarrollado previamente una adecuada planeación y contar con diseños y presupuestos detallados que permitan realizar un control detallado durante su ejecución y en caso de presentarse desviaciones plantear las medidas correctivas con la suficiente anticipación que permitan alcanzar los objetivos planteados.

Control de Cronograma: El cumplimiento de los plazos de un proyecto es un aspecto tan importante como el cumplimiento de los presupuestos. Para asegurar el cumplimiento de los plazos contratados, la interventoría de obras realiza un seguimiento detallado de las actividades, verificando rendimientos de cada tarea, proyectando sus duraciones, analizando posibles efectos en la ruta crítica y planteando de manera conjunta con el constructor medidas preventivas o correctivas que aseguren el cumplimiento final del cronograma de obra.

Riesgos por falta de interventoría de obras

Tal como se describió anteriormente, existe una gran variedad de beneficios al contratar un servicio de interventoría de obras en proyectos públicos o privados, pues debido a que las empresas de consultoría competentes desarrollan un servicio especializado con personal muy profesional y con alta experiencia, se contribuye de manera preponderante al cumplimiento de los objetivos del proyecto. En este mismo orden de ideas, es importante exponer algunos de los riesgos que existen al no hacer uso de los servicios de interventoría:

Exceso de gastos: La interventoría tiene un papel fundamental para que los recursos que se asignaron al proyecto se utilicen de forma inteligente y se distribuyan de acuerdo con lo pactado en el contrato. Cuando no se cuenta con la interventoría de obras se corre el riesgo de que el proyecto se vea afectado por aspectos económicos, mayores tiempos o reprocesos en la ejecución.
Obras sin terminar: Lamentablemente de manera más frecuente de lo que debiera ser, algunas obras no logran terminarse con éxito debido a no contar con una interventoría de obras o haberse ejecutado este servicio de manera inadecuada.
Retrasos en las obras: Cuando no se cuenta con un correcto seguimiento y monitoreo de las actividades de un proyecto, este puede retrasarse con respecto a las fechas estipuladas en el cronograma. Esto trae como consecuencia que sea necesario ampliar los tiempos de ejecución y repercute en sobrecostos o afectaciones al dueño del proyecto o sus beneficiarios.
Demolición de obras: Una de las funciones de la interventoría es verificar que la obra o el proyecto se ejecute conforme a los diseños y cumpla con las especificaciones, normas y estándares de calidad. Cuando nadie supervisa estas condiciones o lo hace de manera inadecuada, es posible que no se deba demoler lo ejecutado, aumentando así los tiempos de ejecución y costos del proyecto.

En conclusión, la interventoría de obras tiene una alta influencia en los proyectos públicos y privados, pues permite asegurar que la obra se lleve a cabo dentro del tiempo estimado, utilizando los fondos previstos inicialmente, se ejecute conforme a los diseños del proyecto y finalmente se obtengan los objetivos planteados por el dueño o cliente del mismo.

¿Qué es el seguro decenal y por qué es obligatorio?

Thu, 16 Jun 2022 14:00:04 GMT

Seguro decenal

El Edificio Space de Medellín sufrió un colapso el 12 de octubre de 2013, con un saldo trágico de 12 personas muertas. Esta construcción era parte de un conjunto residencial de apartamentos. Las investigaciones para determinar la causa del accidente concluyeron que el principal motivo fue la falta de resistencia estructural de las columnas del edificio; es decir, que no contaba con la capacidad suficiente para soportar las cargas a las cuales se vio sometido.

Como consecuencia del accidente, el Gobierno Nacional implementó, entre otras medidas, una herramienta de protección para los compradores de bienes raíces correspondiente al seguro decenal, mediante el cual se ampara a los propietarios de vivienda en aquellos casos en donde ocurran daños no cubiertos por el constructor o catástrofes de edificaciones como la del Edificio Space.

A continuación, veremos de qué se trata el seguro decenal, cuáles son sus características y cómo funciona.

¿Qué es el seguro decenal?

El seguro decenal es una póliza ante posibles accidentes como colapsos o daños patrimoniales, que se presenten en una edificación, que como ya se mencionó ampara a los propietarios de viviendas nuevas. Su nombre hace referencia a que su periodo de garantía es de 10 años. El seguro decenal es obligatorio para las empresas constructoras y promotoras de edificaciones. El seguro decenal ampara específicamente los defectos de construcción o materiales, ya que no contempla daños que se ocasionen con el paso del tiempo o aquellos que se encuentren asociados al uso del mismo.

La necesidad de un seguro decenal , se promovió en la Ley 1796 de 2016 : “ Por la cual se establecen medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda, el incremento de la seguridad de las edificaciones y el fortalecimiento de la Función Pública que ejercen los curadores urbanos, se asignan unas funciones a la Superintendencia de Notariado y Registro y se dictan otras disposiciones ”.

La Ley 1796 de 2016 se enfocó en crear medidas necesarias para proteger a los compradores de vivienda en caso de perjuicios, aumentar la seguridad para las construcciones y mejorar la presencia que ejerce la función pública como curadores urbanos. Lo anterior se garantiza mediante la presencia de uno o varios Supervisores Técnicos Independientes , los cuales están presentes y supervisan la ejecución adecuada de todas las etapas de construcción de los proyectos de vivienda, las cuales deben cumplir con los diseños y especificaciones técnicas aprobadas, así como las normas que apliquen, hasta la entrega final a los compradores.

Las características más importantes del seguro decenal, son las siguientes:

La póliza debe corresponder a la categoría de seguro real y de ocurrencia. El objetivo es resarcir en caso de siniestro al propietario inicial o sucesivos propietarios de las viviendas nuevas por los perjuicios patrimoniales causados.
Deben ser asegurados y beneficiarios las personas que tengan calidad de propietarios al momento de la ocurrencia del siniestro dentro del término de vigencia de la obligación.
Quien debe tomar el seguro decenal es el constructor o enajenador de la vivienda nueva por cuenta propia y por cuenta del propietario inicial o sucesivos propietarios.
La póliza del seguro decenal debe ser expedida por una entidad aseguradora autorizada y vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia.
La póliza debe ser irrevocable, permanente, líquida y suficiente. No podrá terminarse de mutuo acuerdo ni revocarse unilateralmente.
La prima debe estar cancelada en su totalidad como máximo dentro de los 10 días hábiles siguientes a la fecha de expedición del Certificado Técnico de Ocupación por parte del Supervisor Técnico Independiente y antes de la entrada en vigencia de la póliza. También es necesario que esté anexada a la escritura pública de transferencia el recibo de pago legalizado.
El asegurador debe establecer que no podrá oponer al beneficiario las excepciones que hubiera alegado contra el tomador.
La póliza puede contratarse de manera individual o colectiva. En caso de contratarla en conjunto, se debe emitir un certificado individual a cada uno de los proyectos asegurados.

Preguntas que pueden surgir alrededor del Seguro Decenal

- ¿Quién debe contratar la póliza?

El Seguro Decenal lo debe adquirir obligatoriamente el constructor del proyecto o quién promueve la vivienda para su venta. La póliza ofrece medidas de protección a quiénes califiquen como propietarios iniciales o sucesivos de la vivienda.

- ¿Cuándo se debe contratar la póliza de seguro decenal?

Para que el Seguro Decenal empiece a operar en caso de perjuicios patrimoniales, debe ser constituido como máximo dentro de los 10 primeros días hábiles siguientes a la fecha de expedición del Certificado Técnico de Ocupación.

El Certificado Técnico de Ocupación es un documento que debe ser expedido por un Supervisor Técnico Independiente bajo gravedad de juramento, es obligatorio para todos los proyectos constructivos que tengan o superen los 2.000 m² de área construida. Se expide una vez finalicen los cimientos, construcción de estructura y elementos no estructurales.

Sin embargo, es conveniente que el constructor tenga un acercamiento preliminar con el agente de seguros que le dará cubrimiento con su póliza. Esto con el fin de que la aseguradora comprenda la información del proyecto desde el diseño para conocer los pormenores y riesgos que va a cubrir en el futuro.

- ¿Qué cubre el seguro decenal?

Daños materiales en la edificación que tengan como origen fallas en el diseño o en la ejecución.
Defectos de construcción o por materiales que afecten los cimientos, los soportes, las vigas o cualquier elemento estructural del edificio que comprometa la estabilidad y la resistencia.
Daños materiales que provoquen la pérdida parcial o total del edificio.
Gastos de reparación y de refuerzo cuando sea necesario eliminar una amenaza de la construcción o para proteger la integridad del edificio.
Gastos relacionados con arriendos temporales cuando los propietarios de las viviendas afectadas requieran reconstrucción o intervención.
Gastos relacionados con la demolición y desescombro en caso de un perjuicio patrimonial.

- ¿Cuáles son las exclusiones del seguro decenal?

Perjuicios extrapatrimoniales o corporales.
Daños a inmuebles contiguos o adyacentes.
Daños ocasionados a bienes materiales.
Perjuicios por obras o modificaciones realizadas en la construcción tras la expedición del Certificado Técnico de Ocupación.
Daños en caso de un mal uso de las instalaciones, por falta de mantenimiento o mantenimiento incorrecto.
Perjuicios ocasionados por incendios, inundaciones, terremotos, motines, explosiones o por cualquier agente externo.

- ¿Qué entidad es la encargada de exigir el seguro decenal al constructor?

La Oficina de Registro de Instrumentos Públicos debe verificar la constitución y el pago del seguro al momento de inscribir las escrituras públicas cuando se hace la transferencia de la vivienda nueva. En caso contrario, no será posible realizar la inscripción de las escrituras.

- ¿Por qué es obligatorio el Seguro Decenal?

De acuerdo al viceministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Carlos Alberto Ruiz, “la póliza surge como un mecanismo que responde a los propietarios de viviendas en caso de que la edificación sufra daños materiales que hagan que colapse, perezca o amenace ruina” .

Adicionalmente, se espera que en un periodo de aquí hasta el 2030 se construyan 2,5 millones de viviendas en el país y que el 99,9% estén cubiertas por el seguro decenal para dar garantía de protección a todos los nuevos propietarios con los siguientes beneficios:

El comprador y el constructor de la vivienda nueva tendrán la tranquilidad de estar cubierto en caso de daños patrimoniales.
Los compradores de vivienda tendrán la certeza de que la edificación cuenta con los requerimientos de Supervisión Técnica Independiente exigidos en la Ley 1796 de 2016.
Se garantizará la indemnización económica si ocurre algún evento que cubra la póliza para efectos de reparaciones o reconstrucción.

En conclusión, el Seguro Decenal es un mecanismo de protección que brinda garantías a los propietarios de vivienda nueva en caso de sufrir daños relacionados con fallas o defectos de construcción. Recuerda que debes contratar tu póliza con una aseguradora calificada.

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¿Para qué sirve la consultoría estratégica?

Thu, 02 Jun 2022 15:00:01 GMT

Consultoría estratégica

¿Qué es la consultoría estratégica?

Se trata de un servicio especializado que prestan profesionales capacitados en una área específica. Generalmente, empresarios y ejecutivos solicitan una consultoría estratégica para obtener una perspectiva externa y experta sobre los desafíos de un negocio.

La consultoría estratégica tiene como propósito brindar asesoramiento de calidad en situaciones que la requieran. Se utiliza cuando las empresas requieren una perspectiva holística de los problemas específicos que enfrentan y brindar consejos adecuados sobre cómo abordarlos.

Es muy común que líderes empresariales contraten una consultoría estratégica durante la ejecución de nuevos proyectos para elaborar y ejecutar planes que los ayuden a eliminar brechas, superar retos y buscar oportunidades de mercado. Los consultores brindan asesoría a la empresa durante un tiempo determinado para poder conocer los puntos claves que deben mejorar y examinar los procesos.

De acuerdo con un informe realizado por Market Research Future en el que se evaluaron las industrias, “se pronostica que para el 2025, el mercado global de la consultoría estratégica se valorará en 43.98 billones de dólares”. Este crecimiento se debe a la alta demanda que está surgiendo en las empresas por aprovechar nuevas oportunidades en el mercado.

¿Qué puede lograr la consultoría estratégica?

La consultoría estratégica es un trabajo muy gratificante, puesto que brinda consejos y soluciones a las organizaciones para que estas mantengan su camino hacia el éxito.

La consultoría estratégica abarca distintos campos de trabajo, pero cada especialización busca ser muy precisa para guiar a las organizaciones a reconocer y resolver aspectos a mejorar. Los principales temas en los que la consultoría presta sus servicios son:

Toma de decisiones financieras y presupuestarias
Transformación del modelo de negocio actual
Transformación digital
Toma de decisiones corporativas
Políticas económicas
Gestión interior
Fusiones y adquisiciones
Estudios del mercado
Operaciones corporativas
Búsqueda de oportunidades
Construcción de la estructura organizativa
Incentivar la producción

Beneficios de contratar consultoría estratégica

¿Por qué las organizaciones necesitan consultoría estratégica?

Las empresas requieren una consultoría estratégica, porque les brinda herramientas para enfrentarse a los desafíos actuales. Todos los negocios están en constante evolución y, de la misma forma, sus regulaciones. La consultoría estratégica hace posible que las organizaciones enfrenten entornos cambiantes de forma exitosa.

Contratar el servicio de una consultoría estratégica es una inversión altamente beneficiosa para las organizaciones, pues le permite acceder a beneficios, como los que se relacionan a continuación:

Consultores con experiencia: La experiencia y habilidades de los profesionales, les permite guiar al equipo de trabajo hacia un proceso de planificación estratégica exitosa.
Mayor objetividad: el consultor que brinde el servicio será un agente externo a la organización, la finalidad de la consultoría es brindar una perspectiva nueva y un enfoque imparcial a los problemas de la empresa.
Resultados rápidos: En ocasiones la consultoría tiene como fin crear planes estratégicos para abordar las situaciones de dificultad, estos planes permiten ayudar a las empresas a desarrollar procesos más rápidos y eficientes, que les permitan conseguir resultados en poco tiempo desde la estrategia.
Ideas novedosas: la consultoría puede llegar a ser una máquina creadora de nuevas ideas, este es uno de los grandes beneficios de este servicio, pues puede aportar soluciones con una perspectiva más fresca y especializada. La experiencia será útil para aportar enfoques más dinámicos y variados que ayudarán a alcanzar los objetivos de la organización.
Tienen un enfoque diplomático, pero creativo: La consultoría servirá para crear un espíritu de cooperación en el equipo de trabajo, esto desencadenará en un equipo dispuesto y con mayor voluntad para encontrar soluciones.
Mayor flexibilidad: Uno de los grandes beneficios de contratar la consultoría estratégica es la flexibilidad con la que se prestan los servicios. Principalmente porque el personal de la consultoría, puede dedicarse plenamente a los asuntos específicos para los que fueron contratados, mientras que el personal de la empresa puede seguir desarrollando su trabajo regular y cumplir con sus obligaciones sin que se vea afectado el desarrollo del negocio.

¿Quién realiza la consultoría estratégica?

Los especialistas en brindar este servicio son los consultores estratégicos . Los consultores están especializados en sectores, o nichos, particulares; la capacitación y la experiencia es un punto clave para entender todas las necesidades que puedan llegar a tener los clientes.

Los consultores pueden trabajar a nivel público y a nivel privado. En cualquiera de los ámbitos realizan investigaciones, identifican falencias, desarrollan soluciones y ofrecen a sus clientes orientación integral sobre la implementación y ejecución de procesos. Para llevar a cabo una investigación completa e integrarse con la organización, los consultores participan durante un periodo de tiempo fijo.

Los consultores de estrategia también tienen la capacidad de cubrir todas las estrategias funcionales que se requieren a lo largo de la cadena de valor. Por ejemplo, se le puede pedir a los consultores que definan estrategias comerciales sobre el dominio de ventas y de marketing, borradores de precios y estrategias de combinación de mercado.

Para poder cumplir con los objetivos planteados, los consultores deben contar con habilidades específicas, como las que se describen a continuación :

- Jugadores de equipo: los mejores consultores siempre estarán en el área de la jugada. Es importante que sean confiables y un apoyo sólido para sus colegas. Deben contar con una fuerte voluntad de aprender y ser receptivos a la retroalimentación. Todas sus labores las realizan con productividad y con respeto.

- Ser influyentes: la capacidad de impulsar el cambio está relacionado con la influencia, un consultor debe inspirar confianza a sus clientes para que se sientan a gusto con sus consejos y sea receptivo a sus soluciones. Una cualidad importante de un consultor es saber escuchar con eficacia para poder cumplir sus objetivos.

- Profesionales: es fundamental que un consultor sea capaz de relacionarse con los clientes manteniendo la profesionalidad.

- Productivos: es fundamental ser disciplinado para ser un buen consultor estratégico. Deben estar en capacidad de ofrecer resultados medibles en el menor tiempo posible. Los profesionales excepcionales deben vivir en un proceso de mejora continua que siempre les permita llegar al siguiente nivel.

- Solucionan problemas analíticos: la base del trabajo de los consultores es el análisis, por eso es necesario que tengan la capacidad de analizar grandes cantidades de datos, formular preguntas y mostrar resultados tangibles.

- Toman la iniciativa: los consultores siempre van más allá de las descripciones de su trabajo. Toman decisiones en el momento más oportuno, se adaptan a las prioridades y están en capacidad de mostrar resultados medibles.

- Equilibran la estrategia y la táctica: son muy receptivos ante las oportunidades, así que relacionan la realidad con las posibilidades, para poder brindar soluciones prácticas y que conduzcan a los resultados esperados.

La consultoría estratégica es una gran herramienta que aporta una perspectiva externa e imparcial a las organizaciones. Es ideal para todos los que buscan nuevos horizontes en los negocios o simplemente quieren obtener resultados tangibles en entornos cambiantes.

Si te gustó leer y aprender sobre consultoría estratégica , te invitamos a visitar nuestro blog para conocer más sobre las ventajas de la consultoría.

¿Por qué son importantes los proyectos de infraestructura para el desarrollo de un país?

Thu, 26 May 2022 15:00:04 GMT

Proyectos de infraestructura

La infraestructura se conoce como el conjunto de todos los sistemas y servicios básicos que un país o una organización puede necesitar para funcionar correctamente. A nivel país, se incluyen servicios públicos, redes de carreteras, ferrocarriles, alcantarillado, telecomunicaciones, gasoductos, oleoductos, líneas eléctricas, aeropuertos, centrales de generación eléctrica, entre otros. En cuestión de servicios, se incluyen servicios de emergencia, atención médica y hospitalaria, educación, entre otros.

¿Qué es un proyecto de infraestructura?

Los proyectos de infraestructura son todas aquellas construcciones que se ejecutan para el mejoramiento y la funcionalidad de un país. Se enfocan en el desarrollo, mantenimiento, crecimiento y sostenibilidad de servicios, instalaciones y sistemas, que contribuyan de manera positiva a la sociedad en la que cuál se realizan.

Los proyectos de infraestructura pueden ser financiados por entidades privadas, empresas públicas, o en colaboración mixta entre entidades públicas, privadas y gubernamentales.

Algunos de los propósitos de los proyectos de infraestructura son:

Fomentar y mejorar el crecimiento y el desarrollo económico del área.
Mejorar o preservar el bienestar de una comunidad.
Promover el crecimiento comercial e industrial.
Desarrollar instalaciones que fomenten el desarrollo vial.
Ayudar al mejoramiento y fomento del turismo.
Mejorar terrenos públicos.
Mejora de servicios públicos.
Facilitar el transporte de vehículos y peatones.
Impulsar el saneamiento de las comunidades mejorando su acceso a servicios de acueducto y alcantarillado.
Facilitar la movilización de los peatones de manera segura y confortable.

Los proyectos de infraestructura son importantes porque impulsan el crecimiento económico del país y ayudan a mejorar el bienestar de toda la comunidad. Una buena planeación y un buen desarrollo de los proyectos de infraestructura aportan al logro de metas del país como pueden ser, la reducción de la desigualdad, la reducción de la pobreza y un impacto generalizado positivo en el crecimiento económico de varios o todos los sectores de la economía.

Tipos de proyectos de infraestructura

La infraestructura está presente en todos los aspectos de nuestro vida cotidiana, al tomar el transporte público para ir al trabajo, al caminar por espacios públicos, cuando manejamos, cuando viajamos por tierra o en avión o cuando visitamos un centro médico, entre otras.

Para comprender mejor cómo los proyectos de infraestructura tienen un impacto en el desarrollo de la ciudadanía, veremos los tipos de infraestructura qué existen y algunos de los principales proyectos que hay en Colombia.

- Infraestructura vial: carreteras, vías y calles

La construcción de las carreteras, las vías y las calles son uno de los tipos de proyectos de infraestructura más común que existe. Además de la construcción, también comprende el mantenimiento y mejoramiento de las vías que no están en óptimas condiciones.

La infraestructura vial se planea de forma que brinde a la comunidad accesos adecuados, el desplazamiento seguro de las personas y vehículos, dentro de los que se encuentran, automóviles, motos y bicicletas, entre otros. También se debe velar porque los ciudadanos tengan facilidad usar transporte público y el tráfico transcurra de forma organizada.

Algunos de los principales proyectos de infraestructura vial que se desarrollan actualmente en Colombia, son:

Acceso al Norte de Bogotá, segunda fase : El propósito es: Adelantar los diseños, construcción, mejoramiento, rehabilitación, operación y mantenimiento de la Autopista Norte y la Carrera Séptima en Bogotá, entre las calles 182 y la calle 245.
Concesión vial Vías del Nus: El objetivo principal es generar la interconexión vial entre la ciudad de Medellín con las principales concesiones viales del país”.
Nueva malla vial del Valle del Cauca: El objetivo desarrollar un corredor de accesos adicionales para Cali, Palmira y un sector importante del Valle del Cauca.
Ruta del sol 2 o Troncal Magdalena: Se construirá entre Puerto Salgar, Cundinamarca, y San Roque, Cesar. Será una calzada doble, pero entramos separados. El propósito es mejorar la movilización entre el centro del país y la costa Atlántica.
Vía Buga – Loboguerrero- Buenaventura: Estará ubicada en Valle del Cauca, el fin es adelantar la construcción y mantenimiento de los corredores viales entre Buga, Loboguerrero y Buenaventura.

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- Infraestructura de puentes

Los proyectos de infraestructura incluyen puentes de carreteras en sitios de alto nivel de tráfico a los que se accede diariamente.

Los puentes son un tipo de infraestructura muy importante para el desarrollo de la ciudadanía y permiten no solo resolver problemas de tráfico sino superar accidentes geográficos como cruce de montañas, ríos y depresiones. Este tipo de estructuras, requieren un diseño y construcción con altos estándares de calidad, debido al potencial catastrófico que se puede presentar en caso de una falla en el puente a desarrollar. Algunos de los puentes que se encuentran en ejecución en este momento son:

Puentes de la avenida El Rincón: iniciará en la calle 127 con carrera 71B, continuará por la calle 127A y terminará en la carrera 91 con calle 128B.
Puente Madre Laura en el Municipio de Medellín : “Se trata de la construcción de dos puentes sobre el río Medellín”.
Puente vehicular sobre el río Sinú: conectará la margen izquierda y derecha a la altura del barrio La Coquera en Montería.

- Infraestructura de aviación

Los aeropuertos son terminales que ocupan extensiones importantes de terreno, con pistas adecuadas para el aterrizaje y despegue de aeronaves que transportan pasajeros y carga y contribuyen de manera importante en la interconexión de un país. La adecuación, mantenimiento, mejoramiento y construcción de los aeropuertos es una de las necesidades más importantes para las ciudades capitales e intermedias y en puntos estratégicos.

Algunos proyectos aeroportuarios que desarrollan o se desarrollarán en Colombia son los siguientes:

Aeropuertos del suroccidente: La intención es ampliar la terminal de los aeropuertos de Palmira, Buenaventura y Neiva.
Aeropuerto de Cartagena: El propósito es ampliar y mejorar el Aeropuerto Internacional Rafael Nuñez de Cartagena. Se realizará bajo la Asociación Público Privada.
Aeropuerto Puerto Carreño: El Aeropuerto Germán Olano se encuentra en proceso de remodelación. Se espera cuente con una ampliación y con un diseño más innovador.
Aeropuerto de Paipa: Se proyecta que el Aeropuerto Juan José Rondón de Paipa tenga una renovación importante de su infraestructura para mejorar la conectividad del departamento de Boyacá.

- Infraestructura de telecomunicaciones

Los proyectos de infraestructura en telecomunicaciones se enfocan en la conexión alámbrica o inalámbrica, satelitales, etc., de manera que se haga posible o facilite la conexión de la comunidad en general, las empresas, las agencias gubernamentales, entre otros.

Las empresas privadas y públicas trabajan de manera mancomunada, para garantizar la conexión de los usuarios y que las interrupciones se minimicen.

La infraestructura en telecomunicaciones es un elemento esencial para la comunicación. Algunos proyectos que se desarrollan en este momento en Colombia son:

En San Andrés: La compañía móvil, Claro, en conjunto con el gobierno de Colombia, harán uso de fibra óptica AMX-1 para mejorar la cobertura de Internet en la isla.
Open RAN: La compañía Millicom puso en marcha su operación red Open RAN a través de su subsidiaria Tigo. Apoyaran la infraestructura 4G para alcanzar llevar la red a 362 sitios rurales.
BID Invest: Tigo accedió a un crédito de BID Invest para desplegar la infraestructura de telecomunicaciones en 177 localidades de Colombia que no cuentan con acceso a conexión banda ancha, ni servicios móviles.

- Infraestructura ferroviaria

La infraestructura ferroviaria se encarga del transporte por vía férrea de personal o carga, ya sea mediante el uso de trenes, metros, tranvías, o similares.

Las vías férreas se encuentran presentes en Colombia desde hace mucho, pero para funcionar adecuadamente, requieren innovación, reparaciones y mantenimiento en sus infraestructuras. El transporte ferroviario es considerado uno de los medios de transporte más eficientes en el mundo.

Algunos proyectos que se desarrollan en este momento en Colombia son:

Corredor férreo La Dorada / Chiriguaná: El propósito es la rehabilitación y mantenimiento de la línea férrea que conecta los municipios del Departamento de Caldas y Chiriguaná en el Departamento del Cesar.
Avenida 80 del metro de Medellín: La construcción de una nueva línea de metro en Medellín por la Avenida 80.
Tren ligero de Barranquilla: El proyecto contempla la construcción de un tren ligero para conectar el Aeropuerto Internacional Ernesto Cortissoz con la ciudad de Barranquilla.
Tren de cercanías Valle del Cauca: El propósito del proyecto es la construcción y operación de un tren de cercanías entre el Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón en la ciudad de Cali y el municipio de Jamundí.
Metro de Bogotá: El fin es mejorar la movilidad del Distrito Capital. El proyecto intenta crear una conexión de redes de integración regional para que los ciudadanos tengan acceso a más oportunidades de transporte.

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- Infraestructura hídrica y de saneamiento

Los proyectos de infraestructura hídrica, comprenden el desarrollo de obras de ingeniería que hagan posible el acceso a la comunidad a agua potable o redes de alcantarillado, distritos de riego, entre otros. También se encuentran dentro de la infraestructura hídrica, los proyectos hidroeléctricos. Los proyectos hídricos debe ser sostenibles y de esa manera contribuir al bienestar de las comunidades, de manera amigable con el medio ambiente.

Algunos ejemplos de proyectos hídricos que se desarrollan en este momento en Colombia son los siguientes:

Ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales CANOAS, es la megaobra que cubrirá la descontaminación del 70% de las aguas residuales que entrega Bogotá y que contribuirá en gran medida a la descontaminación del río Bogotá.
Programa conexiones por la vida, es un programa de EPM que tiene dos líneas de intervención: abastecimiento en zonas de difícil gestión y habilitación de viviendas. La intención es llevar servicios de acueducto y alcantarillado.
Proyecto Hidroeléctrico Ituango, el megaproyecto tiene un 84% de avance de la obra y se estima que empezará a finales del 2022. Será el proyecto hidroeléctrico más grande del país.
Planta de tratamiento La Florida, la planta permitirá que se descontamine gran parte de las aguas residuales del centro de Armenia.
Acueducto de Cúcuta, que está próximo a inaugurarse, tiene proyección de cobertura a más de 25 años y permitirá solucionar el problema de agua en la totalidad de la ciudad, beneficiando también a Los Patios y Villa del Rosario. En este proyecto tuvo una importante participación ECOPETROL, quien suministró un porcentaje muy importante del costo total del proyecto.

-Proyectos de infraestructura social

Este tipo de proyectos de infraestructura tienen como finalidad asegurarse de cubrir las necesidades básicas de la población. Aquí se contemplan proyectos tales como, colegios, hospitales, vivienda , centros de recreación y turismo, entre otros.

Algunos ejemplos de proyectos de infraestructura social que se desarrollan en este momento en Colombia son los siguientes:

Obras de mejoramiento en colegios rurales: a través del Fondo de Financiamiento de la Infraestructura Educativa se adelantan la renovaciones de 450 colegios rurales en Colombia.
Mejoramiento Colegio San Francisco de Asís: la Alcaldía de Pasto y el Ministerio de Educación trabajaron en esta obra para que más de 120 niños puedan asistir a clases cuando se retome la presencialidad.
Camino Nazareth de Barranquilla: será un nuevo hospital que beneficiará a más de 50 mil ciudadanos en más de 8 barrios.
ESE Hospital José Cayetano Vásquez: el propósito es mejorar y ampliar la infraestructura de este hospital que se encuentra ubicado en Puerto Boyacá.
Hospital Universitario del Valle “Evaristo García ”: se trata de la construcción de la unidad funcional oncológica del Hospital.

En conclusión, los proyectos de infraestructura son la base estructural de una nación, por cuanto permiten construir, literalmente, el bienestar y el desarrollo de los ciudadanos.

En VQ Ingeniería hemos participado y seguimos participando activamente en importantes proyectos de infraestructura que contribuyen de manera importante al desarrollo de nuestro país.

Si te gustó conocer sobre los proyectos de infraestructura que hay en Colombia, te invitamos a visitar nuestra blog para que sigas aprendiendo con VQ Ingeniería.

Servicios de ingeniería ¿qué son, por qué son importantes y cómo aportan valor a los proyectos?

Thu, 12 May 2022 14:59:04 GMT

Servicios de ingeniería

Los servicios de ingeniería son esenciales para convertir una idea en un proyecto viable, seguro y eficiente. Su función principal es aplicar conocimiento técnico, experiencia especializada y metodologías de planificación para diseñar, ejecutar, supervisar y optimizar proyectos en diferentes sectores.

En obras públicas, privadas, proyectos industriales, infraestructura, energía, hidrocarburos o tecnología, estos servicios permiten reducir riesgos, controlar costos, cumplir estándares técnicos y alcanzar los objetivos definidos por el cliente.

¿Qué son los servicios de ingeniería?

Los servicios de ingeniería son soluciones profesionales prestadas por equipos especializados para acompañar el desarrollo de proyectos desde su planeación hasta su ejecución y operación. Requieren conocimientos técnicos, experiencia práctica y capacidad para analizar variables físicas, económicas, ambientales y operativas.

Estos servicios pueden incluir:

Consultoría técnica: análisis, estudios, diagnósticos y recomendaciones.
Interventoría: supervisión del cumplimiento técnico, contractual y presupuestal.
Gerencia de proyectos: coordinación de cronogramas, costos, riesgos y recursos.
Diseño e ingeniería: desarrollo de planos, especificaciones y soluciones técnicas.
Supervisión de obra: seguimiento en campo, control de calidad e informes.

En términos prácticos, los servicios de ingeniería ayudan a responder preguntas clave: qué se debe hacer, cómo se debe ejecutar, qué recursos se necesitan, qué riesgos existen y cómo controlar el avance del proyecto.

Te invitamos a leer: Inspección Técnica de Obra (ITO): Clave para asegurar la correcta ejecución de los proyectos

¿Por qué son importantes los servicios de ingeniería?

Los servicios de ingeniería son importantes porque aportan estructura, control y criterio técnico a proyectos que suelen involucrar altos niveles de inversión, múltiples actores y decisiones complejas.

Su importancia se refleja en aspectos como:

Cumplimiento de objetivos: ayudan a que el proyecto avance según alcance, tiempo, costo y calidad.
Reducción de riesgos: permiten identificar problemas técnicos antes de que se conviertan en sobrecostos.
Mejor toma de decisiones: entregan información técnica para comparar alternativas y definir soluciones.
Control de calidad: verifican que materiales, procesos y resultados cumplan los estándares definidos.
Optimización de recursos: ayudan a usar mejor el presupuesto, el equipo humano y la tecnología disponible.

Cuando un proyecto no cuenta con acompañamiento técnico adecuado, aumenta la probabilidad de retrasos, fallas constructivas, reprocesos, incumplimientos y pérdidas económicas.

¿Qué funciones cumplen dentro de un proyecto?

Los servicios de ingeniería acompañan diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto. Su alcance puede variar según las necesidades del cliente, el tipo de obra y el nivel de complejidad.

Estas funciones permiten que exista coherencia entre lo que se planea, lo que se diseña, lo que se ejecuta y lo que finalmente se entrega.

¿Qué papel cumple la interventoría en los servicios de ingeniería?

La interventoría es uno de los servicios más relevantes dentro de la ingeniería aplicada a proyectos. Su objetivo es garantizar que la ejecución cumpla con las especificaciones técnicas, planos de diseño, requisitos contractuales, programación y presupuesto.

Este servicio actúa como un control independiente que protege los intereses del cliente. No se limita a observar la obra, sino que analiza información, identifica desviaciones y recomienda acciones correctivas.

Entre sus principales tareas están:

Verificar materiales, procesos y actividades constructivas.
Revisar planos, diseños y especificaciones técnicas.
Hacer seguimiento al cronograma y presupuesto.
Evaluar problemas que puedan afectar el avance.
Elaborar informes periódicos para el cliente.
Hacer recomendaciones a constructores y contratistas.
Apoyar la toma de decisiones durante la ejecución.

Gracias a la interventoría, el cliente cuenta con mayor trazabilidad, control y respaldo técnico.

¿Qué tipos de servicios de ingeniería existen?

Los servicios profesionales de ingeniería pueden clasificarse en tres grandes categorías: consultas, investigaciones y estudios; servicios relacionados con proyectos de construcción; y servicios especiales.

Esta clasificación demuestra que los servicios de ingeniería no solo intervienen durante la construcción. También son clave antes de invertir, durante la planeación y después de la entrega del proyecto.

¿Cómo aportan a los proyectos de construcción e infraestructura?

En proyectos de construcción e infraestructura, los servicios de ingeniería permiten integrar eficiencia, control y visión técnica en cada fase.

Durante la fase de estudio, ayudan a analizar necesidades, evaluar alternativas y estimar costos probables. En el diseño preliminar, permiten definir criterios técnicos, especificaciones generales y soluciones iniciales. En el diseño final, consolidan planos, detalles constructivos y estimaciones más precisas.

Durante la licitación, pueden apoyar al cliente en la revisión de propuestas y selección de contratistas. En la construcción, realizan seguimiento de avances, inspección técnica y control de calidad. Finalmente, en la operación, pueden acompañar inspecciones periódicas y recomendaciones de mejora.

Esto permite que los proyectos tengan:

Mayor orden en la ejecución.
Menos reprocesos.
Mejor coordinación entre actores.
Decisiones basadas en evidencia técnica.
Mayor control sobre costos y tiempos.

¿Qué beneficios obtiene una empresa al contratar servicios de ingeniería?

Contratar servicios de ingeniería permite a las empresas acceder a conocimiento especializado sin depender únicamente de su equipo interno. Esto es especialmente valioso cuando el proyecto requiere múltiples disciplinas técnicas o cuando existen riesgos relevantes.

Entre los principales beneficios se encuentran:

Valor agregado para el cliente: la ingeniería ayuda a cuidar los intereses del proyecto y cumplir objetivos con calidad, plazos y costos controlados.
Ventajas competitivas: permite analizar alternativas, identificar mejoras y desarrollar soluciones diferenciadoras.
Fortalecimiento organizacional: una mirada externa puede detectar debilidades y transformarlas en oportunidades.
Innovación en procesos: los equipos técnicos pueden proponer mejores métodos, herramientas y tecnologías.
Acceso a conocimiento multidisciplinario: facilita la coordinación de diferentes áreas de ingeniería en un mismo proyecto.

Estos beneficios impactan directamente en la productividad, la calidad y la sostenibilidad de los resultados.

También te puede interesar: ¿Por qué es importante un plan de manejo ambiental para la ejecución de proyectos?

¿En qué sectores se aplican los servicios de ingeniería?

Los servicios de ingeniería son útiles en múltiples industrias, tanto en proyectos públicos como privados. Su aplicación es amplia porque cualquier proyecto que requiera planeación, diseño, supervisión o control técnico puede beneficiarse de ellos.

Algunos sectores donde son especialmente relevantes son:

Infraestructura vial, urbana e industrial.
Energía convencional y renovable.
Hidrocarburos y proyectos petroleros.
Minería.
Construcción.
Tecnología.
Proyectos ambientales.
Obras públicas y privadas.

Por ejemplo, en un proyecto de extracción de petróleo, una empresa de ingeniería puede realizar investigaciones de campo para determinar la viabilidad de construir plataformas de perforación, vías de acceso, obras de drenaje y medidas de manejo ambiental. Luego puede apoyar los diseños geotécnicos, estructurales, hidráulicos e hidrológicos, y posteriormente acompañar la construcción mediante interventoría o supervisión.

¿Qué riesgos se reducen con estos servicios?

Los servicios de ingeniería ayudan a reducir riesgos técnicos, económicos, operativos y contractuales. Esto es clave porque muchos problemas de los proyectos aparecen por falta de planeación, información insuficiente o ausencia de control.

Los principales riesgos que ayudan a prevenir son:

Retrasos por mala programación.
Sobrecostos por errores de diseño o ejecución.
Fallas de calidad en materiales o procesos.
Incumplimiento de planos y especificaciones.
Problemas con contratistas.
Falta de trazabilidad en la toma de decisiones.
Dificultades para cumplir objetivos del cliente.

La ingeniería permite anticipar estos escenarios y definir acciones preventivas antes de que impacten el resultado final.

¿Por qué elegir a VQ Ingeniería?

VQ Ingeniería acompaña proyectos de infraestructura, energía, industria, hidrocarburos y construcción con servicios de consultoría, gerencia de proyectos e interventoría. Su enfoque está orientado a integrar conocimiento técnico, control, planeación y acompañamiento durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Elegir a VQ Ingeniería significa contar con un aliado estratégico que aporta:

Experiencia técnica especializada.
Visión integral del proyecto.
Equipo multidisciplinario.
Independencia técnica.
Control de calidad, tiempos y costos.
Acompañamiento desde la planeación hasta la ejecución.
Enfoque en sostenibilidad y cumplimiento.

Este respaldo permite que los proyectos sean más eficientes, seguros y alineados con los objetivos del cliente.

Los servicios de ingeniería son una herramienta clave para desarrollar proyectos exitosos. Su valor está en transformar ideas en soluciones viables, reducir riesgos, optimizar recursos y garantizar que cada etapa avance con control técnico.

En un entorno donde los proyectos son cada vez más complejos, contar con acompañamiento especializado no es solo una ventaja, sino una necesidad para proteger la inversión y asegurar resultados. VQ Ingeniería ofrece ese soporte integral para que las empresas puedan planear, ejecutar y supervisar sus proyectos con mayor confianza.

1ra auditoría de seguimiento de nuestra certificación en la norma ISO 50001

Thu, 31 Mar 2022 15:00:03 GMT

Los pasados 14 y 15 de marzo de 2022, tuvo lugar la 1ra auditoría de seguimiento por parte del ente certificador Bureau Veritas a nuestro Sistema de Gestión de la Energía, bajo los lineamientos de la norma ISO 50001:2018, certificación obtenida por VQ INGENIERÍA en el 2021.

Como resultado de este ejercicio no se presentaron no conformidades y el equipo de auditoría recomendó la continuación de la certificación. Adicionalmente confirmó que nuestro sistema de gestión es capaz de cumplir con todos los requisitos aplicables, así como con los resultados esperados, resaltando también que el proceso de auditoría interna y revisión de la gestión es efectivo, logrando la mejora continua en el sistema de gestión de la energía y el rendimiento energético.

Revista VQ - Así vamos No 4 | Mirando hacia el 2022

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Fri, 11 Feb 2022 15:30:56 GMT

Editorial 2022

La importancia de las funciones de una interventoría para tus proyectos

Mon, 10 Jan 2022 17:45:03 GMT

Funciones interventoría

El propósito de realizar una interventoría es vigilar y controlar el cumplimiento de las obligaciones que previamente se han pactado entre dos partes. Esta actividad se lleva a cabo mediante el seguimiento en diferentes áreas o por el conjunto de varias de ellas, tales como, el área técnica, administrativa, jurídica, ambiental, HSE (Seguridad, Salud y Medio Ambiente), Laboral, entre otros.

Debido a esto, es importante conocer las funciones de una interventoría para conocer en qué situaciones se necesita, con que recursos desarrolla su función y cómo una interventoría nos ayuda a que se lleve a buen término la ejecución de los proyectos, dando cumplimiento a las especificaciones técnicas a un costo razonable y durante el tiempo previsto.

Normalmente, las obras y los proyectos de las organizaciones requieren interventoría, ya sea tanto en empresas privadas, como públicas. Lo ideal es que sean realizadas por empresas que cuenten con profesionales que tengan experiencia especializada en la realización de interventorías y que actúen en representación de la entidad, convirtiéndose en aliados estratégicos.

¿Cuáles son las funciones de una interventoría?

Una interventoría de manera previa a iniciar sus actividades, debe evaluar todos los procedimientos operativos, la gestión de riesgos / oportunidades y las funciones de seguimiento y control. Sin embargo, para que el cumplimiento de la totalidad de los objetivos se logre, es necesario que se cumplan a cabalidad las siguientes funciones, las cuales, para proyectos del sector público en Colombia, se encuentran establecidas en el Manual de Supervisión e Interventoría que divide las funciones de la interventoría en: generales, administrativas, financieras y de carácter legal. A continuación, relacionaremos las más importantes.

Generales

Apoyar la realización de todos los objetivos contractuales
Vigilar y controlar que se cumplan los términos y condiciones del contrato, como lo son: tiempo, calidad, cantidades y el correcto uso de los recursos.
Sostener una comunicación fluida y coordinada entre todas las partes involucradas en la realización del proyecto.
Organizar reuniones, conformar comités de trabajo, pedir los informes de los procesos y verificar que todo se lleve de manera adecuada.
Brindar prontas soluciones en caso de que se presenten problemas de ejecución de las tareas.
Monitorear y controlar los riesgos que sean identificados.
Estar pendiente de recibir o rechazar los insumos o materiales necesarios para llevar a cabo la obra o el proyecto. También es necesario identificar cuando los recursos no se ajustan a lo requerido.
Reportar inconsistencias en el cumplimiento del contrato que pueden suponer “actos de corrupción tipificados como conductas punibles o que pongan en riesgo el cumplimiento del contrato”. Cualquier anomalía debe ser reportada al cliente y/o a la autoridad pertinente.

Administrativos

Administrar y mantener un archivo con todos los expedientes del contrato.
Entregar de forma oportuna los informes que certifiquen el cumplimiento y el control de las operaciones.
Preparar y entregar los informe requeridos por el cliente y los organismo de control.
La interventoría debe “garantizar que los documentos del contrato se publiquen de acuerdo a la ley”.

Financieras

Llevar un registro de los pagos o cambios que se realicen al contrato. Además de llevar un control sobre el presupuesto para que todo se mantenga en orden.
Revisar toda la documentación que se reciba para hacer los debidos pagos al contrato. Aquí se incluyen productos y servicios que se reciban.
Documentar todos los anticipos y pagos realizados al contratista.
Controlar que en caso de que las actividades adicionales aumenten el valor y se salgan del presupuesto o de lo estipulado en el contrato cuente con una justificación y autorización.

Legales

Una de las funciones de la interventoría es vigilar que todas las garantías del contrato se mantengan vigentes hasta que se finalice el contrato.
Mantener informadas a las partes involucradas sobre las posibilidades de realizar modificaciones al contrato y verificar si son viables o no.
Gestionar las actas un Otrosís al Contrato de Obrar en caso de necesitar recursos nuevos, hacer modificaciones al contrato y ampliar plazos. Estos documentos deberán ser autorizados y suscritos por el cliente.
Vigilar y llevar un control sobre el cumplimiento del contratista con sus aportes a la seguridad social: EPS, ARL, pensiones y cajas de compensación.
Es fundamental vigilar que todas las solicitudes y peticiones que hagan las autoridades o los particulares en relación al desarrollo del contrato se tramiten de manera oportuna.

Tal vez te gustaría leer: Control y monitoreo de proyectos: la clave del éxito

Problemas que enfrentan las interventorías

En Colombia, existen interventorías a proyectos de carácter privado o de carácter público. La función en ambos casos, siempre será verificar la correcta ejecución de un proyecto. La gran diferencia es el origen de los recursos que en el primer caso corresponden a recursos privados y en el segundo a recursos públicos.

Para el caso de los proyectos públicos, la interventoría no solo debe defender los intereses de la entidad contratante sino que también debe responder y atender eventuales requerimientos de la Procuraduría o la Contraloría. Así mismo, existen leyes nacionales que regulan la interventoría pública y también se establecen las facultades, responsabilidades y prohibiciones que tienen los interventores en obras públicas.

Si quieres aprender sobre las normas que rigen la interventoría en Colombia, te invitamos a leer: Diferencias entre interventoría de obras privadas y públicas

Retos actuales para un interventor

Para que las funciones de una interventoría se lleven a cabo de manera correcta y sin fallas en su ejecución, el interventor debe enfrentar con éxito, retos legales, profesionales y personales. Así que es ideal que quien cumpla el papel de interventor cumpla con las siguientes cualidades:

Demostrar integridad: Los interventores deben ser objetivos al vigilar, analizar y asesorar los avances de los proyectos, para lograrlo deben demostrar integridad y persistencia para velar por que todo se encuentre en regla. Además, a la hora de dar opiniones deben hacerlo de manera que solo se haga por el bien del contrato y el proyecto.
Saben comunicarse asertivamente: A la hora de vigilar proyectos de grandes magnitudes, deben tener la capacidad de saber comunicar sus ideas, las fallas que encuentren y los cambios que se presenten. Es una cualidad clave para que toda la información sea clara y concisa. Esta habilidad se debe expresar de manera verbal y escrita, para la hora de entregar informes.
Tienen habilidades de relacionamiento: Realizar la interventoría requiere que muchas personas se involucren, es por esto que se deben formar relaciones con alto nivel de confianza y respeto. El interventor es ejemplo para los demás, son comprensivos, saben escuchar y comparten información de manera efectiva.
Constante aprendizaje: Parte de crecer profesionalmente está relacionada con aprender sobre las nuevas técnicas y normas que rigen la interventoría. Es un rol que siempre debe ir más allá y la única manera de lograrlo es educándose constantemente. Desde programas formales de capacitación hasta aprendizaje autoguiado, todo es válido si quieren robustecer su conocimiento y habilidades.
Capacidad de solucionar problemas: Para contar con esta capacidad es necesaria la experiencia, es el tiempo de trabajo lo que hace que un interventor adquiera una facilidad para resolver problemas que se presenten en el camino. Esto va de la mano con conocer la normativa que rige su labor y la del contrato al que está supervisando.

Los retos de un interventor cada vez son más grandes y complejos. Sin duda, está el primer interés de supervisar y verificar que todo el contrato se cumpla a cabalidad, con la menor cantidad de percances y con los recursos estipulados.

Una de las funciones de la interventoría que tiene mayor importancia, es la de velar que se cumplan los diseños y las especificaciones técnicas del contrato. Dentro de esta función más que realizar una labor policiva, el interventor debe ser un actor que contribuya con su experiencia y conocimientos profesionales a que el proyecto se ejecute cumpliendo con las exigencias técnicas y el presupuesto del presupuesto.

En muchas ocasiones se requiere hacer cambios en los diseños por imprevistos que surgen al momento de la ejecución, el interventor debe ser cuidadoso en consultar dichas modificaciones con los diseñadores en caso de requerirse y con el cliente, si es que las modificaciones tienen impacto en el costo o plazo del proyecto.

Finalmente, el supervisor o interventor tiene la obligación profesional y moral de ser transparente en caso de que se presenten actos de corrupción por alguna de las partes. En este caso se debe actuar con objetividad e integridad con el objetivo de cuidar los intereses del cliente o la entidad propietaria del proyecto.

Si te gustó aprender sobre las funciones de la interventoría , te invitamos a leer nuestro blog .

Ejecución de proyectos: la fase definitiva para tener éxito

Wed, 05 Jan 2022 21:18:42 GMT

Ejecución de proyectos

Para que un proyecto se realice con éxito debe cumplir una serie de fases o de requisitos que son desarrollados con una secuencia lógica, los cuales deben ser identificados y controlados. A esto se le conoce como el ciclo de vida del proyecto, se trata de una secuencia de fases en las cuales el proyecto debe desarrollarse. El número de fases y la secuencia del ciclo dependerá principalmente de la empresa, sus sistemas de gestión, su cultura organizacional y del proyecto a realizar.

Las fases deben tener un límite de tiempo para cumplir las metas que conducen a los resultados de un proyecto. Las fases fundamentales del ciclo de vida de un proyecto son:

Inicio de los proyectos
Planificación de los proyectos
Ejecución de proyectos
Cierre de proyectos

A lo largo de este artículo se hará énfasis en la tercera fase, la ejecución de proyectos, siendo esta una de las fases más importantes y en la cual se definen muchos aspectos de gran relevancia para la realización del proyecto y la consecución de los objetivos planteados.

¿Qué es la ejecución de proyectos?

La ejecución de proyectos, también llamada como “implementación de proyectos”, es la etapa del proyecto donde todo lo que se ha planeado se ejecuta. En otras palabras, es el momento del proyecto en el que se comienzan a realizar todas las actividades que fueron previamente establecidas y se toman las medidas necesarias para llevar a cabo el plan previsto.

La ejecución de proyectos es especialmente importante porque es la etapa donde se comienza a materializar todo lo que se ha investigado y planeado previamente. Sin embargo, en esta transición de planear a realizar, pueden ocurrir inconvenientes y se deben hacer revisiones.

Para ser más claros en este aspecto y para poder resaltar aún más la importancia de esta fase, a continuación, se presentará un ejemplo:

Supongamos que un proyecto será la construcción de un edificio. Durante la fase de planeación se establece un presupuesto total para la ejecución del proyecto. Una vez se encuentra en ejecución, se empiezan a utilizar los recursos de acuerdo con las necesidades. Sin embargo, durante la fase final del proyecto se identifica que se necesita invertir más en ventanas y puertas.

Imprevistos como este pueden suceder por falencias en la planeación y no haber contemplado estos gastos durante dicha fase previa donde se realizó el presupuesto. Es responsabilidad del equipo de planeación tomar decisiones e intentar que los gastos adicionales en puertas y ventanas no suponga un gasto tan grande que afecte el presupuesto.

Cada proyecto es único

Es relevante para la ejecución de proyectos, revisar la definición de proyecto. “ Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único ”. Es por esto que cada proyecto es único, singular y diferente. Es importante entender que todos los proyectos pueden seguir las mismas fases de ejecución para culminar con éxito, pero ningún proyecto es igual a otro en su totalidad.

Cada proyecto es único en esencia, porque se enfrenta a diferentes limitaciones y adversidades que se pueden presentar en el camino.

La ejecución de proyectos supone un trabajo en conjunto de un equipo capacitado, especializado y un propósito para que se puedan ver los resultados esperados.

¿Quién se encarga de la ejecución de proyectos?

Como ya se mencionó, debido a la singularidad de los proyectos es necesario tener un equipo de trabajo capacitado para asumir las responsabilidades y desafíos que estos conllevan. La ejecución de proyectos, generalmente está a cargo del gerente o director de proyectos. Sin embargo, junto a él trabaja todo un equipo multidisciplinario, que se encarga de poner en marcha el proyecto de acuerdo a lo planeado.

Por una parte, el equipo es el encargado de cumplir las actividades que se han planeado previamente y a medida que el proyecto va avanzando, debe realizar un seguimiento riguroso y presentar informes a los involucrados en el proyecto y al Gerente de proyecto, quien se encarga de monitorear el progreso del trabajo y actividades que realiza el equipo e identifica los problemas o riesgos que surjan en la ejecución y conforme a esto debe crear planes de mitigación en conjunto con el equipo.

La ejecución de proyectos debe realizarse de manera proactiva por todo el equipo de trabajo. Una responsabilidad importante durante esta fase es el control y seguimiento , mientras se va materializando el plan de trabajo, se debe verificar que todas las actividades se realicen de acuerdo con el plan, identificando las principales desviaciones que se puedan presentar, generando las alertas necesarias para enrutar nuevamente el proyecto en búsqueda de los resultados esperados.

Llevar el control y seguimiento durante esta fase es esencial. Si algo llegara a cambiar o se presentará un problema, el equipo de trabajo debe estar capacitado para responder de manera rápida a los inconvenientes y encontrar soluciones.

¿Qué son las brechas de ejecución?

Durante la realización de un proyecto se pueden presentar brechas. Las brechas corresponden a la desconexión que se presenta entre la visión del proyecto y su ejecución. De acuerdo al libro “Filling Execution Gaps” del autor Todd Williams, hay seis grandes brechas que todos los gerentes de proyectos pueden enfrentar durante la ejecución de proyectos:

Que no exista entendimiento común
Patrocinadores ejecutivos no involucrados
Mala alineación de los objetivos estratégicos
Gestión de cambios poco fiable
Gobierno corporativo débil
Liderazgo cuestionable

El equipo de trabajo y el gerente de proyectos deben estar en alerta para poder encontrar soluciones conjuntas a las brechas, con el objetivo que estas no interfieran con el cumplimiento de los objetivos.

Así puedes mejorar la ejecución de proyectos

1. Defina claramente el alcance del proyecto: Entre más clara sea la finalidad del proyecto, más fácil será cumplirla. Es necesario tener claros los objetivos, el alcance, el presupuesto y la metodología desde que inicia la ejecución. Para que exista una adecuada coordinación deben programarse reuniones interdisciplinarias con los involucrados para poder definir los aspectos más importantes y aunar criterios.

2. Objetivos inteligentes: Es muy importante definir objetivos que cumplan con una serie de características que ayudarán a conseguir de mejor manera el objetivo final. Los objetivos deben tener características SMART (por sus siglas en inglés), tal como se describe a continuación:

S: Específicos
M: Medibles
A: Alcanzables
R: Relevantes
T: A tiempo

Definir objetivos que cumplan con estas características, hace que los procesos sean más prácticos y que el personal tenga clara su misión para contribuir a la obtención de la meta final.

3. Elegir al equipo de trabajo: Para que la ejecución de proyectos tenga éxito es importante contar con los talentos necesarios. Se debe seleccionar a los miembros del equipo de acuerdo a los perfiles que se requieran para cumplir los objetivos del proyecto.

Una vez se selecciona a las personas que formarán su equipo, se deben delegar las tareas / actividades. Delegar tareas oportunamente permite maximizar las habilidades de cada miembro para que cada uno sea un instrumento clave para conseguir los mejores resultados posibles.

4. Organiza los datos e información del proyecto: Actualmente hay muchas herramientas que ayudan a organizar los datos e información. Todos los archivos o documentos que se necesiten a lo largo del proyecto deben estar correctamente almacenados y organizados para poder acceder a ellos en cualquier momento.

5. Monitorear el progreso diariamente: Para cumplir con el alcance del proyecto es necesario hacer seguimiento diario de los plazos, tanto colectivos como individuales. Para esto es importante monitorear el progreso detallado de las diferentes actividades para detectar desviaciones, actividades críticas y holguras, así como definir acciones tendientes a mejorar rendimientos, recuperar atrasos y cumplir los plazos previstos.

6. Mantener motivación en el equipo: Para desarrollar un trabajo armónico, se debe mantener al equipo altamente motivado. En caso de detectarse fallas individuales, estas se deben tratar directamente con la persona que las comete, haciendo énfasis en las posibilidades de mejora. Como complemento de lo anterior, se debe reconocer públicamente el buen desempeño individual y del equipo.

En adición a lo anterior, debe tenerse un sitio y ambiente de trabajo con condiciones de iluminación, temperatura y confort adecuado y planear oportunamente actividades que distensionen el equipo de trabajo, sin que se descuiden las responsabilidades que cada uno tiene en el proyecto.

En ocasiones se puede llegar a premiar los logros individuales o colectivos, con compensaciones monetarias o con permisos remunerados para que el personal comparta más tiempo con su familia.

7. Administrar y controlar los recursos inteligentemente: Se debe elaborar un presupuesto detallado del proyecto el cual debe controlarse para detectar posibles desviaciones. Cualquier variación relevante en los costos del proyecto debe ser informada al cliente y en caso de requerir un mayor presupuesto debe contar con su aprobación. El equipo de gerencia de proyecto debe actuar de manera armónica e inteligente procurando que exista el balance ideal en donde se cumplan los objetivos definidos al menor costo posible.

En VQ Ingeniería tenemos un equipo interdisciplinario para la ejecución de proyectos de ingeniería de manera exitosa y contamos con la experiencia adecuada para poder asesorarte. No dudes en visitar el siguiente enlace para más información: VQ Ingeniería: Un mundo que avanza, necesita proyectos con futuro .

¿Qué es el aseguramiento de calidad y por qué es tan importante en la industria?

Thu, 16 Dec 2021 14:00:03 GMT

El aseguramiento de calidad es la manera de confirmar que se cumplen los requisitos de manera satisfactoria en una empresa o un proyecto. Esta gestión implica, la planificación, el cumplimiento y el seguimiento de las actividades.

Normalmente, el aseguramiento de calidad implica la realización de auditorías y evaluaciones que permitan detectar y corregir a tiempo, problemas, desviaciones o incumplimientos de estándares y/o requisitos establecidos.

El objetivo es asegurar un alto nivel de calidad y propender por la mejora continua. Puede ser durante el desarrollo de algún producto o algún servicio nuevo.

Las empresas que se certifican en la norma ISO 9.001, no solo cuentan con una herramienta poderosa para controlar la calidad de sus productos o servicios, sino que también mejoran su reputación en el mercado, atraen nuevos clientes y conservan los existentes.

¿Cómo funciona el aseguramiento de calidad?

Los métodos utilizados se enfocan principalmente en establecer procesos adecuados para producir productos con la calidad ya incorporada. Se recomienda implementar el aseguramiento de calidad desde los procesos de producción, para no tener que pasar por un proceso que no haya sido monitoreado, ni tener que esperar hasta el producto final, sin saber si en verdad cumple con la calidad necesaria.

Algunos métodos utilizados se describen a continuación:

Prueba de falla:

Se trata de un método que está en constante aplicación para determinar si un producto falla o se rompe. Es muy común para los productos físicos que deben resistir bajo cierto nivel de estrés. Entonces es necesario probarlo bajo calor, presión, vibración, entre otros. Para el caso de los productos de software, la prueba implica ubicar el producto en condiciones extremas para ver cómo funciona, por ejemplo usarlo intensivamente.

Control estadístico de procesos:

Es una metodología que como su nombre lo indica, se basa en el análisis de datos e información recolectada. Es muy común esta técnica para ayudar a las empresas a tomar decisiones y mejorar el rendimiento. Se utilizan gráficas de control para distinguir causas comunes que puedan interferir en un buen desarrollo del producto o servicio.

Se utiliza para comprobar si el resultado final de un proceso tiene relación con el diseño inicial del producto o servicio.

Gestión de calidad total:

Aquí se tienen en cuenta métodos de análisis cuantitativos, con el objeto de mantener un proceso de mejora continua de la producción. También se utiliza para identificar posibles riesgos que puedan afectar la calidad del resultado final, ya sea de un producto o un servicio.

La gestión de calidad total implica una valoración completa, esto quiere decir que se analizan y estudian cada una de las fases de producción de un proceso, para asegurar el resultado final. Su finalidad es mejorar los bienes y servicios ofertados para mayor satisfacción del cliente.

Para que esta gestión de calidad se lleve a cabo con éxito, es importante que todas las personas dentro de la organización participen en su implementación. Cada uno debe ser responsable de que su labor se realice con excelente calidad.

Al ser el aseguramiento de calidad un proceso que requiere monitoreo constante, quién esté a cargo de liderarlo debe estar en la capacidad de cumplir los siguientes requisitos:

Actualización de normas y estándares aplicables:

Uno de los mayores desafíos que enfrenta la persona encargada de supervisar el aseguramiento de calidad, es mantenerse suficientemente actualizado en toda la normativa y regulaciones, ya sean: externas, internas, nacionales e internacionales relacionadas con la industria o negocio al que pertenezca. Se debe preparar y actualizar la documentación, planificar y evaluar los procesos y aplicar los manuales o los protocolos específicos.

Supervisar los procesos:

La persona encargada de supervisar el aseguramiento de calidad, tiene la responsabilidad de supervisar a todos los actores que se encuentren trabajando en el aseguramiento de calidad. Deben tener acceso a la evaluación de los productos o servicios en cada etapa de la producción. Por esta razón, deben contar con un equipo eficiente y altamente calificado para liderar los diferentes procesos.

Capacitar empleados:

Los directores del proyecto al ser agentes expertos en materia de control de calidad, deben establecer pautas para que el resto del equipo esté al tanto de las novedades en cuestión de herramientas y estándares de control de calidad.

La persona encargada de supervisar el aseguramiento de calidad debe capacitar al equipo de trabajo para que entienda cuales son los requisitos de calidad que deben cumplir en su respectivo proceso. Por otra parte, deben promover una cultura de calidad dentro de la organización. Muchas veces se hace a través de programas de reconocimiento e incentivos.

El objetivo de incentivar la cultura de calidad, es que los empleados entiendan la importancia de ser reconocidos como generadores de servicios y productos de calidad dentro de la industria. Además, debe existir una relación estrecha entre el líder del proyecto y el equipo de desarrollo de producción para que en conjunto puedan transmitir el conocimiento a todo el personal.

Gestionar entradas:

Para crear productos y servicios de calidad, es importante involucrar a los proveedores con el objeto de que estos apliquen estándares similares en sus procesos y así garantizar que la materia prima o los procesos de entrada sean de alta calidad.

La persona encargada de supervisar el aseguramiento de calidad y su equipo, deben estar en la capacidad de inspeccionar que toda la materia prima o los procesos de entrada externos a la organización, cumplan con los estándares requeridos y así detectar cualquier posible desviación.

¿De dónde surge el aseguramiento de calidad?

Los conceptos sobre gestión de calidad se remontan como mínimo a la Edad Media y al surgimiento de los gremios, porque cuando un artesano quería adquirir reconocimiento para conseguir clientes, lo principal, además de tener un buen producto, era crear una red de conexiones con otros artesanos que le permitieran generar sinergias y adquirir la fortaleza de organización gremial.

Era entonces cuando tenían la posibilidad de beneficiarse de la reputación del gremio, que como era visto en ese entonces, solo se constituían basados en estándares de calidad, que aseguraban buenos productos.

Ya con el tiempo y con la llegada de la Revolución Industrial, llegaron mejores enfoques y más especialización para poder controlar los procesos, por ejemplo la mecanización. El aseguramiento de calidad evolucionó para evaluar tareas realizadas por los trabajadores.

Con la posibilidad de producir a gran escala, era imperativo controlar la calidad de los productos que producían miles de trabajadores. Fue allí cuando se creó el rol de “inspector de calidad”.

¿Por qué es tan importante?

El aseguramiento de calidad es importante para el exitoso desarrollo de una empresa o proyecto, no solo por acatar las distintas normas que se deben cumplir, sino también por cuestión de principios y posicionamiento.

Llevar a cabo un adecuado aseguramiento de calidad permite detectar defectos o desviaciones en el producto o servicio, corregirlos de manera oportuna y mejorar de manera continua, garantizando la satisfacción de los clientes y del mercado. Los clientes satisfechos posicionan a los buenos productos y a las organizaciones, asegurando un crecimiento sostenible.

Es importante realizar el aseguramiento de manera oportuna, para que no se presenten quejas por parte de los clientes por fallas en el producto o servicio, que traigan como consecuencia un impacto negativo en la imagen de la marca y, por lo tanto, en las ventas de tal producto.

Reducción de costos

Otro factor importante a tener en cuenta son los costos. Cuando se deben rehacer productos que salieron defectuosos, se incurre en sobrecostos por perdida de material y mano de obra. Cuando se cuenta con un programa adecuado de gestión de calidad, estos sobrecostos se mitigan, incrementando el margen de ganancia.

Para concluir, el aseguramiento de calidad, es una herramienta fundamental para una empresa o proyecto, al tener un impacto relevante en el crecimiento de la organización y en el resultado final de cualquier proyecto. La aplicación de estándares de calidad es muy importante dentro de cualquier compañía que quiera tener una buena reputación, sin importar la industria en la que se quiera desempeñar. Para ello es necesario un adecuado sistema de gestión de calidad, líderes y personal capacitados y un buen proceso de planificación e implementación.

Adicionalmente, toda la información recolectada durante un aseguramiento de calidad , se convierte en datos valiosos para futuros proyectos o nuevos procesos creativos, pues las lecciones aprendidas ayudan a mejorar la gestión de calidad y producir productos y servicios de calidad que satisfagan a los clientes.

Si te gustó conocer sobre aseguramiento de calidad , visita nuestro blog para seguir aprendiendo sobre gestiones de calidad. En VQ Ingeniería somos expertos en consultoría e interventoría de proyectos, no dudes en contactarnos si necesitas respaldo para tus obras.

Los siete pasos para realizar un estudio de factibilidad con éxito

Thu, 09 Dec 2021 14:00:03 GMT

¿Por qué es importante un estudio de factibilidad para realizar un proyecto y llevarlo a cabo de manera exitosa?. Es adecuado comenzar un proyecto desde una base sólida soportada con datos e información certera y precisa con el fin de poder verificar la viabilidad de este. Es por esto, que el primer paso para desarrollar una nueva idea debe ser tomarse el tiempo y tener los recursos necesarios para realizar un estudio de factibilidad y así poder comprobar que se pueden cumplir los objetivos propuestos con un plan de acción a seguir en el proyecto.

La importancia de un estudio de factibilidad para un proyecto

Al realizar un estudio de factibilidad se determina si el proyecto es viable o no y en caso de ser viable, bajo qué condiciones, recursos, tiempo y presupuesto debe desarrollarse para que el proyecto resulte exitoso. Como resultado del estudio de factibilidad pueden surgir nuevas ideas que posiblemente cambien el curso de la idea o del proyecto original.

De esta manera, resulta ser más eficiente determinar los cambios con anticipación para estar al tanto de todos los imprevistos antes de invertir tiempo y dinero en un proyecto que no tiene potencial. Es por esto que un estudio de factibilidad es de alto valor para quien quiera empezar un proyecto porque le dará una visión general de los costos y las posibilidades de crecimiento, o de las razones por las cuales puede que un proyecto no sea viable.

Algunos beneficios de realizar un estudio de factibilidad antes de empezar un proyecto son:

Es útil para identificar oportunidades.
Ayuda a mejorar el enfoque del proyecto.
Proporciona información decisiva.
Identifica una razón valiosa para empezar el proyecto.
Mejora las posibilidades de éxito basado en información real.
Analiza parámetros importantes para tener en cuenta.
Da a conocer información que revele restricciones para empezar el proyecto.
Permite identificar los detalles financieros.

¿Qué es un estudio de factibilidad?

Se trata de una evaluación o análisis sobre un nuevo plan, proyecto o método propuesto. Se realiza con la intención de estudiar todos los factores involucrados para reconocer si es viable o no poner en marcha un proyecto o una idea. Es importante analizar componentes económicos, técnicos, legales y de programación para determinar la probabilidad de finalizar un proyecto con éxito.

Adicionalmente, para establecer si es posible llevar a cabo el plan, se debe tener en cuenta el costo del proyecto y el retorno de la inversión, es decir, si el proyecto generó suficientes ingresos para cubrir los gastos invertidos y generar ganancia.

Un estudio de factibilidad no solo se utiliza para evaluar y medir ganancias financieras, también se utiliza para evaluar diferentes situaciones, objetivos, intenciones o necesidades. Por ejemplo:

En un caso personal: Cuando una persona va a una tienda de muebles a comprar un sofá. La persona debe verificar además de los costos, las cualidades del mueble, el material, si es cómodo y si el tamaño es adecuado. Este sencillo análisis, corresponde a un estudio de factibilidad del sofá, porque está revisando las diferentes variables y atributos para saber si vale la pena o no comprarlo.
Para hablar de oportunidades de negocio: Se ha visto que la tasa del combustible y la contaminación del aire ha aumentado en los últimos años, por esta razón, un grupo de emprendedores decide lanzar un automóvil eléctrico. Para esto, deben realizar pruebas de viabilidad técnica, de recursos y financiera para determinar si es viable o no lanzar un vehículo de estas características.

Se trata de una herramienta de control que debe resolver todas las dudas que se pueden presentar mientras se pone en marcha una idea. Debe responder el “qué”, el “por qué”, el “cómo” y el “dónde”.

Los estudios de factibilidad son un elemento de apoyo importante para los gestores de proyectos, porque de esta manera pueden diagnosticar posibles riesgos para determinar el plan de acción. También para identificar beneficios y oportunidades a la hora de poner en marcha algún proyecto o alguna idea de negocio.

7 pasos para realizar un estudio de factibilidad

A continuación explicaremos siete pasos importantes que se deben tener en cuenta para llevar a cabo un estudio de factibilidad.

Paso uno: análisis preliminar

Es importante realizar un análisis preliminar para definir todas las ideas y objetivos que queremos poner en marcha con nuestro proyecto, esto con el propósito de identificarlas por separado y poder determinar si son posibles o no. Además, en este primer paso se establecen los límites necesarios para que el plan de trabajo no se desvíe.

Para empezar, es necesario especificar y describir detalladamente todos los servicios necesarios, los mercados objetivo a los que se quiere dirigir el proyecto y las características únicas. Todo debe responder a: ¿funciona? ¿es necesario? ¿es competitivo en el mercado? ¿existen necesidades alrededor de mi proyecto?

También se debe responder una pregunta muy importante: ¿hay riesgos insuperables? En caso de que la respuesta sea afirmativa, es probable que no sea una idea de éxito. Pero por el contrario, si la respuesta es “no”, puede proceder a analizar si cuenta con el capital requerido y evaluar los riesgos inherentes a la ejecución del nuevo proyecto.

Si al terminar este primer paso, los resultados revelan información contundente, viable y con potencial, entonces con seguridad se puede avanzar en los siguientes pasos para hacer un análisis completo.

Paso dos: Preparar una declaración de ingresos proyectados

Para llevar a cabo cualquier idea de negocio es muy importante establecer presupuesto y capital de entrada, ya que en muchos casos, los proyectos no prosperan porque no se hace un correcto uso de los recursos.

Durante este paso es importante construir una proyección real y acertada de los ingresos para conocer si es rentable o no. Los ingresos deben estar en la capacidad de cubrir los costos directos e indirectos, teniendo en cuenta la curva de crecimiento de los ingresos esperados.

Aquí se contemplan las tarifas y costos por servicios, cantidad de servicios y ajustes a los ingresos. Todo esto con el fin de tener una idea más concreta de las posibles ganancias, para así mismo invertir lo necesario.

Paso tres: Un estudio de mercado

Para que un proyecto o una idea de negocio prospere, es fundamental realizar un estudio de mercado. El propósito principal es definir una proyección realista de los ingresos. Sin embargo, también es ideal para entender los movimientos del mercado y entender las necesidades del público objetivo. Es importante tener en cuenta:

La influencia geográfica en el mercado.
Las tendencias de la población, las características demográficas, los elementos culturales y el poder adquisitivo de la comunidad.
Analizar los servicios que compiten en el mercado para identificar sus principales fortalezas y debilidades. Además, para considerar costos, productos, referentes, ubicación, actividades, calidad del servicio, ventas, lealtad y satisfacción del cliente.
Estimar la participación de mercado proyectada y el volumen total en el área de mercado.
Identificar las oportunidades de crecimiento, en caso de querer expandir el portafolio de servicios o productos.

Paso cuatro: Organización y operaciones comerciales

Ahora es momento de planificar toda la logística que se llevaría a cabo durante el proyecto o la idea. En este punto es fundamental la precisión y la atención a los detalles para poder tener una visión exacta sobre si existe viabilidad técnica y financiera.

Este paso también nos aporta una realidad sobre si la inversión fija y los costos de las operaciones son suficientes para cubrir todos los objetivos del proyecto. A continuación, relacionamos algunos ítems que deben tenerse en cuenta:

Equipo necesario.
Ubicación y diseño de la instalación o distribución.
Disponibilidad y costo del personal.
Disponibilidad y costo de suministros. Aquí se contemplan proveedores.
Métodos de comercialización.
Gastos generales. Se deben considerar todos los costos mensuales que se deben invertir para funcionar adecuadamente.

Paso cinco: Un balance general para el día de apertura

Preparar un balance general desde el día uno es conveniente para garantizar mayor precisión antes de que la práctica genere gastos. ¿Qué debe llevar este balance? Aquí se deben incorporar todos los activos y los pasivos con los que debe contar el proyecto para poder lograrse con éxito.

Se recomienda organizar una lista con todos los activos necesarios para las operaciones de práctica. Debe incluir: artículo, fuente, costo y método de financiamiento, en caso de ser necesario. Cuando hablamos de activos, hablamos del efectivo, el capital para el pago de los empleados, los materiales necesarios, la maquinaria y de los espacios para ubicarse y poder desarrollar el proyecto.

En este balance también se deben enlistar todos los pasivos y la inversión que requerirá la práctica. Aquí debe plantear los posibles gastos en: terrenos, edificios o equipos y en caso de financiar la compra de activos.

Paso seis: Revisar y analizar la información recolectada

Este paso es decisivo para poder decidir si un proyecto tendrá éxito o no. Quién esté a cargo del estudio de factibilidad tiene la responsabilidad de dar un paso atrás y reflexionar sobre toda la información recolectada en los pasos anteriores.

Es fundamental realizar el siguiente análisis:

Revisar cuidadosamente los resultados proyectados, después se debe comparar con la lista de activos deseados y el balance general del día de apertura.
Identificar si los gastos estipulados en el balance general soportan los ingresos proyectados que se esperan.
Tener en cuenta el factor realidad. Se deben considerar si los valores están siendo realistas o no.
Analizar la encuesta de mercado, para revisar minuciosamente los riesgos y las contingencias que se deben prever.
Considerar posibles cambios dentro del mercado en el que se intenta competir y la probabilidad de que esto altere las proyecciones del estudio de factibilidad.
Reconocer si hay oportunidades de crecimiento para que el proyecto tenga éxito.

Paso siete: Tomar una decisión

Los pasos anteriores tenían como propósito principal proporcionar datos verídicos y reales sobre las posibilidades de que un proyecto tenga éxito para realizarlo desde el conocimiento y con una base sólida de las oportunidades y los riesgos. Todo esto para poder decidir si conviene o no desarrollar el proyecto.

Si la información recolectada indica que el proyecto genera el ingreso mínimo deseado y tiene potencial de crecimiento, la mejor decisión sería la de continuar y poner en marcha el proyecto. Sin embargo, en el caso de que los resultados tengan un panorama menos alentador, la decisión apropiada sería no continuar. Sin embargo, se pueden tener en cuenta las siguientes consideraciones:

¿Hay compromiso de realizar ajustes y sacrificios para poder realizar el proyecto? Cuando se habla de sacrificios se contemplan factores como el tiempo, el dinero y el esfuerzo.
¿Se esperan oportunidades de crecimiento a largo plazo?
¿El proyecto está orientado a satisfacer necesidades urgentes que no se satisfacen actualmente?

Como se ha reiterado en el presente artículo, un estudio de factibilidad es una excelente herramienta antes de poner en marcha un proyecto o cualquier idea de negocio para comprender las oportunidades y riesgos, además de ser muy útil para minimizar los imprevistos y definir planes de contingencia en momentos de dificultad.

Si te gustó la ilustración de los aspectos a tener en cuenta para realizar un estudio de factibilidad, te invitamos a visitar nuestro blog para que sigas aprendiendo con VQ Ingeniería.

Influencia del sector energético en la economía mundial y las oportunidades de crecimiento

Thu, 02 Dec 2021 14:00:02 GMT

Sector energético

El sector energético es una categoría dentro de los diferentes actores de la economía mundial que está relacionado con la producción y el suministro de energía. De acuerdo con la Clasificación Industrial Global Estándar (GICS por sus siglas en inglés), el sector de la energía cubre a las empresas que exploran, producen, refinan, comercializan, almacenan y transportan energía eléctrica, petróleo, gas, carbón y otros combustibles como el diesel y la gasolina.

La energía se divide en dos tipos, a saber:

Energía renovable : Es aquella que se obtienen a partir de fuentes naturales que producen energía de forma inagotable e indefinida. Dentro de esta categoría se encuentran, la energía solar, la energía eólica, la energía mareomotriz y la energía hidroeléctrica, entre otras.

Energía no renovable: Es aquella cuyas reservas son limitadas y, por tanto, disminuyen a medida que se consumen. Se consideran energías no renovables el petróleo, el carbón, el gas natural o la energía nuclear.

Componentes del sector energético

Para efectis de ilustración, a continuación describiremos brevemente algunas de los sub-sectores del sector energético .

Hidrocarburos

El petróleo y el gas representan un porcentaje considerable de la demanda energética mundial, abarcando diferentes áreas que intervienen en toda su cadena de producción y distribución, las cuales se describen a continuación, según su posición en la cadena de suministro:

Upstream: Las empresas involucradas en este sector, se encargan de la exploración y explotación de yacimientos de petróleo y gas. Se dedican a explotar estos recursos energéticos mediante la perforación, completamiento, mantenimiento y operación de pozos.

Mindstream: Este campo se encarga de proporcionar almacenamiento, transporte y comercialización al por mayor de petróleo, gas y productos derivados del petróleo. Los proveedores del servicio de transporte incluyen: empresas de transporte por tuberías, empresas de barcazas, empresas de ferrocarriles y demás empresas encargadas de la logística.

Downstream: Aquí se involucran las actividades de postproducción. Las empresas se encargan de refinar el petróleo para convertirlo en combustibles consumibles, tales como: gasolina, combustible diésel y combustible para aviones. Adicionalmente, este sector también comprende la distribución y comercialización de gas y de los derivados del petróleo.

Hidroeléctricas

En el mundo, casi el 16% de la energía utilizada proviene de la energía hidroeléctrica. Esta funciona por medio de centrales hidroeléctricas que utilizan la energía hidráulica del agua para producir electricidad, en donde se aprovecha la fuerza del agua en movimiento que hay en los ríos para transformarla.

Las centrales hidroeléctricas se clasifican de acuerdo a la potencia que generan:

Centrales hidroeléctricas de gran potencia: Más de 10 MW (Megavatios) de potencia eléctrica.

Minicentrales hidroeléctricas: Potencia entre 1MW y 10 MW.

Microcentrales hidroeléctricas: Menos de 1MW de potencia.

De manera sencilla, podemos decir que la energía hidroeléctrica se produce debido a que el agua que fluye a través de un embalse hace girar una turbina que a su vez, hace girar un generador de energía.

Factores que impactan en el sector energético

El sector de la energía es cíclico, quiere decir que sus ingresos están relacionados al ciclo económico, ya que el nivel de las actividades económicas ejerce un impacto representativo sobre la demanda energética.

Por otra parte, el Producto Interno Bruto, la renta disponible, el nivel de empleo y el índice de producción industrial también son factores macroeconómicos influyentes en el sector energético. Durante las temporadas de expansión donde hay mayor cantidad de actividades comerciales y producción, la demanda de energía se eleva y así mismo el precio de la energía y de sus productos entre los que se encuentra el petróleo. Por el contrario, en épocas de recesión económica, disminuye el nivel de producción, así mismo la demanda y por ende el valor de la energía y sus componentes.

En lo que al precio del petróleo se refiere, la Organización de Países Exportadores de Petróleo es un protagonista de primer orden. Esta organización que representa más del 40% de la producción de petróleo en el mundo, está conformada por 14 países: Arabia Saudita, Kuwait, Irán, Irak y Venezuela, fueron los fundadores. Los demás son: Argelia, Angola, Ecuador, Libia, Nigeria, Qatar, Gabón, Indonesia y Emiratos Árabes Unidos, y se encarga de coordinar a sus 14 miembros para regular la producción y el suministro de petróleo.

Se ha evidenciado un aumento en la demanda mundial de energía primaria en un 50% desde 1990. Sin embargo, debido a las medidas de confinamiento relacionadas con el Covid-19, la demanda energética disminuyó aproximadamente 4,5% en el 2020.

Del 4,5 % del descenso, la mayor parte se relacionó con el consumo de petróleo. El consumo de gas natural disminuyó un 2%. Mientras tanto, el consumo de la electricidad fue el que menos sufrió descensos, solo cayó 1% respecto al 2019.

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Importancia del sector energético

La realidad es que la industria energética tiene un impacto total en el mundo entero, más que cualquier otra industria. Todas las actividades que realizamos a diario requieren alguna fuente de energía, por ejemplo, acciones tan simples como encender y apagar la luz que requieren de corriente eléctrica, pero también se puede identificar en los sistemas de transporte, la elaboración y procesamiento de alimentos, etc.

Una gran parte de la contribución que hace la industria energética se refleja directamente en las actividades económicas de cada país. Incluso, se considera un aspecto vital desde la perspectiva económica y de finanzas públicas. Así mismo, es clave en el desarrollo de la política y del comercio exterior.

Oportunidades en la industria

El sector energético actualmente está atravesando una transformación debido a la crisis del medio ambiente por efecto del calentamiento global, destacándose el uso de nuevas tecnologías, nuevas formas de aprovechar los recursos y nuevos modelos comerciales. Es por ello que una de las estrategias que se han venido consolidando tanto en los países como en empresas privadas es la búsqueda de energías limpias, entre ellas la energía eólica y solar fotovoltaica, que son ahora las opciones económicamente competitivas de generación de energía y que contribuirán a la descarbonización del sector energético y la economía.

Por otra parte en octubre de 2020 la Agencia Internacional de Energía (AIE) dio a conocer su reporte actual respecto al sector energético en el mundo, en la cual se informa que debido al COVID-19 se había ocasionado una contracción de la demanda energética global de aproximadamente el 5%, lo que a su vez influyó en el decrecimiento del 7% en las emisiones de dióxido de carbono.

Como consecuencia de la revitalización de la economía mundial, esta entidad anuncia buenas noticias para el medio ambiente y proyecta que se presentará un ritmo elevado en el crecimiento de las tecnologías limpias para generar energía. El cálculo es que el 90% del aumento en la demanda de las próximas dos décadas estará cubierto por la energía eólica y solar.

Estos nuevos desafíos a los que se enfrenta el sector energético representan nuevas oportunidades de crecimiento para las empresas de la industria y para la economía.

Transformación energética: Se estima un cambio progresivo de energía producida por combustibles fósiles por fuentes de energía renovable, adicionalmente, se espera que las inversiones crezcan exponencialmente.

Las inversiones por los servicios públicos aún se mantienen sólidas, pero se espera que los sistemas solares fotovoltaicos comerciales y residenciales tengan un crecimiento productivo. Aprovechar la energía solar en combinación con el almacenamiento de energía cambiará el sistema energético y será foco de atención.

De acuerdo a una investigación de Frost & Sullivan , una empresa de consultoría empresarial, sobre las oportunidades del sector energético en el 2021, se pronostica para la próxima década, una inversión aproximada de $340 mil millones de dólares anuales en fuentes de energía renovable, flujo de recursos que estará disponible para el desarrollo de importantes proyectos en la industria.

Por otra parte, la energía eólica también se destaca en las proyecciones de energía renovable. De acuerdo a un reporte de la Global Wind Energy Council “se espera para el 2024 un aumento sostenido promedio de 71 GW por año. Esto representa un salto de más del 50% de potencia eólica instalada en tierra. Y para energía eólica marina se espera un crecimiento de 15 GW”.

Al revisar las perspectivas locales, de acuerdo con el libro “ Transición energética: un legado para el presente y el futuro de Colombia ”, el gobierno Colombiano tiene como meta incrementar la participación de energías renovables del 1% a más de 12% en la matriz energética para el 2022. Para estimular lo anterior, se establecieron estímulos fiscales tales como, la posibilidad de deducir el 50% de la inversión en fuentes alternativas del impuesto de renta, durante los próximos 15 años.

Estas iniciativas brindan un panorama alentador para que, tanto inversionistas como propietarios, se animen a hacer uso de energías renovables limpias.

En la actualidad Colombia tiene asegurada la construcción de 14 proyectos eólicos y solares y se espera continuar atrayendo más inversionistas que ayuden a incrementar la generación de energía limpia en nuestro país.

Por último, vale la pena resaltar que tras la crisis económica por la pandemia, que interrumpió varios de los proyectos, el Gobierno Nacional cuenta con una nueva estrategia “Nuevo Compromiso por Colombia” en el que el sector minero-energético tiene 42 proyectos priorizados con una inversión aproximada de 35 billones de pesos.

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Nuevos modelos de negocio: Debido a la transformación de la industria y la innovación en los mercados, se estima un crecimiento en los modelos de contratación . Se estima que las empresas del sector energético realizarán inversiones por valor de $100 mil millones de dólares para optimizar las operaciones y aumentar las ganancias gracias a las tecnologías digitales.

Eficiencia energética: La necesidad de ahorrar energía ha llevado a pensar y replantearse las opciones más sostenibles para conseguirla, pero deben ser productivas y efectivas para cubrir la necesidad de consumo de las personas. La nueva manera de interactuar con la energía se está reflejando en: edificios inteligentes, autos eléctricos, nuevos modelos de calefacción, entre otros.

Las organizaciones ambientales, los entes gubernamentales y el sector energético conocen las oportunidades de crecimiento que se están presentando en la generación de energías renovables, es por esto que lo consideran periódicamente en sus agendas de sostenibilidad.

En VQ Ingeniería apostamos al crecimiento económico y por eso ofrecemos el servicio de consultoría, interventoría y gerencia de proyectos en el sector energético, en donde nuestra empresa ha tenido la oportunidad de participar en importantes proyectos que operan en nuestro país. Adicionalmente, como parte de sus lineamientos estratégicos y aportando a la sostenibilidad energética, VQ Ingeniería se encuentra certificada bajo la norma ISO 50001 de eficiencia energética.

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¿Por qué la seguridad minera debe primar a la hora de la extracción de minerales?

Thu, 21 Oct 2021 19:45:21 GMT

La minería es un proceso que se remonta a tiempos prehistóricos, es la actividad económica que consiste en el proceso para extraer minerales útiles de la tierra. Algunos de estos elementos pueden ser: carbón, hierro, oro, cobre, entre otros. Sin duda, la demanda de estos minerales ha crecido considerablemente debido al consumo y sus diferentes usos en diversas áreas de la industria.

Aunque la actividad de la minería es muy necesaria, requiere un control bastante riguroso para garantizar la seguridad de sus trabajadores, así como el cuidado del medio ambiente.

Para entender los riesgos y las medidas de seguridad minera que se deben tener en cuenta, es necesario informarse cómo funcionan los procesos de extracción de minerales de la tierra.

Las principales categorías de la minería moderna son: Minería a cielo abierto y minería subterránea.

Minería a cielo abierto

Esta clase de minería es una técnica que se utiliza en la superficie de la tierra, con la que se extraen minerales de un corte abierto en el suelo. La minería a cielo abierto se conoce como el método utilizado más común en el mundo, ya que no requiere la extracción a través de túneles.

Los tajos que se realizan en la superficie de la tierra se denominan ‘canteras’ cuando producen materiales de construcción y piedras de gran extensión.

Esta técnica de minería se utiliza con frecuencia cuando los minerales no se encuentran a gran profundidad o su acceso no es tan complicado.

Dentro de las ventajas de la minería a cielo abierto se incluyen, la facilidad de uso para la producción en masa, el requerimiento de un equipo de trabajo normalmente más reducido en comparación con la minería subterránea y una mejor posibilidad de extraer selectivamente algunos grados del mineral. Adicionalmente, no hay restricciones respecto a la cantidad y tipo de maquinaria que se utiliza. Al estar sobre la superficie se puede hacer uso de maquinaria pesada. Y por último, los costos de operación son normalmente más reducidos.

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¿Cómo se hace?

Las minas a cielo abierto normalmente se excavan en bancos entre cuatro y sesenta metros, dependiendo del tamaño de la maquinaria que se utilice. Las excavaciones se realizan conformando taludes con la suficiente inclinación para evitar riesgos de deslizamientos en el lugar de construcción.

La sección que se ve inclinada en la pared, se llama ‘talud’ y la parte plana de los escalones se llama ‘banco’ o ‘berma’. En algunos casos, adicionalmente se deben hacer perforaciones en las paredes para drenar el agua, ya que el material saturado con agua pesa más y puede causar los indeseados deslizamientos o derrumbes.

Así mismo se deben excavar caminos que permitan el paso de las volquetas y demás equipos requeridos para el acarreo del material a extraer.

Usualmente los minerales extraídos deben pasar por un proceso conocido como ‘relave’. Se trata de depositarlos en estanques de sedimentación en donde se realiza el tratamiento para separarlos de los elementos no requeridos. Este procedimiento también requiere seguridad minera, ya que constantemente hay presencia de sustancias tóxicas que requieren un tratamiento especial.

Minería subterránea

La minería subterránea es una técnica para extraer minerales que se encuentran bajo la superficie de la tierra. El plan para llevar a cabo esta extracción debe contar con un esquema completo en cuanto a la seguridad minera, ya que este tipo de excavaciones suponen numerosos riesgos y deben generarse la menor cantidad de residuos posibles.

Para llevar a cabo este procedimiento se debe entrar a través de túneles, ya sean horizontales o verticales.

Este tipo de extracción se realiza cuando los minerales se encuentran muy profundos como para extraerlos a cielo abierto. Un beneficio de la minería subterránea es que normalmente dejan menor huella en el suelo y el entorno.

Algunos de los métodos de explotación de minería subterránea son:

Por vetas estrechas: Aquí se ejecuta una excavación subterránea a lo largo de las vetas geológicas o estratos de suelos. Para brindar respaldo a la excavación se deben hacer excavaciones adicionales para salas de máquinas, cámaras de bombas o para generar espacios de acceso como ejes, accionamientos y elevaciones.

Minería de habitaciones y pilares: Es un estilo en el que los túneles se conducen con un patrón como el de un tablero de ajedrez, con pilares cuadrados entre ellos que se cortan progresivamente a medida que avanza el trabajo. Muy común para extraer carbón.

También existen procedimientos de minería mecanizada a gran escala, tales como:

Hundimiento de subniveles: Este procedimiento se hace con explosivos.
Hundimiento de bloques : Aquí también se utilizan explosivos para volar los minerales y luego extraerlos.
Minería de pared larga: Se extrae una pared de carbón con un corte muy grande, se realiza con una máquina.

Riesgos de la minería

El sector minero siempre ha representado un alto grado de riesgo. Las preocupaciones por la seguridad de los empleados son una parte de los desafíos que enfrentan las empresas dedicadas a esta industria.

Además de ser una actividad peligrosa debido a la posibilidad de que el personal sufra accidentes, los trabajadores también pueden tener afectaciones en su salud al exponerse a riesgos tales como:

La inhalación de partículas de polvo que se producen y pueden provocar enfermedades pulmonares. La más conocida es la enfermedad del pulmón negro, se produce en los mineros que respiran polvo de carbón.
La generación de enfermedades respiratorias al inhalar el polvo de sílice o al estar en contacto con químicos fuertes.
Afecciones en la piel tales como, dermatitis ocupacional, debido a condiciones de trabajo relacionadas con la ubicación, profundidad, temperatura y humedad.
Golpes en piedras o bloques, por trabajar en lugares incómodos y con riesgo de deslizamientos.

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Seguridad minera en Colombia

Con base en la normatividad y leyes existentes en Colombia relacionadas con la Seguridad Minera , las empresas mineras están obligadas a estructurar planes de seguridad que contengan estrategias adecuadas tendientes a mitigar los posibles riesgos asociados al desarrollo y ejecución de las actividades mineras.

Una opción eficiente para cumplir a cabalidad con toda la normatividad que existe con relación al sector minero, es contratar servicios especializados que se encarguen de estudiar y diseñar las medidas, controles y acciones necesarias para cada tipo de mina y explotación.

¿Cómo diseñar un plan de seguridad minera?

El primer paso que deben cumplir los responsables de los proyectos de minería, es estar al tanto de la legislación concerniente a la seguridad que rige y se encuentre vigente en cada país, así como las normas internacionales aplicables. Esto con el propósito de diseñar estrategias para garantizar la seguridad de los trabajadores y de todos los participantes en esta industria.

El segundo paso es entender que la base primordial del plan es pensar en las actividades que están directamente relacionadas con la prevención del suceso o accidente . La Organización Mundial de la Salud ha definido tres etapas de prevención para reducir riesgos en el trabajo, según se relaciona a continuación:

Primaria: Es cuando el empleador se encarga de mitigar todos los riesgos posibles del entorno de trabajo.
Secundaria: Aquí se realiza un diagnóstico previo para analizar qué tipo de situaciones o exposiciones pueden generar riesgos en la salud de los trabajadores.
Terciaria: Es un esfuerzo posterior en caso de que las dos primeras etapas no funcionen y deba brindarse a los trabajadores apoyó con atención o rehabilitación.

El tercer paso es tomar acciones relacionadas con la seguridad minera, con miras a de garantizar que se desarrollen los trabajos en las mejores condiciones posibles. Mantener una evaluación y prevención de los riesgos debe ser una actividad permanente. Para lograr el éxito de este paso, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

Conocer los procesos de la explotación minera y así poder definir los procedimientos y medidas técnicas tendientes a reducir los posibles riesgos.
Reducir el nivel de riesgos de la operación definiendo de manera adecuada los elementos de protección personal y los métodos a emplear.
Establecer los riesgos que no se pueden controlar.
Acoger normas de seguridad que prioricen la protección de los trabajadores.
Suministrar todos los recursos necesarios para cumplir con las Políticas de Seguridad Minera en Colombia. Entre ellos se encuentran: recursos humanos, equipos y materiales.

Todos los requisitos en seguridad minera deben ser evaluados pensando siempre en la protección de los trabajadores, la de sus familias, y el ambiente que los rodea, donde debe primar sin excepción alguna, la vida humana en todos los sentidos posibles relacionados con su calidad y bienestar, siendo esta la razón por la cual es fundamental contar con un equipo de expertos que puedan establecer los planes de seguridad necesarios y establecer un seguimiento y un control adecuados.

La compañía VQ Ingeniería y su aliado R y Q Ingeniería, están en capacidad de brindar un eficiente respaldo a la industria minera tanto en la definición de procedimientos y planes seguros de trabajo, como en el seguimiento de los trabajos para constatar que se cumpla con los planes previamente definidos. Estas compañías combinadas, poseen amplia experiencia en estos temas en el sector minero y en sectores que cuyas operaciones representan iguales o mayores riesgos y su participación en los proyectos constituye un gran apoyo para sus clientes en el desarrollo de exploraciones y explotaciones mineras de forma segura.

Mejorar el espacio urbano tiene efectos positivos en la calidad de vida de la comunidad

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 14 Oct 2021 14:03:37 GMT

El espacio urbano tiene un gran impacto en el bienestar y en el desarrollo de las comunidades. Los espacios públicos como: calles bien estructuradas, vías de tránsito, parques, plazas, entre otros, son un activo importante en las ciudades, ya que además de ser espacios aptos para el aprovechamiento de los habitantes locales, supone un gran atractivo para turistas y visitantes.

Está demostrado que vivir en espacios pequeños, con poco espacio y deficiente luz solar aumenta la probabilidad de presentar afecciones en el estado de salud de las personas, así como también restringe la interacción y la cantidad de actividades productivas. Actualmente, pocos hogares en el mundo cuentan con espacios interiores generosos y es por esta razón que los espacios urbanos adquieren protagonismo y se convierten en ambientes ideales como extensión del hogar.

Por lo anterior y partiendo de la importancia de poder contar con ciudades que gocen de lugares públicos bien estructurados que permitan mayores y mejores interacciones sociales y actividades económicas, las cuales son relevantes para el desarrollo y el crecimiento de la comunidad, a continuación serán descritas las principales características que contribuyen a que un espacio urbano sea exitoso y realmente genere los beneficios esperados:

Accesibilidad

Los accesos a un espacio urbano influyen de manera determinante en el funcionamiento y percepción de las personas respecto al lugar. Bajo este concepto, los ingresos a los espacios públicos debe ser acogedores y accesibles, siendo de suma importancia que se tengan previstos accesos para personal en condiciones especiales o limitadas de movilidad. Todas las personas, sin importar las circunstancias, deben ser tenidas en cuenta como parte de la sociedad en los espacios públicos.

Diversidad de usos

Es importante que los espacios públicos generen un ambiente seguro que combine perfectamente con las áreas residenciales, empresariales y/o comerciales que se encuentren cerca, por ejemplo: bares, restaurantes, café, centros comerciales, entre otros.

Generar espacios urbanos que brinden diversidad de usos, constituyen un ambiente atractivo y confiable. Planificar los lugares públicos de forma que fomenten la convivencia y la permanencia de las personas, es una manera de invertir en seguridad. Cuanto más ciudadanos se encuentren en estos espacios más posibilidades hay de inhibir la delincuencia.

Buena iluminación

Contar con una iluminación eficiente en los espacios urbanos, garantiza la ocupación de estos lugares en la noche y en la madrugada, además facilita el acceso y mejora significativamente la seguridad. Nadie quiere caminar por espacios oscuros y desolados, en cambio los espacios suficientemente iluminados y concurridos, generan sensación de seguridad y confort. Adicionalmente, un buen sistema de iluminación en vías peatonales y ciclovías genera las condiciones necesarias para movilizarse cuando no hay presencia de luz natural.

Comodidad

La comodidad que aportan los espacios urbanos es directamente proporcional a la capacidad que tienen las personas de expresarse libremente en un lugar público. Los ciudadanos acuden a espacios urbanos porque se sienten tranquilos para realizar diferentes tipos de actividades.

Generalmente las personas asisten a espacios urbanos, para encontrarse con amigos, para conocer gente nueva, para socializar, para participar en actividades al aire libre, para compartir con niños o mascotas, o simplemente para pasar un rato a solas. Cumplir estos propósitos genera sentimientos de comodidad y satisfacción en espacios públicos.

Estructuras atractivas

La relación entre las estructuras, los edificios, la acera y la calle genera una conexión en el diseño urbano convirtiéndolo en un espacio más atractivo. Muchas veces la influencia de algo empieza por lo visualmente llamativo.

Generalmente, los espacios llamativos son más concurridos y crean una percepción positiva sobre la ciudad.

Dimensión social

Para tener un espacio urbano exitoso es importante pensar en todas las personas que se pueden beneficiar con ese lugar. Ya sabemos que las calles, los parques, las plazas y demás lugares públicos estimulan la interacción positiva, por esta razón es importante considerar también las periferias de la ciudad, para que todos los habitantes se sientan parte de los beneficios de los espacios bien estructurados.

¿Cómo mejorar el espacio urbano en las ciudades?

Los planificadores urbanos y los arquitectos, como encargados de diseñar y construir los lugares públicos, deben tener en cuenta los factores mencionados anteriormente para desarrollar espacios urbanos exitosos.

De acuerdo con el Banco Mundial , el 55% de la población vive en ciudades. Una gran cualidad de las ciudades es que son centros de oportunidades, generan conexiones entre las personas y si están bien diseñadas, hacen que el día a día sea más práctico.

Se ha demostrado que la planificación urbana que tiene en cuenta los intereses de los ciudadanos, influye positivamente en el bienestar de las personas y en la movilidad dentro de la ciudad, sin embargo, se observa en muchas ciudades que sus espacios urbanos no están optimizados para cumplir las necesidades de su población, debido a que se construyeron hace mucho tiempo y en el momento en que fueron concebidos no se proyectó que cumplieran con requerimientos futuros como los que actualmente son requeridos.

Algunos aspectos a tener en cuenta para lograr espacios urbanos exitosos son los siguientes:

Se debe tener un enfoque holístico para pensar en todas las necesidades de la comunidad. Los espacios urbanos diseñados con base en una perspectiva humana generan que sea más fácil la movilidad dentro de la ciudad.

Considerar la distribución de los espacios. Un lugar público adecuado no debe generar atascos de vehículos, ni de personas. Así que las áreas requieren facilidades de movilidad, variedad de accesos y un gran flujo de tránsito peatonal.

Pensar en el diseño del espacio. Se deben considerar estructuras funcionales, colores nuevos, y por ejemplo introducir asientos más funcionales para mejorar el espacio.

Para que una planificación urbana sea integral requiere la participación de todas las partes interesadas en mejorar el espacio urbano . De esta manera se garantiza tener cubiertas todas las necesidades de la comunidad. A la hora de implementar las modificaciones se cumplirán todos los objetivos previstos.

Si no hay suficientes áreas verdes entonces se deben generar nuevas. Las zonas verdes contribuyen a la calidad del aire y tienen la habilidad de humanizar las ciudades atrayendo a las personas a hacer actividades al aire libre. Adicionalmente, los árboles y las plantas son vitales para el drenaje urbano y la conservación de la biodiversidad. Y está comprobado que ayudan a reducir los niveles de estrés de las personas.

Ciudades con espacios urbanos ejemplares

Hay muchos espacios en las principales ciudades del mundo que se han catalogado como espacios urbanos exitosos porque se han adaptado perfectamente a las necesidades actuales.

Entre ellos se destacan:

Plaza de Trafalgar en Londres
Times Square en Nueva York
High Line en Nueva York
Millenum Park en Chicago
Parque Nessie en Padua
Plaza Montana en Milán
Mission Dolores Park en San Francisco
Jardines de Luxemburgo, París

En Colombia se destacan los siguientes parques que están enfocados principalmente por resaltar la naturaleza y mejorar el paisaje urbano en las ciudades:

Parque de los pies descalzos en Medellín, departamento de Antioquía.
Parque Bicentenario en Bogotá.
Parques del Río en Medellín, departamento de Antioquía.
Parque Principal Águeda Gallardo, Pamplona, departamento de Norte de Santander.
Eje Ambiental en Bogotá.
Parque Ciudadela 29 de julio en la ciudad de Santa Marta, departamento del Magdalena.
Parque del Agua en Bucaramanga, departamento de Santander.

Beneficios de un espacio urbano optimizado

El mundo está en constante cambio, las tecnologías y el estilo de vida de las personas en la comunidad cambian constantemente, los habitantes permanecen en movimiento y cada vez hay más variedad de población, sin embargo los lugares y espacios deben permanecer vigentes y aunque todo se transforme, la importancia de los espacios urbanos debe destacarse. Los espacios urbanos son fundamentales para la convivencia, el intercambio cultural y tienen un impacto positivo en la calidad de vida de la comunidad que hace uso de ellos.

Además de mejorar la calidad de la comunidad, un espacio urbano exitoso tiene la habilidad de estimular la economía local.

Condiciones seguras e interesantes fomentan que las personas pasen más tiempo en la calle, esto brinda un fácil acceso al comercio cercano.

Por otra parte, un buen diseño de los espacios urbanos representa una identidad propia y a largo plazo, estos espacios tendrán su propia singularidad y serán reconocidos en la ciudad por quienes lleguen a visitarlos. Es la mejor manera de mantener las dinámicas sociales y las especificidades culturales de la zona, generarán una relación íntima entre las personas y sus espacios.

Algunas ciudades alrededor del mundo se están dando cuenta de la importancia de contar con adecuados espacios urbanos para mejorar su reputación, elevar el bienestar de la comunidad y generar mayores ganancias para la comunidad.

VQ Ingeniería es una empresa consciente de la importancia del espacio urbano para las ciudades. Si estás interesado en obtener servicios de proyectos para mejoras en infraestructura o espacios urbanos no dudes en comunicarte con nosotros.

Control y monitoreo de proyectos: la clave del éxito

Thu, 07 Oct 2021 14:00:23 GMT

Durante la ejecución de un proyecto, los procedimientos para su control y seguimiento, así como el mantenimiento de registros financieros se convierten en herramientas indispensables para los gerentes y demás partes interesadas. Estas herramientas tienen un doble propósito: el primero, es registrar y llevar un control de las transacciones financieras y costos del proyecto durante el plazo de su ejecución y el segundo, es dar a los gerentes una valoración del progreso, así como generar alertas respecto a los principales riesgos o problemas que pueden estar asociados a la ejecución de los proyectos, propósitos en los cuales la interventoría administrativa y financiera se constituye en un actor muy importante.

Los procedimientos de control del proyecto usados durante la interventoría administrativa y financiera están centrados principalmente en identificar las desviaciones del presupuesto del proyecto, sin embargo ésta actividad se enriquece cuando el equipo encuentra alternativas de ahorro de costos y optimización de recursos inclusive desde etapas tempranas tales como, la planeación o el diseño del proyecto.

No obstante lo anterior, durante la etapa de construcción, es probable que algunos cambios retrasen el proyecto y den lugar a incrementos de costos. Una adecuada interventoría administrativa y financiera debe anticiparse a estas situaciones y por lo tanto, recomendar al cliente cumplir con los planes de diseño originales u optar por la aprobación de cambios en los mismos, siempre y cuando estos representen un balance adecuado entre el cumplimiento de los aspectos técnicos y los costos de dichas modificaciones en beneficio del proyecto.

Control de las finanzas

Para el control de costos en un proyecto, el cronograma de trabajo y las estimaciones de flujo de efectivo asociadas, pueden proporcionar una referencia para el exitoso seguimiento y controles posteriores del proyecto.

Para el caso del control de los cronogramas de obra, el progreso en las actividades individuales y el logro de la finalización de los hitos, se deben comparar con la programación del proyecto para monitorear el progreso de las actividades. Las especificaciones del contrato y del trabajo proporcionan los criterios para evaluar y asegurar la calidad requerida de la construcción.

La estimación final de costos o presupuesto detallado, proporciona una línea base para la evaluación del desempeño financiero durante el proyecto. En la medida en que la totalidad de las actividades estén incluidas dentro del presupuesto detallado, se pueden detectar desviaciones en determinadas categorías, lo cual puede indicar que existen problemas a solucionar, que implicarán la toma de acciones que eviten desviaciones importantes del presupuesto.

Por los motivos antes expuestos, es muy importante contar con un buen presupuesto de proyecto, el cual debe ser elaborado durante la fase de planificación, labor en la cual la interventoría administrativa y financiera cumplen un rol principal.

Estos son los pasos para crear un adecuado presupuesto de proyecto.

Identificar el alcance del proyecto

Antes de estimar los costos de un proyecto, primero se debe tener claro el alcance del mismo, los plazos y los hitos importantes de las diferentes etapas. Por ejemplo, si un gran proyecto debe completarse en un período corto de tiempo, es probable que sea necesario el desarrollo de trabajos en frentes de equipo simultáneos. Un plan de proyecto bien definido permitirá posteriormente definir con mayor grado de precisión su respectivo presupuesto.

El plan de trabajo deberá ser tan detallado como se requiera, con el fin de poder determinar de mejor manera los recursos requeridos, los tiempos de ejecución y el presupuesto.

Definir recursos

Una vez definido el alcance y plan de trabajo del proyecto, se pueden definir los recursos requeridos para su ejecución, conformados por mano de obra, maquinaria, equipos y materiales. El proyecto puede llegar a requerir el uso de maquinaria especializada cuya disponibilidad no es inmediata, así como equipos o materiales que requieran procesos de importación. Lo anterior implica realizar una minuciosa planeación y la realización de gestiones con la suficiente anticipación para que cuando se dé inicio al proyecto, no se afecte la ruta crítica del mismo por demoras en la disponibilidad de equipos o materiales.

Asignar importes

Cuando se tiene claridad de las necesidad de los recursos del proyecto, es hora de asignar montos. Determinar los montos puede ser difícil; ahí es donde entra en juego la investigación y el conocimiento del mercado, así como investigar presupuestos de proyectos similares. Adicionalmente es de suma importancia realizar una investigación en línea y conversar con el equipo que tenga conocimientos sobre los diversos elementos y los costos relacionados al proyecto.

Elaboración del presupuesto

Una vez cuantificados los recursos necesarios para el proyecto y las cantidades asignadas, se puede definir el presupuesto.

Al elaborar el presupuesto se debe dejar registro de las averiguaciones, cotizaciones y estimaciones realizadas, así como los supuestos a partir de los cuales se estimaron los respectivos costos. Lo anterior hará posible realizar un mejor control durante la ejecución y determinar las posibles razones de las desviaciones que se presenten.

El presupuesto deberá estar íntimamente ligado con el cronograma, pues lo anterior hará posible realizar una adecuada planeación financiera que ayude al dueño del proyecto a maximizar los recursos y evitar incurrir en sobrecostos o moras que puedan influir estas últimas, en retrasos respecto a la programación y metas contemplada.

Monitoreo y supervisión

Si bien es de gran importancia elaborar programas de obra y presupuestos de la manera más precisa posible, también es fundamental la supervisión y monitoreo de las diferentes actividades de los proyectos durante su ejecución, lo anterior con el fin de constatar que estas se ejecuten según lo especificado y planeado y se cumplan los presupuestos y plazos establecidos.

Para tener un control adecuado de las tareas que se realizan a diario en un proyecto, la interventoría técnica, además de la administrativa y financiera se constituyen en un actor clave en esta labor que muchas veces puede llegar a ser un verdadero reto.

Para lograr una adecuada supervisión, se requiere contar con un equipo de interventoría competente, que aporte experiencia y liderazgo utilizando sistemas y procedimientos efectivos para monitorear el proceso y el cumplimiento del presupuesto, verificar la calidad, responder a las incertidumbres del proyecto, manejar los cambios, y alinear a los diversos grupos interesados con los objetivos del proyecto.

VQ Ingenieria cuenta con un equipo de profesionales altamente calificados que han brindado exitosamente servicios de interventoría para proyectos multidisciplinarios de gran escala en los sectores de hidrocarburos, infraestructura y minería.

Asimismo, VQ se ha destacado en la región por su capacidad y habilidades para desarrollar servicios de interventoría, inspección, control, y aseguramiento de calidad (QA/QC) durante la construcción. Con nuestro equipo de profesionales y sistemas desarrollados, se reducen las incertidumbres de los proyectos, manejando adecuadamente los cambios, y reportando oportunamente a nuestros clientes.

Con más de 22 años de experiencia, VQ también realiza las siguientes actividades dentro del marco que conforma la interventoría de proyectos:

Cumplimiento ambiental y social
Interventoría a la gestión de salud, ocupacional, seguridad industrial, y medio ambiente
Interventoría a las adquisiciones y contratación
Levantamientos topográficos
Interventoría y supervisión de la construcción edificaciones, según lo dispuesto por la Ley 1796.

Conozca más sobre VQ Ingeniería en el siguiente enlace: VQ Ingeniería: Un mundo que avanza, necesita proyectos con futuro .

Ventajas de contratar una consultora de ingeniería

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 26 Aug 2021 13:56:52 GMT

Consultora de ingeniería

Los servicios de consultoría se están volviendo cada vez más comunes y relevantes en diferentes ámbitos empresariales, la principal razón de esto se debe a un incremento en la demanda de sugerencias eficientes y soluciones a problemáticas específicas, lo que genera la necesidad de contratar empresas de consultoría en Colombia .

Cualquiera que sea el tamaño de una organización y sin menoscabo de las actividades, productos, o servicios que presta a su cliente final, si esta se ve en necesidad de acudir a este tipo de soluciones y sugerencias debe apoyarse en empresas de consultoría por las siguientes razones:

A veces, diferentes empresas llegan a un punto en el que ya no pueden manejar los problemas de manera inteligente y estratégica, por lo que necesitan de forma prioritaria una ayuda externa para llevar su negocio a un punto exitoso. Incluso, si la empresa está prosperando y está en un proceso de crecimiento, pero no ha alcanzado los niveles deseados, esta puede estar necesitando ayuda para encontrar soluciones y tomar decisiones. Cuando un negocio atraviesa circunstancias difíciles de gestionar, las empresas de consultoría se convierten en el mejor aliado, pues ayudan a tomar las decisiones adecuadas sin importar la etapa en la que se encuentre el negocio o proyecto.
Proporcionan habilidad y competencia para aumentar la tasa de crecimiento de los negocios. Un consultor debe ser considerado como un socio comprensivo, mediante el cual se obtendrán conocimientos sobre diferentes habilidades y su aporte es más valioso cuando las tácticas, metodologías y estrategias propuestas perduran incluso después de su partida.
No importa en qué sector o industria esté involucrado, la marca de la organización debe emitir la imagen correcta para ayudar a retener clientes actuales y/o atraer nuevos. Las empresas de consultoría en Colombia pueden proporcionar una gran cantidad de información sobre cómo mejorar la imagen corporativa, identificando las fortalezas particulares y haciendo suficientes recomendaciones en diferentes aspectos, como por ejemplo: procesos y actividades eficientes que cuidan el medio ambiente, la responsabilidad social corporativa, cumplimiento, calidad, transparencia, ética, entre otros.
Al contratar servicios de consultoría, es posible cubrir diferentes estrategias de las organizaciones e influir en el negocio de manera transversal, pues la visión y perspectiva del consultor, al ser ajena e independiente de la operación o del día a día, le permite encontrar deficiencias no identificadas y mejorar sustancialmente los procesos de la compañía.
Por sus niveles de especialidad, las empresas de consultoría cuentan con una variedad de ideas innovadoras que se centran especialmente en las necesidades y problemáticas del negocio del cliente, por lo que el consultor procurará la mejora en los resultados y llevar a la compañía a su máximo potencial.

Consultoría para proyectos de hidrocarburos, minero, de infraestructura, industrial y de la construcción.

Con el ánimo de gestionar adecuadamente los riesgos asociados con la entrega de grandes proyectos, las empresas buscan el apoyo de consultores para dar los pasos necesarios hacia el desarrollo exitoso de los mismos. El asesoramiento profesional y la ayuda con la gestión de proyectos en aspectos técnicos, administrativos, financieros, contables, jurídicos, ambientales, y de seguridad industrial, pueden ser una valiosa fuente de experiencia y marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso a largo plazo de un proyecto.

La planificación y gestión de proyectos de mediana y gran escala requiere no solo tiempo y recursos monetarios, sino también tecnología de punta y los adecuados recursos humanos que cuenten con el conocimiento necesario para desarrollar exitosamente los objetivos de proyectos, desde la exploración y viabilidad hasta el diseño, la gestión de licitaciones, la negociación de contratos, la construcción y la gestión operativa del mismo. En todas estas etapas de los proyectos, las empresas de consultoría en ingeniería se convierten en un aliado muy importante para los dueños del negocio o proyecto, pues soportan la ejecución de los proyectos en todas sus etapas, contribuyen a administrar operaciones complejas, ayudan a identificar los riesgos y tomar acciones para mitigarlos, gestionan la toma de decisiones y ayudan a obtener los objetivos propuestos.

Las empresas de consultoría identifican continuamente aspectos claves para mejorar la eficiencia en la planificación y ejecución de un proyecto ya que en muchas oportunidades decantar esta tarea en los equipos internos para implementar métodos óptimos y más eficientes, puede convertirse en una misión extremadamente desgastante, pues la dinámica y los niveles de confort en sus actividades no les permiten visualizar nuevos caminos para realizar sus trabajos con el ánimo de lograr mejores resultados.

Dichos profesionales de consultoría pueden proporcionar un diseño de proceso y alternativas que mejoren el rendimiento del proyecto. Estas mejoras también reducirán significativamente los costos y gastos operativos de las empresas.

Contrate a consultores de ingeniería de buena reputación

Una de las empresas de consultoría en Colombia con amplia experiencia en grandes proyectos de ingeniería es VQ Ingeniería . La empresa ha estado vinculada al sector de la consultoría en proyectos de ingeniería y tiene como política de gestión el cumplimiento de los requisitos de los clientes, a través de una excelente gestión técnica para la satisfacción de las partes interesadas.

Cuenta con el mejor talento humano, tecnología, recursos e información apropiados para la correcta ejecución de los procesos y proyectos, cumpliendo a cabalidad con los requisitos legales y otros requisitos suscritos, asegurando el mejoramiento continuo del sistema de gestión integrado y el buen desempeño de la organización.

VQ Ingeniería promueve en sus actividades la protección del medio ambiente, la prevención de la contaminación y la conservación de los recursos, a través de la identificación de aspectos e impactos ambientales; estableciendo controles que mitiguen el impacto socioambiental y la prevención de daños a la propiedad. Además, tiene un compromiso de responsabilidad social para generar progreso y bienestar a sus empleados, contratistas, proveedores y comunidad de influencia.

Todos en la organización participan activamente en el cumplimiento de esta política, comprometiéndose al logro de los objetivos definidos y en la gestión y la transferencia de conocimiento para el éxito sostenido de la organización.

La compañía cuenta con la certificación en sus sistemas de gestión en Calidad, Seguridad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSEQ), según las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 5001.

Si está buscando una empresa de consultoría con la suficiente experiencia y conocimiento de la industria, VQ es su mejor opción ya que el éxito del proyecto estará más que garantizado. Conozca más sobre la empresa haciendo clic en el siguiente enlace: ¿Quiénes somos?

Como ya se ha mencionado en el presente artículo, la consultoría busca ayudar a las organizaciones, a mejorar su productividad, a encontrar soluciones a uno o varios problemas a través de innovación, experiencia, conocimiento, habilidades y herramientas. Sin embargo, no todas las consultoras se adaptan a las necesidades de cada empresa, por lo que es clave encontrar una que esté alineada y comparta los mismo valores de la compañía que solicita dicho servicio.

Tenga en cuenta esta recomendación y muy probablemente llevará a feliz término el proyecto que tenga pensado realizar.

Aspectos claves de la Gestión Ambiental dentro de una empresa

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 19 Aug 2021 14:00:03 GMT

Gestión ambiental

Una organización que realiza sus actividades sin contar con un Sistema de Gestión Ambiental , pone en riesgo no solo la reputación de la empresa, sino que puede deteriorar y debilitar las relaciones con sus clientes, aliados, comunidades y con otras partes interesadas, ésto debido a que en la actualidad cada vez más empresas tienen mayor conciencia de la importancia del medio ambiente y del impacto que sus operaciones provocan en él.

El preocupante problema del cambio climático y el calentamiento global está influyendo en casi todas las decisiones de las personas y las empresas, razón por la cual no se debe ser ajeno a esta nueva percepción.

Antes de continuar con la explicación de los aspectos más relevantes para poder implementar un sistema de gestión ambiental, cabe mencionar que dichos sistemas corresponden a una metodología que ayuda a las empresas a mejorar su eficiencia energética y su sostenibilidad ambiental. No tener un sistema de gestión con este, debidamente implementado es un riesgo empresarial grave y por eel contrario contar con él, puede derivar en numerosos beneficios.

Para lograr los objetivos ambientales, este sistema de gestión propone determinadas técnicas a través de las cuales se revisa, evalúa y mejora el desempeño ambiental de la empresa, permitiéndole identificar problemáticas y oportunidades de mejora.

Mediante la gestión ambiental las compañías establecen sus objetivos y propósitos con respecto al cuidado del medio ambiente, teniendo en cuenta la normatividad y aspectos legales que cada país o región ha reglamentado frente al cuidado de los recursos naturales.

Así mismo es importante mencionar, que la implementación de un sistema de este tipo puede ayudar en temas no regulados como el ahorro de energía o uso eficiente de otros recursos, que finalmente se ve reflejado en la reducción de algunos costos de la operación. A continuación se relacionan los beneficios potenciales que puede obtener una organización al implementar un sistema de gestión ambiental:

Beneficios potenciales

Mejora en el desempeño ambiental
Prevención de la contaminación
Conservación de recursos naturales
Nuevos clientes y/o mercados
Mayor eficiencia y reducción de costos
Mayor moral de los empleados
Mejora de imagen ante el público, clientes, reguladores, prestamistas, e inversores
Mayor conciencia por parte de los empleados sobre las cuestiones y responsabilidades medioambientales.

Cómo implementar un sistema de gestión ambiental

Para implementar un sistema de gestión ambiental toda empresa debe iniciar con la creación de una política ambiental, esta es la base para posteriormente establecer un plan en el que se fijen los objetivos y metas a cumplir en materias medioambientales. Con ambos pasos ya definidos, la siguiente etapa es la implementación y a medida que se avanza en ella, se evalúa el desempeño para verificar si se está dando cumplimiento a los objetivos y metas descritas en el plan.

En caso de no cumplir con los objetivos o metas, se toman medidas correctivas. Los resultados de esta evaluación son revisados por la alta dirección para evaluar si el sistema está funcionando de la manera como se planteó. La gerencia revisa la política ambiental y establece nuevos objetivos en un plan ajustado, para posteriormente implementarlo y repetir el ciclo generando mejora continua.

El marco más utilizado para implementar el sistema es el desarrollado por la Organización Internacional de Normalización (ISO) mediante la norma ISO 14001. Establecido en 1996, este marco es el estándar internacional oficial para el sistema de gestión ambiental que se basa en la metodología Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.

De acuerdo a esta norma, las etapas de la metodología mencionada están definidas de la siguiente manera:

Compromiso y Política: La empresa se compromete a mejorar sus operaciones para reducir su impacto en el medio ambiente y para ello establece la política medioambiental de la organización.
Planificación: La organización primero debe identificar los posibles impactos ambientales de sus operaciones, los cuales con frecuencia suelen afectar el aire, agua o generar residuos que pueden representar un peligro para la naturaleza, población aledaña y trabajadores. Una vez que se determinan los aspectos ambientales significativos, se establecen objetivos y metas. Aquí vale la pena diferenciar una de la otra. Mientras que un objetivo es un logro general (por ejemplo, minimizar el uso de un químico), la meta es el requisito detallado y cuantificado que surge de los objetivos (por ejemplo, reducir el uso de una sustancia química en un 15% para agosto de 2021). La parte final de la planificación consiste en diseñar un plan de acción para alcanzar los objetivos. Esto incluye la designación de responsabilidades, un cronograma, y la descripción de pasos claramente definidos para cumplir con los objetivos.
Implementación: La organización cumple con el plan de acción utilizando los recursos necesarios (humanos, financieros, etc.). Un componente importante es la formación de los empleados y la concientización de todos los trabajadores. Otros pasos en esta etapa incluyen la documentación, el seguimiento de procedimientos operativos, y el establecimiento de líneas de comunicación internas y externas.
Evaluación: Se examina si la empresa está cumpliendo con los objetivos establecidos en el plan. Este examen se puede hacer interna y externamente, es decir, o bien se realiza con los recursos humanos propios de la empresa o se contrata a un tercero que revise el estado y funcionamiento del sistema de gestión. Si en la evaluación se evidencia que no se están cumpliendo con los objetivos; se toman medidas correctivas para alinearse con lo establecido.

Revisión: El área encargada revisa los resultados de la evaluación para ver si el sistema está funcionando, determina si la política medioambiental original es coherente con los valores de la organización, y luego revisa el plan para optimizarlo y hacer el sistema más eficiente.

Normatividad ambiental en Colombia

En el país, para que una empresa cuente con un sistema de gestión ambiental avalado; debe cumplir con una serie de normas, leyes, decretos, y regulaciones emitidas por diferentes entidades como el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible , la Corporación Autónoma Regional (CAR) , el IDEAM , y Secretarías Ambientales de cada región o municipio.

Aunque en Colombia las políticas medioambientales son relativamente nuevas, se puede evidenciar un avance en este tema. Estas son algunas normas colombianas que abarcan en un nivel general, exigencias relacionadas con el medio ambiente:

Resolución 1561 de 2019: Esta resolución deja establecidos los términos de referencia para el desarrollo de los estudios de impacto ambiental; que son los que permiten tramitar las licencias ambientales de proyectos de explotación de materiales de construcción.

Resolución 2210 de 2018: Deja establecido el uso del sello minero ambiental colombiano . Esta marca sirve para identificar y certificar que los productos mineros como el oro, la plata, y el platino están libres de mercurio o de otras sustancias contaminantes y que el proceso de explotación superó los requisitos mínimos legales.

Resolución 1447 de 2018: Para hacerle frente al cambio climático, esta resolución reglamenta el sistema de monitoreo, reporte y verificación de las acciones de mitigación a nivel nacional frente a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

Ley 1931 de 2018: Aquí quedan definidas las directrices para la gestión del cambio climático de las personas públicas y privadas, naturales y jurídicas. En otras palabras, deja claras las reglas de juego respecto al cambio climático, como también deja claro que la responsabilidad respecto a este tema no es solo del Estado sino también de los ciudadanos.

Ley 1844 de 2017: Establece que Colombia adopta el Acuerdo de París de las Naciones Unidas para combatir el cambio climático. La adopción de este acuerdo significa contribuir a la reducción de emisiones de carbono y así evitar el aumento de la temperatura de la tierra.

Decreto 870 de 2017: Las empresas o personas que implementen herramientas que ayuden a conservar el medio ambiente, recibirán incentivos monetarios o en especie por esto. A esto se le denomina sistema de pago por servicios ambientales y otros incentivos a la conservación.

Resolución 260 de 2011: Quedan fijadas las tarifas para el cobro de servicios de evaluación y seguimiento de licencias ambientales en el país.

Decreto 3678 de 2010: Deja definidos los criterios a tener en cuenta por parte de las autoridades al momento de sancionar a empresas que hayan cometido algún delito de tipo ambiental.

Decreto 2820 de 2010: Todo lo relacionado con las licencias ambientales para los sectores de: hidrocarburos, minero, construcción, eléctrico, energía nuclear, sector marítimos y portuario, dragados, red vial, fluvial y férrea queda reglamentado en este decreto.

Ley 1333 de 2009: Se establece el procedimiento sancionatorio ambiental para Colombia.

Resolución 1023 de 2005: Establece las guías ambientales como instrumento de autogestión y autorregulación.

Ley 23 de 1973: Queda expedido el código de recursos naturales y protección al medio ambiente para todo el país.

Estas son algunas de las políticas más relevantes y que cualquier empresa debe tener en cuenta al momento de implementar un sistema de gestión ambiental. Es válido mencionar que también existen normas específicas para el tratamiento y cuidado de recursos como el agua, el suelo y el aire.

VQ Ingeniería es una empresa consciente de la importancia del medio ambiente y comprometida con la reducción del impacto ambiental, razón por la cual sus procesos se encuentran debidamente certificados bajo las normas ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 e ISO 50001 .

¿Qué relación tiene el precio del petróleo con la economía del país?

Thu, 15 Jul 2021 14:00:57 GMT

Importancia del petróleo

E l petróleo en Colombia es uno de los motores económicos más importantes del país y es el responsable del mayor porcentaje de ingresos por exportaciones y los ingresos fiscales.

En el pico del último auge petrolero, cuando el Brent se cotizaba a más de $100 dólares por barril, el país producía un poco más de un millón de barriles diarios, lo que le dio a la economía un impulso notable. Para ese entonces, el petróleo era responsable del 55% de las exportaciones, casi el 5% del PIB y más de una quinta parte de los ingresos del gobierno.

El impulso de la industria petrolera hizo que el país experimentará un fuerte crecimiento con un producto interno bruto que se incrementó a mayores tasas comparando con otros vecinos regionales.

La prolongada caída del precio del petróleo que comenzó en agosto de 2014 ha golpeado duramente al país. El crecimiento del PIB se desplomó, alcanzando un mínimo de varios años del 1.4% en 2017, mientras que el peso colombiano se devaluó un 37% entre 2014 y 2019, respecto al dólar.

La fuerte caída en los ingresos del gobierno hizo que se presentaran déficits presupuestales progresivamente mayores. Después del devastador impacto de la pandemia derivada del COVID-19 y la actual caída del precio del petróleo, nuestra economía ha tenido un retroceso bastante pronunciado.

Se estima que la economía de Colombia se contrajo un 8.2% durante el 2020 al tiempo que la moneda siguió una caída considerable, perdiendo un 9% en el transcurso de ese año.

Esos eventos, junto con una fuerte caída en los ingresos fiscales, hicieron que el déficit presupuestario se disparara a un estimado del 9% del PIB. No obstante lo anterior, se espera que en 2021 nuestra economía vuelva a crecer alrededor del 6%, cifra que será posible alcanzar, gracias al repunte que ha presentado este año el precio del petróleo, cuya referencia BRENT ha superado después de mucho tiempo, el valor de US$70 por barril.

Es tal la importancia del petróleo en Colombia, que los precios muy bajos del crudo afecta negativamente las exportaciones la balanza comercial, los ingresos del gobierno, la inversión extranjera directa y el valor del peso colombiano.

También te puede interesar: ¿Qué le espera al sector de hidrocarburos en Colombia?

Aportes al desarrollo del país

Asimismo, es innegable la importancia del petróleo en el desarrollo de Colombia, no solo porque este sector contribuye a la balanza de pagos y generación de divisas, sino porque permite al Estado contar con recursos para desarrollar proyectos de infraestructura, colegios, hospitales, etc.

Para entender la importancia del petróleo en este tema cabe mencionar que Ecopetrol, la empresa más importante de Colombia y de la cual el Estado tiene una participación mayoritaria, aportó en el 2018 $23 billones de pesos entre dividendos, impuestos y regalías, lo que equivaldría a una reforma tributaria, de igual manera en los años 2019 y 2020 los aportes fueron de $26.3 y $21.5 billones de pesos, respectivamente. Esto gracias al pago de obligaciones como impuestos de renta, aranceles e IVA.

Estas obligaciones, entre otras, son las que toda empresa petrolera debe pagarle al Estado por poder explotar los recursos naturales y como ya se mencionó, son la principal fuente de recursos de nuestro país y por consiguiente, una reducción en el desempeño de este sector implicaría generar nuevas fuentes de financiamiento o disminuir el gasto público tanto nacional como regional.

Otra de las maneras en que contribuyen las empresas del sector petrolero al desarrollo del país, es mediante la participación en el programa “Obras por Impuestos”, el cual explicaremos a continuación.

Obras por impuestos

Las Obras por Impuestos son un mecanismo creado por el Gobierno Nacional para que las empresas tengan la posibilidad de pagar hasta un 50% del impuesto de renta a través de la ejecución de proyectos de inversión en las zonas más afectadas por la violencia y pobreza del país.

En ese orden de ideas, empresas como Ecopetrol han realizado diferentes obras en varias regiones del país. Respecto a esto, en el mes de mayo, la petrolera dio a conocer que de los 36 proyectos que le fueron aprobados, ya terminó 18. La inversión por parte de la compañía para la conclusión de esos proyectos fue de $138 mil millones de pesos que beneficiaron a 708 mil personas en 34 municipios. Las obras completadas corresponden a siete proyectos, dentro de los que se destacan:

Pavimentación y mejoramiento de vías en Caquetá, Putumayo y Meta.
Construcción de placa huellas en vías terciarias del Cesar y Huila.
Rehabilitación de una vía en Arauca.

En cuanto a la educación, 143 mil estudiantes de Arauca, Meta, Nariño, Antioquia y Cesar se beneficiaron gracias a la dotación escolar de equipos tecnológicos y al fortalecimiento de 841 sedes educativas en 25 municipios de los departamentos antes mencionados.

La petrolera también entregó 258 unidades sanitarias en Cesar y Bolívar, que permitió el acceso al agua y saneamiento básico a 861 ciudadanos de estos departamentos.

Los proyectos restantes están programados para entregarse en el transcurso de los años 2021 y 2022. Todas estas obras buscan beneficiar a las poblaciones de los municipios dentro del programa Zomac (Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado) y para apalancar la ejecución de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial, PDET .

Por todas estas razones, se debe continuar trabajando en aumentar la producción de petróleo y en darle una garantía a las empresas de este sector de poder trabajar sin problemas, para que así puedan seguir contribuyendo a reactivar la economía del país que se ha visto fuertemente afectada por la pandemia y por el desorden público desatado en los últimos días.

En VQ Ingeniería apostamos al crecimiento económico de Colombia y por eso ofrecemos el servicio de consultoría, interventoría y gerencia de proyectos en el sector de petróleo y gas, en donde nuestra empresa ha tenido la oportunidad de participar en importantes proyectos para varias de las empresas petroleras que operan en nuestro país.

Visite nuestro página para más información: VQ Ingeniería - Empresa de ingeniería y consultoría en Colombia

Revista VQ - Así vamos No 3 | Nuestro Rol Ante la Incertidumbre

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Mon, 12 Jul 2021 14:20:47 GMT

Así Vamos en el 2021

La importancia de la supervisión de obras en el éxito de un proyecto

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 27 May 2021 14:00:05 GMT

Supervisión de obras

A medida que los proyectos de construcción se expanden, bien sea por su escala, tamaño o por su nivel de complejidad, aumenta la probabilidad de tener mayores desafíos operativos que pueden ser causados por diferentes factores tales como, la falta de claridad en las especificaciones técnicas o en los requisitos específicos por parte del cliente, la ambigua definición de los roles y responsabilidades, la escasa coordinación entre las partes interesadas, o por no abordarse de manera sistemática temas relacionados con la construcción confiable y segura. Una falla en cualquiera de estos aspectos puede poner en riesgo la ejecución de las obras y generar sobrecostos, retrasos en los tiempos de entrega de los proyectos y deteriorar la imagen de la empresa constructora o del promotor o dueño del proyecto.

Para mitigar estos riesgos y que los proyectos se ejecuten en los términos establecidos de alcance, tiempo, costo y calidad, es muy importante la supervisión de obras, que permitirá además de cumplir con las anteriores metas, una adecuada interacción de todos los involucrados en el proyecto.

La supervisión de obras no solo resulta útil y enriquecedora durante la ejecución de construcciones como edificios, infraestructura, plantas industriales, oleoductos, poliductos, parques eólicos o redes y plantas de energía, entre otros, sino que también se convierte en una actividad clave, que permite desde fases tempranas realizar una adecuada planeación de los proyectos. Adicionalmente, permite comprender y definir los objetivos, implementar una estrategia para lograrlos, además de dirigir y coordinar recursos para garantizar que se cumplan.

En otras palabras, la supervisión de obras permite garantizar la adecuada ejecución de las obras en términos de calidad, optimizando el tiempo y recursos empleados durante la ejecución del proyecto, hasta el final del mismo. La supervisión no se trata solo de detectar errores del contratista constructor durante la ejecución de las obra, o peor aún, notificarlos cuando la obra ha sido terminada, por el contrario el supervisor debe convertirse en un actor importante que debe aportar soluciones a problemas que se presentan durante la ejecución y ser un aliado incondicional del dueño o promotor del proyecto.

¿Cómo supervisar una obra exitosamente?

Como mencionamos anteriormente, uno de los principales objetivos de la supervisión de proyectos, es identificar los problemas y errores antes y durante la ejecución, para evitar la ejecución de tareas con errores o incumplimientos de diseño o normas técnicas. Así mismo, el supervisor o el equipo de supervisión de la obra, deberá coordinar todas las actividades y funciones entre los desarrolladores del proyecto, contratistas y proveedores.

En cuanto más grande y complejo sea el proyecto, el conocimiento y competencias del equipo supervisor debe ser mucho mayor para poder solucionar las diferentes situaciones que un proyecto de ese tipo conlleva.

En líneas generales este grupo de profesionales debe contar con ciertas habilidades técnicas de supervisión, liderazgo, comunicación y delegación. así como conocimiento de los aspectos legales para garantizar la seguridad de los trabajadores, debe tener cierta creatividad para encontrar soluciones rápidas y efectivas a los problemas y sobre todo debe tener un gran sentido de la ética, transparencia y responsabilidad.

Planificación

El primer paso a adelantar en la supervisión de un proyecto es adelantar una planificación detallada y estratégica. Cuanto más complejo sea el proyecto, se requerirá invertir un mayor tiempo y recursos en la planificación. Un proyecto bien planificado maximiza la eficiencia y proporciona una hoja de ruta del paso a paso para completar las actividades en el tiempo, dentro del presupuesto y con los mejores estándares de calidad.

Durante el proceso de planificación se definen aspectos claves del proyecto, como son: alcance, plazos, personal, materiales, equipos y otros recursos que se necesitan para la ejecución de las obras, se establecen los hitos del proyecto y se definen las directrices para la adecuada coordinación entre el constructor, los contratistas o subcontratistas, el supervisor y las demás partes interesadas. De esta manera todos los aspectos estratégicos y relevantes del proyecto se encontrarán alineados y apuntarán al cumplimiento de los objetivos.

Otros aspectos que deben establecerse durante la fase de planificación incluyen el desarrollo de un plan de seguridad, planes de comunicación y continuidad operativa y la realización de una evaluación de riesgos y su correspondiente plan de mitigación de los mismos.

Monitoreo o Seguimiento

Una vez comienza la construcción, el objetivo es asegurarse que todos los aspectos del proyecto avancen de acuerdo con los planes tanto como sea posible. Por lo general, un proyecto pierde su rumbo por una serie de factores que generan retrasos y sobrecostos. De acuerdo a un estudio de McKinsey & Company , el 98% de los proyectos de construcción se exceden del presupuesto y el 77% de ellos sufre retrasos importantes por:

Pasos para el seguimiento o monitoreo

Identificar el o los problemas o las desviaciones que pueden presentarse durante la obra.
Revisar si una tarea o actividad se retrasa en el cronograma para identificar la causa de esa demora.
Si la productividad es baja, analizar si se debe a mano de obra no calificada o con bajo rendimiento o que exista algún problema con el método de ejecución o los materiales.
Una vez descubiertas las causas de los problemas, se deben plantear los ajustes requeridos y así dar solución a esos problemas.

Comunicación

Una buena comunicación puede mejorar el trabajo en equipo y conducir a una mejor colaboración en el proyecto, mientras que una deficiencia en este aspecto puede resultar en malentendidos, retrasos y problemas que impactan significativamente al proyecto en el corto, mediano y largo plazo.

Los métodos de comunicación para tareas específicas y el intercambio de información deben establecerse al principio del proyecto y ser acordados por todas las partes interesadas.

Así mismo, los documentos del contrato, incluidos los planos, las especificaciones, los formularios de órdenes de cambio y las solicitudes de información y los informes de progreso, deben ser la base para establecer una adecuada comunicación durante el desarrollo de la construcción.

Por lo anterior, es de suma importancia que cualquier comunicación directa que no se describa en los documentos del contrato sea correctamente divulgada, reciba la autorización adecuada y que cualquier cambio en el alcance y/o en el cronograma y/o en el presupuesto se documente y se informe a través de los canales pertinentes.

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Colaboración

El término “colaboración” no solo hace referencia a que todos los involucrados y partes interesadas en el proyecto realicen las tareas a tiempo, esto implica también construir una relación entre las partes basada en la confianza y respeto para cumplir exitosamente con los planes y objetivos establecidos. Es cooperar y coordinar esfuerzos para mejorar la productividad.

Una manera efectiva de lograr una buena colaboración, es que los miembros del equipo participen en la etapa de planificación, además de compartir ideas y experiencias en resolución de problemas y logística.

La colaboración va de la mano de una buena comunicación y de mantener a todos juntos en la misma página. Gira en torno a confiar en todas las partes y valorar sus aportes como miembros integrales del equipo.

Con estas recomendaciones lo que se busca es que todas las tareas y actividades que se deben llevar a cabo durante el proyecto estén acopladas a la rutina del día a día.

En VQ ingeniería, contamos con importantes proyectos multidisciplinarios desarrollando supervisión de obras en los sectores energético, petróleo y gas, infraestructura vial, redes y telecomunicaciones, desarrollo comercial y urbanismo.

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Nueve consejos para mantener el sistema de gestión de calidad de la empresa

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 29 Apr 2021 14:00:03 GMT

Sistema de gestión de calidad

Al hacer referencia al Sistema de Gestión de Calidad (SGC), su importancia para una empresa y los beneficios que consigo trae su implementación, no siempre se hace mención a los esfuerzos a los que se ven sometidas las organizaciones para mantener este sistema y lograr que realmente funcione dentro de una organización.

Uno de las principales dificultades que se encuentran, es que muchas empresas que logran obtener la certificación ISO 9001 consideran que el trabajo ha terminado, pero en realidad no es así, ya que tras implementar un sistema de gestión de calidad es necesario continuar día a día con la labor y dar inicio al compromiso real de sus integrantes para mantener el sistema y lograr una mejora continua.

En ese caso, cada empresa debería hacerse los siguientes cuestionamientos para identificar si se ha bajado o no la guardia luego de conseguir la certificación de su sistema de gestión bajo la norma ISO 9001.

¿He logrado mejorar la satisfacción del cliente?
¿Ha mejorado la eficiencia de los procesos en la organización?
¿El sistema genera información para iniciar acciones de mejora?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es negativa, el sistema no está siendo realmente eficiente y muy posiblemente no se están cumpliendo los objetivos de mejora establecidos por la organización.

Para identificar si la certificación es un artículo decorativo dentro de la organización, también se puede verificar si al sistema le aplican cinco o más de las siguiente características:

Enfoque departamental
Desconocimiento de que es un proceso
Estructura del SGC por áreas y/o departamentos
Poco compromiso de la alta Dirección en su SGC
Mapeos incorrectos del SGC
Desconocimiento de los niveles de Calidad
Falta de medición
Indicadores no alineados a Objetivos y Procesos
Capacitación muy pobre o nula
Sistema de calidad para cumplir con la Norma

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¿Cómo mantener el sistema de gestión de calidad?

Para que un sistema de gestión de calidad funcione correctamente luego de obtener la certificación, se debe hacer un monitoreo permanente y se deben llevar a cabo acciones que ayuden a mejorar los procesos, los resultados y la satisfacción de los clientes.

Para esto se deben emprender las siguientes acciones:

Desarrollar una agenda de trabajo

En esta agenda o calendario de trabajo deben quedar definidas todas las tareas y acciones a realizarse, quiénes las deben hacer, con qué frecuencia y su nivel de importancia.

Definir indicadores para los procesos críticos de la organización

Es importante controlar y hacer seguimiento a los indicadores ya que esto permite tomar decisiones estratégicas para mejorar la eficiencia y eficacia en los procesos.

Este seguimiento debe hacerse periódicamente para ir tomando acciones correctivas para aquellas metas u objetivos que no fueron alcanzados.

Desarrollo del método PHVA

La mejora del sistema es un objetivo permanente, por lo que es necesario que los equipos multifuncionales de la empresa se reúnan periódicamente para encontrar posibilidades de mejora en los procesos.

En esas reuniones se deben revisar entre otros aspectos, el cumplimiento de los planes de trabajo y el comportamiento de los procesos. Además, se debe verificar si el sistema cumple con los requisitos establecidos por la norma ISO 9001.

El método mediante el cual deben desarrollarse los procesos es el de PHVA (Planear, hacer, verificar y actuar) que permite evaluar el método de trabajo y mejorarlo cuando sea necesario.

El primer paso de esta metodología corresponde a la planeación, en esta fase se identifican los problemas específicos a los que se puede enfrentar el proceso, los recursos que se utilizarían, de esos recursos cuáles están disponibles, las condiciones de ejecución y los objetivos.

Cuando se identifican problemas y se les da solución o se encuentra una nueva forma de optimizar un proceso, se inicia la etapa de hacer, que se trata de implementar la solución en el proceso. Durante esta etapa es clave registrar información sobre los eventuales problemas que se lleguen a presentar. Podemos tener escrito cómo vamos a solucionar un problema pero al momento de ponerlo en práctica muy probablemente no se ejecute como se tenía planeado.

En la fase de verificación se miden y evalúan los resultados para luego compararlos con lo planificado. Si hay muchas diferencias entre el resultado y la expectativa se debe rastrear la causa de esto. La verificación es quizás el punto más importante del ciclo PHVA, porque es aquí donde realmente se ve una mejora en el proceso, ya que se centra la atención en los errores recurrentes y se trabaja para mitigarlos.

El último paso es el actuar o ajustar y consiste en implementar o iniciar nuevamente el ciclo perfeccionándolo, luego de recopilar la información de los procesos y problemas identificados. En este punto es probable que se establezcan nuevos objetivos y acciones.

Realizar auditorías periódicas

Para controlar la conformidad de los procesos y el sistema de gestión de calidad , las auditorías son una excelente herramientas para mantener el sistema activo. De este modo se identifican buenas prácticas que pueden ser usadas en otras áreas de la empresa o en otros sistemas de gestión.

Mantener la Alta Dirección siempre conectada al Sistema de Gestión

En la implementación de cualquier sistema de gestión es fundamental que la alta dirección de la empresa (ejecutivos, propietarios, accionistas, presidente, etc), no solo sepa cómo funciona el sistema de gestión sino que esté enterada de los problemas que se han presentado y sus respectivas soluciones.

Una manera de mantener a la dirección informada de lo que sucede, es mostrando los resultados de las auditorías internas y hacer reuniones periódicas con la Alta Dirección en donde se realice una revisión de cada uno de los procesos del Sistema de Gestión.

Programar sesiones de formación, capacitación y entrenamiento

Un error bastante común en las empresas, es que solo las áreas encargadas de la implementación del sistema de gestión saben de qué se trata y cómo funciona. Es menester que todos los miembros de la organización tengan conocimiento de los requisitos de la norma para que realmente el sistema sea efectivo.

Evaluar periódicamente la infraestructura

Para que un sistema de gestión de calidad funcione correctamente no solo debe capacitarse y mantener informado al personal de la empresa, resulta igualmente importante contar con instalaciones y equipos adecuados y hacer ajustes cuando se requiera, con el objeto de cumplir con los objetivos establecidos por la organización.

Controlar constantemente la documentación externa

Cada año surgen nuevas normas o leyes que pueden afectar de alguna forma u otra el sistema de gestión de calidad de la empresa. Por esto, se debe contar con un sistema eficiente para recopilar esta información y así evitar tener sistemas desactualizados o que incumplan con las normas.

Implementar un software de gestión

Usar un software para el sistema de gestión es una buena manera de simplificar los esfuerzos a realizar para mantener los procesos y la certificación ISO. Estos programas permiten crear, administrar y consultar de forma ágil la documentación, procesos, actividades, y estados del sistema de gestión, haciendo más fácil la interacción con el sistema por parte del personal de la organización.

Aplicando los consejos antes relacionados se logra ejecutar y mantener en debida forma un sistema de gestión de calidad y existe menor probabilidad de tener problemas al certificar o renovar la certificación ISO 9001. Recordemos que la ISO 9001 tiene una vigencia de tres años y pasado ese tiempo, se debe realizar una nueva auditoría externa para verificar la evolución del sistema y las mejoras realizadas en ese tiempo.

Asimismo, vale la pena mencionar, que estas recomendaciones también pueden aplicarse para mantener otros Sistemas de Gestión como el Ambiental (ISO 14001), Seguridad (ISO 45001) y el de Eficiencia Energética (ISO 50001).

No está de más decir, que si una empresa implementa de forma correcta su sistema de gestión de calidad y obtiene la certificación correspondiente, está demostrando a sus clientes y trabajadores que sus procesos están estandarizados y que cuenta con un producto o servicio de calidad.

VQ Ingeniería ha fundamentado sus actividades en la aplicación de sistemas de gestión de calidad y HSE, razón por la cual sus servicios se encuentran certificados bajo normas ISO 9001, ISO 45001 e ISO 14001. En el año 2018, se actualizó a la versión 2015 de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y en el año 2021 se certificó bajo la norma ISO 50001 de eficiencia energética.

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¿Qué le espera al sector de hidrocarburos en Colombia durante estos años?

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 01 Apr 2021 12:45:02 GMT

Hidrocarburos

Tras un cierre de año en el que se evidenció una leve mejoría gracias al alza de los precios del petróleo que empezaron a crecer a finales de 2020, los expertos prevén que para el 2021 el sector de hidrocarburos va a recuperarse a pesar de la incertidumbre que aún existe sobre la pandemia.

Revisando algunos indicadores del sector, se pudo evidenciar lo difícil que fue el 2020 para la industria, pues la inversión en exploración cayó un 55% frente a 2019 y un 62% frente a lo presupuestado por empresas del nicho, siendo la más baja desde 2016. En cuanto a la producción de hidrocarburos, la inversión cayó un 48% frente al año pasado.

Asimismo y como consecuencia de la emergencia sanitaria, el Gobierno (Ministerio de Minas y Energía) y la Asociación Colombiana de Petróleo (ACP) afirmaron que una de las principales razones de la caída de estos indicadores se dio por el cierre de varios campos y pozos de petróleo y gas que influyeron en la caída de la producción y exploración de estos hidrocarburos. Según datos de estas dos entidades, en el 2020 se tuvieron que cerrar cerca de 400 pozos y 30 campos petroleros.

A pesar de lo anterior, la ACP en su más reciente informe económico “Tendencias de Inversión E&P en Colombia 2020 y Perspectivas 2021”, prevé para este año una inversión en exploración y producción de petróleo y gas entre $3.100 y $3.450 millones de dólares, un 51% mayor respecto al 2020.

De dicha inversión para exploración de hidrocarburos se estarán destinando entre 500 y 550 millones de dólares, cifra que demuestra un aumento del 43% respecto al año pasado. Así mismo, según lo informado por la ACP, el 45% del presupuesto estará enfocado en los proyectos de búsqueda de gas.

En cuanto a la actividad exploratoria, la ACP tiene prevista la perforación de aproximadamente 40 pozos exploratorios; cerca de dos terceras partes del presupuesto (64%) se destinará a la perforación de pozos exploratorios, el 18% a actividades sísmicas y el 18% restante a estudios y actividades de planeación entre otros. En la región Caribe, principalmente Córdoba, se concentrará la mayor parte de la inversión exploratoria.

La inversión en producción presupuestada estará entre $2.600 y $2.900 millones de dólares, monto que se destaca porque es un 53% superior al invertido en 2020. Este presupuesto estaría enfocado en sostener la producción y evitar la declinación de los campos. Así mismo, del monto antes mencionado, se proyecta destinar 400 millones de dólares para desarrollar producción de gas, lo cual representa el 15% de la inversión total en producción. Estas inversiones estarán dirigidas principalmente a los departamentos del Meta, Santander, Casanare, Antioquia, Putumayo y Huila.

Cabe destacar que del total presupuestado, las petroleras han manifestado que alrededor de USD$250 millones se destinarán al cumplimiento de obligaciones contractuales con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, esto de conformidad con la aplicación del Acuerdo 02 de 2020 el cual sirvió para mitigar el impacto de la caída en los precios del petróleo y permitió el aplazamiento para el 2021 de los compromisos contractuales.

Panorama inversor

El informe de la ACP también reveló cómo está el escenario en Colombia para invertir en el sector de hidrocarburos . La encuesta realizada y en la que se evalúan 11 aspectos principales: prospectividad, competitividad bienes y servicios, aspectos fiscales, disponibilidad de infraestructura, aspectos contractuales, ambientales, sociales, estabilidad política, seguridad regulatoria, consulta previa y seguridad en las operaciones, dejó al país con una clasificación promedio de 5, es decir aceptable. Esta evaluación es menor a la registrada en el 2019, año en el que fue otorgado un 6/buena.

De los 11 aspectos, solo queda una única percepción totalmente favorable del país, que continuó siendo la Estabilidad política, la cual mejoró al pasar de un 63% y 65% en 2018 y 2019, respectivamente, a 75% en 2020.

Caso contrario sucedió con la percepción de Prospectividad que en años anteriores siempre fue el aspecto más fuerte del país. Para este año es observada mayoritariamente como neutral o indiferente. En el resto de los aspectos evaluados continúa primando una percepción catalogada entre neutral y debilidad.

Si bien las inversiones previstas para el 2021 son superiores a las del año pasado, algunos aspectos en los que según los empresarios del sector, se deben trabajar son: impulsar el mercado de gas natural, reducir las tarifas de oleoductos, establecer mejores regulaciones, optimizar los procesos de licenciamiento ambiental, entre otros.

Reservas petroleras

Como mencionamos al principio de este artículo, la caída de los precios internacionales de crudo Brent afectaron la exploración y producción de petróleo y como consecuencia de la disminución de actividad en exploración, se redujeron las reservas probadas netas de Ecopetrol que a diciembre de 2020 eran de 1.770 millones de barriles de petróleo equivalente (bpe), lo que representó una disminución de 6,5% con respecto al 2019 (1.893 millones bpe). Así mismo, la vida media de las reservas de crudo disminuyó levemente al cierre del año pasado a 7,5 años, cifra que al finalizar el 2019 era de 7,8 años.

Estimación de producción

Teniendo en cuenta el informe de la ACP, el ente estima que para el 2021 en términos de producción, el país mantenga el promedio del año pasado que osciló entre los 765 mil y 780 mil barriles de petróleo por día. En cuanto a la producción y comercialización de gas natural, las proyecciones de la asociación calculan que este hidrocarburo va a crecer un 2% frente a lo registrado el año anterior, es decir un promedio de 1.050 millones de pies cúbicos diarios . Esta cifra atendería las necesidades del mercado previstas para este año.

Desarrollo de infraestructura

Al tiempo que se proyecta una recuperación de la industria, también se llevarán a cabo proyectos de infraestructura que beneficiarán a este sector. Uno de estos proyectos es la construcción del puerto de Buenaventura dedicado a hidrocarburos. La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), otorgó la concesión a la Sociedad Portuaria Energética Multipropósito y Contenedores Puerto Solo Buenaventura S.A., la cual avala la construcción y operación de este nuevo terminal portuario que estará ubicado en la bahía de Buenaventura.

La operación parcial de este puerto está prevista para iniciar en el 2022 y se espera facilite la comercialización de Gas Licuado de Petróleo GLP, ‘Propano HD-5’ y de productos refinados del petróleo, en especial diésel y gasolina, desde la costa de Estados Unidos sobre el Golfo de México hacia Colombia.

De igual forma, se tiene estipulado que el puerto movilice un volumen aproximado de 328.786 toneladas en su primer año de operación y que alcance 1.939.363 toneladas tras dos décadas.

Está claro que la exploración y producción de hidrocarburos en el país serán determinantes para la recuperación económica post pandemia y si bien es difícil lograr los índices obtenidos entre el 2015 y 2019, es importante para el sector que Colombia siga siendo un lugar atractivo para invertir.

En consecuencia es necesario trabajar de la mano con el Gobierno para establecer nuevas reglas de juego que flexibilicen la regulación, garanticen el abastecimiento y mejoren la calidad y eficiencia en la prestación del servicio.

Si necesitas servicios de consultoría en ingeniería para el desarrollo de proyectos en sectores de hidrocarburos, minero, de infraestructura, industrial y de la construcción, en VQ Ingeniería podemos ayudarte. Haz click aquí para poner toda nuestra experiencia a tu alcance.

La importancia de la eficiencia energética en las empresas

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 18 Mar 2021 15:14:54 GMT

Eficiencia energética

Hace más de una década, la conciencia de clientes y consumidores sobre los efectos negativos que se generan sobre el medio ambiente con muchas de nuestras acciones eran menos relevantes. Hoy en día, esto ha cambiado y la preocupación por el futuro de la Tierra ha aumentado considerablemente; las personas demandan procesos y estrategias que resulten más ecológicas en la creación de productos y servicios.

Lo anterior está relacionado con un concepto mucho más amplio, al que se le conoce como responsabilidad social, del cual podrá conocer con mayor profundidad en nuestra entrada de blog anterior: Gestión social y ambiental: parte de los valores de una empresa .

Uno de los focos de la responsabilidad social es la sostenibilidad y dentro de ella, la eficiencia energética, que corresponde a uno de los aspectos más relevantes, ya que tiene gran influencia en la sociedad y en el ámbito empresarial.

El término de eficiencia energética significa usar la cantidad justa de energía para operar, sin sacrificar la producción de un producto o la prestación de un servicio, la calidad o niveles de confort para los usuarios finales, dando como resultado una optimización de la relación entre la energía consumida y los productos o servicios finales producidos.

Según la Agencia Internacional de Energía (AIE), la eficiencia energética ha sido y seguirá siendo el mayor contribuyente a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, y se prevé que represente el 40% de las reducciones para 2040.

Asimismo, la AIE afirma que con las tecnologías actuales (variadores de velocidad o de frecuencia, enfriadores, equipos de calefacción, controles de iluminación, sistemas de administración de energía, luminarias LED, entre otros) y con políticas más sólidas, el mundo podría lograr los siguientes ahorros:

2,2 millones de barriles de petróleo por día.
20 mil millones de dólares, si el 10% de las personas hubieran comprado neveras con tecnología de eficiencia energética.
16% menos de energía, si las fábricas y empresas hubieran aplicado las tecnologías actuales de eficiencia energética.
Cocinar de manera más eficiente, podría ayudar a reducir las muertes prematuras por contaminación del aire doméstico en casi 1 millón de personas por año en 2040.

Los beneficios de un mejor consumo de energía no se limitan única y exclusivamente al medio ambiente, pues lograr un consumo justo de este recurso es una forma de ahorrar dinero en el corto y largo plazo, máxime teniendo en cuenta los elevados costos de la energía convencional.

En ese sentido, la consultora McKinsey & Company asegura que las economías emergentes pueden obtener grandes beneficios con solo usar las tecnologías existentes. De acuerdo a la consultora, estos países podrían ralentizar el crecimiento de su demanda energética en más de la mitad durante los próximos 12 años pasando del 3.4% a 1.4% anual.

Otra ventaja es que se obtendría una mejor calidad del aire. Esto es particularmente relevante en este momento, ya que existen evidencias que demuestran una correlación entre la contaminación y la tasa de mortalidad por el virus denominado Covid-19.Según el estudio publicado en la revista Cardiovascular Research, se estima que el 27% de las muertes por coronavirus en el este de Asia podrían atribuirse a la mala calidad del aire. En Europa, esta proporción alcanza el 19% y en Norteamérica el 17%.

Eficiencia energética en el ámbito empresarial

En el mundo empresarial, generar mayores ingresos es siempre una prioridad y esto es comprensible, dado que mayores ingresos puede significar mejores y más innovadores productos y servicios, e incluso podrían darse precios más razonables para los consumidores finales.

En términos de eficiencia energética, lograr mayores ingresos es posible aumentando la eficacia de los procesos y por ende, implementar un plan de eficiencia energética escalable deriva en un beneficio para las empresas representado en el ahorro de dinero, además de construir una reputación como empresa innovadora y sostenible.

Si las empresas consiguen mejorar el uso de la energía en sus procesos, no sólo reducirán el valor de la factura sino que también podrán aumentar la productividad de sus empleados, por ejemplo mejorando de manera eficiente aspectos ambientales como la iluminación. Permitir la entrada de luz natural, tener un sistema inteligente que regule la iluminación en función de la luz exterior o instalando luminarias tipo LED conlleva a que los trabajadores se sientan más cómodos y los estimula a desarrollar mejor sus tareas.

Además, si la empresa cuenta con equipos energéticamente eficientes, los costos asociados a la operación y mantenimiento de éstos, se reducen considerablemente.

Medidas operacionales y medidas de recambio tecnológico

Existen dos tipos de medidas que puede tomar una empresa para desarrollar un plan de energía eficiente; medidas operacionales y medidas de recambio tecnológico. La primera se trata de modificar la manera de operar un equipo, sistema o procedimiento, mientras que la segunda busca reemplazar los equipos y/o sistemas por otros que optimicen el uso de este recurso.

Estas medidas en principio pueden tener un valor de inversión que a priori puede considerarse elevado, pero dicha inversión es recuperable en el corto o mediano plazo, pues la reducción en el consumo energético se traduce en menores costos por las facturas del servicio de energía.

A continuación enumeramos algunas medidas o prácticas que es posible desarrollar para convertirse en una empresa eficientemente energética:

1. Monitoreo energético y automatización

Implementar un sistema de monitoreo energético que permita obtener información sobre diferentes parámetros e indicadores y conocer en tiempo real los malos funcionamientos de este recurso.

A través de un sistema de monitoreo, es posible establecer objetivos y conocer exactamente dónde están ocurriendo esas fugas energéticas que al final se ven reflejadas en la factura del servicio de consumo de energía.

2. Control de iluminación

Los sistemas de control de iluminación constituyen una importante solución de ahorro energético y una de las más fáciles de implementar. Uno de los sistemas más comunes de iluminación son los sensores de presencia que se activan cuando una persona accede u ocupa un espacio determinado, encendiendo y apagando automáticamente los focos generadores de luz. Adicionalmente, una práctica razonable y viable es realizar cambios en los focos de luz, implementando luminarias tipo LED.

Existen otros sistemas que permiten una optimización en este aspecto, por ejemplo reguladores de la iluminación según la cantidad de luz natural que entre en un determinado espacio, sin embargo la implementación de las mismas estarán sujetas a los presupuestos o rubros que se tengan en cuenta para implementar estas modificaciones.

3. Mejorar los sistemas de climatización

Cuando se habla de sistemas de climatización, se hace referencia a los aires acondicionados o equipos que ayudan a mantener una temperatura constante en determinadas áreas. Si estos presentan fallas o están instalados en lugares en donde no deberían, el consumo de energía va a aumentar. Por lo que resulta indispensable tener un adecuado plan de mantenimiento e implementarlo de manera rigurosa para alcanzar los objetivos propuestos, así como también realizar los estudios de condiciones de espacio que determinen el mejor lugar en el que se deben instalar los sistemas de climatización.

4. Instalaciones eléctricas

Para saber si las instalaciones eléctricas funcionan eficientemente, lo mejor es el uso de variadores de velocidad y de alta eficiencia energética. También se recomienda colocar paneles solares térmicos y/o renovar los ascensores apostando por los más eficientes.

5. Racionalizar el uso de los equipos de trabajo

Esta medida no requiere una elevada inversión económica, pero sí es pertinente la dedicación y tiempo que se le dedique a la divulgación y concientización de estos aspectos, pues se trata de empezar a crear una cultura alrededor de la eficiencia energética. A continuación una serie de medidas que es posible adoptar en las organizaciones y que al ser interiorizadas por cada uno de los empleados, se lograría un consumo más eficiente de energía:

Apagar el monitor de los computadores en los descansos o durante los tiempos de inactividad.
Realizar las configuraciones necesarias del consumo y utilización de batería en los equipos de cómputo.
Cerrar aplicaciones abiertas que no se estén utilizando
Reducir el brillo de los monitores, el modo más brillante consume el doble de energía del modo menos brillante.
Desconectar el cargador del computador portátil si no está en uso, esto evita fuga de energía desde la fuente.
Realizar mantenimientos periódicos a los equipos.

¿Cómo implementar un plan de eficiencia energética?

Llevar a cabo un proyecto de esta magnitud requiere de un conocimiento amplio no solo en la parte técnica, sino también en los aspectos legales que se ven involucrados y si bien cada empresa puede, por sus propios medios, desarrollar un plan de eficiencia energética para obtener mejores resultados y un plan que se ajuste a las posibilidades de cada compañía, lo mejor es hacerlo a través de un consultor. Una de las maneras de desarrollar un plan de eficiencia energética de forma metódica y controlada es certificarse en la norma ISO 50001. Esta norma internacional a la que se le denominó Sistema de Gestión Energética (SGE), pretende ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento y eficiencia energética, así como a reducir su impacto en el cambio climático. La norma establece el marco para gestionar la energía en plantas industriales, establecimientos comerciales y otras organizaciones.

Las compañías que quieran recibir la certificación ISO 50001 deben demostrar su capacidad para administrar la energía eficientemente. Para ello, deberán implementar un sistema de gestión basado en el ciclo de mejora continua PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar), lo que permite que sea compatible con otras medidas y un complemento a las ya existentes ISO 9001 y ISO 14001.

De este modo se puede establecer una política energética dentro de la compañía, donde se definen indicadores energéticos en la etapa de planificación y se monitorean en la etapa de verificación. Esto con el objetivo de poder tomar acciones que mejoren el desempeño energético y poder demostrar la conformidad del sistema con los requisitos de esta norma.

Contar con esta certificación tiene un trasfondo que va más allá del uso eficiente de la energía, consiste en crear una cultura empresarial en la que trabajadores se involucran y empoderan para identificar y abordar las oportunidades de ahorro de energía a medida que se materializan. Luego, al monitorear y mejorar continuamente las empresas logran persistencia en el ahorro de energía.

En ese sentido, VQ Ingeniería cuenta desde el año 2020 con la certificación ISO 50001, la cual pretende integrar la Gestión de la energía en todos sus procesos y proyectos, haciéndola parte de su sistema de Gestión, promoviendo el uso racional de la energía y la utilización de equipos y tecnologías eficientemente energéticos.

Gracias a la certificación ISO 50001, VQ puede demostrarle a sus clientes, empleados, inversores y reguladores su compromiso con la sostenibilidad del medio ambiente. Adicionalmente por ser una empresa de consultoría pionera en obtener esta certificación desea mejorar la marca y su reconocimiento en el mercado.

Lo invitamos a que conozca más sobre VQ Ingeniería y servicios de consultoría donde la protección del medio ambiente es parte integral de todas las operaciones de la empresa. Estamos comprometidos con la mejora continua de nuestro sistema de gestión ambiental para prevenir la contaminación y mitigar el impacto ambiental de nuestras operaciones.

Visítenos en: Consultoría en eficiencia energética

Diferencias entre interventoría de obras privadas y públicas

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 11 Mar 2021 12:30:02 GMT

Interventoría de Obras

La interventoría de obras es la actividad o función encargada de llevar a cabo el control y vigilancia de un proyecto para hacerlo más eficiente en el uso de los materiales, costos y capital humano ( Vargas, 2014 ). El desarrollo de la interventoría tiene cuatro funciones: técnicas, gerenciales, enfocadas en las necesidades del cliente y el componente ético (ibídem).

Las obras y proyectos se dan tanto en empresas privadas como en entidades del Estado o públicas. El énfasis de la interventoría durante el monitoreo de la ejecución de la obra, dependerá del objeto mismo del proyecto. Así mismo, la intención por la que una entidad pública o una empresa privada contrata la interventoría de una obra es diferente.

En Colombia no existe una norma que defina la actividad de interventoría en sus distintos ámbitos, como tampoco hay una entidad que establezca lo que se espera de esta labor, más bien las expectativas sobre su función las define el cliente y dependen de múltiples factores, entre los cuales resulta fundamental la naturaleza del contratante. Tampoco existe en el país un referente normativo que defina la diferencia entre la interventoría para obras de entidades públicas y la de empresas privadas. Por eso en este artículo se explicarán las diferencias y semejanzas de la interventoría de obra en esos dos ámbitos, para qué sirve y cuál es el rol del interventor.

Interventoría de obra en empresas privadas

La interventoría de obras privadas responde a la necesidad de verificar un proyecto necesario para desarrollar la actividad económica o el servicio que presta la empresa. Aunque la obra está relacionada con la actividad de la empresa, no significa que ésta tenga experiencia o experticia en construirla o ejecutarla.

Entonces, la interventoría de obra para el sector privado sirve para delegar en un experto la supervisión a la ejecución del proyecto, de forma que la empresa contratante dedique sus recursos a desarrollar las actividades propias de la cadena de valor de su negocio. Usualmente las empresas privadas contratan a un interventor para obras de construcción o para el mantenimiento, mejoras, arreglos de una construcción existente.

En este caso el interventor se convierte en un aliado estratégico, que ofrece su experticia, capacidades y experiencia en el desarrollo de proyectos. El servicio del interventor puede estar en todas o en algunas etapas de la obra. Dentro de las principales actividades que se asignan usualmente a la interventoría, se resaltan las siguientes:

Monitoreo técnico de la ejecución del proyecto, dando cumplimiento al alcance, plazo y presupuesto establecido.
Control de los costos de acuerdo con el presupuesto.
Ejecución del proyecto de acuerdo al cronograma de actividades.
Control de la calidad de las obras o trabajos contratados.
Aseguramiento de otros aspectos administrativos, laborales, legales y contractuales, entre ellos lo referente a verificar aspectos de cumplimiento en la contratación laboral, seguridad social del personal, seguridad y salud en el trabajo, pólizas, entre otros. Una interventoría puede encargarse de revisar, según los términos del contratante, el cumplimiento integral del contrato suscrito con el contratista del proyecto, obra o actividad.

En adición a las normas técnicas aplicables al proyecto, es usual que cada organización tenga sus propios estándares, especificaciones, manuales y regulaciones. Entonces, son estos parámetros los que debe conocer, entender y atender el interventor para monitorear la obra. La práctica común es que el cliente defina los criterios para hacer el monitoreo y control de las actividades, sin embargo usualmente la supervisión ejercida es enriquecida por la experiencia y experticia del interventor con el objeto de cumplir las expectativas de cada uno de los proyectos.

Interventoría de obra en entidades estatales

En la interventoría de obras públicas hay un elemento diferenciador respecto a los mencionados para la interventoría privada, este consiste en que el origen de los recursos para financiar el proyecto es de carácter público. Eso supone un cuidado estricto bajo criterios de contratación pública, respecto de la eficiencia en el uso de los recursos y de su destinación al objeto contractual. Por lo general, el objeto de la contratación son obras asociadas con la prestación de un servicio público que beneficia a un gran número de personas, por lo que la interventoría debe velar por el uso adecuado de los recursos públicos en beneficio de la comunidad. Existen normas del orden nacional que regulan esta actividad, las cuales establecen las facultades y responsabilidades del interventor de obras públicas.

Normas relevantes en materia de interventoría de obra pública

En relación con las obras públicas, las normas colombianas han asignado a la función de interventoría una serie de requisitos, enfocados en evitar la corrupción durante el desarrollo de los proyectos u obras. En especial, nos permitimos citar como marco normativo de la función interventora, la Ley 80 de 1993, la Ley 1474 de 2011 y la Ley 2022 de 2021.

La Ley 80 de 1993, “Estatuto General de Contratación de la Administración Pública” , establece que en los contratos de obra, es obligatoria la contratación de la interventoría por parte de una persona independiente de la entidad que contrata (artículo 32).

La Ley 1474 de 2011, “Estatuto anticorrupción” , estableció que todas las entidades públicas tienen la obligación de “vigilar permanentemente la correcta ejecución del objeto del contrato” y que esa obligación “se debe hacer a través de un supervisor o un interventor”. El artículo 83 de esa ley indica que la interventoría es una de las encargadas de prevenir y contrarrestar la corrupción en la contratación pública. Adicionalmente en éste artículo, se define que la actividad de la interventoría consiste en realizar “el seguimiento técnico que sobre el cumplimiento del contrato realice una persona natural o jurídica contratada para tal fin por la Entidad Estatal, cuando el seguimiento del contrato suponga conocimiento especializado en la materia, o cuando la complejidad o la extensión del mismo lo justifiquen”. Agrega también, que si las circunstancias lo justifican la interventoría contratada puede incluir “el seguimiento administrativo, técnico, financiero, contable, jurídico del objeto o contrato.”

La Ley 2022 de 2020, estableció que los documentos tipo son de uso obligatorio “para los pliegos de condiciones de los procesos de selección de obras públicas, interventoría para las obras públicas, interventoría para consultoría de estudios y diseños para obras públicas, consultoría en ingeniería para obras, que lleven a cabo todas las entidades sometidas al Estatuto General de Contratación de la Administración Pública.”

Rol del interventor de obra pública (facultades y deberes)

En contratos públicos se espera que el interventor haga seguimiento administrativo, fiscal, tributario, manejo del recurso humano, técnico, financiero, contable y jurídico de la ejecución del contrato de obra pública. A continuación, nos permitimos resaltar algunos roles, actividades y obligaciones, que por normativa, debe cumplir el interventor de obra pública:

El artículo 84 de la Ley 1474 de 2011 define que los interventores pueden “solicitar informes, aclaraciones y explicaciones sobre el desarrollo de la ejecución contractual,” y tienen la responsabilidad de mantener informada a la entidad sobre: actos de corrupción, delitos, y cualquier otra circunstancia que pudiera poner en “riesgo el cumplimiento del contrato, o cuando se presente el incumplimiento del mismo” . Si el interventor no informara oportunamente, sería responsable solidariamente por los daños que ocasione el incumplimiento del contrato, en lo que le sea imputable.

La Circular 12 de 2016 de la Procuraduría General de la Nación (PGN), sugiere tener en cuenta las actividades señaladas en la Guía para el ejercicio de las funciones de supervisión e interventoría de los contratos suscritos por las entidades Estatales , para ejercer los seguimientos propios de la interventoría de obras públicas. Dentro de dichos seguimientos es preciso resaltar que el interventor de obras públicas debe hacer seguimiento jurídico al contrato de obra y debe verificar su ejecución de acuerdo con el texto del contrato y las normas aplicables.

Dado que durante la ejecución del contrato se pueden presentar circunstancias no previstas en la suscripción del mismo, se debe tener en cuenta que cualquier cambio en el precio, plazo de ejecución o en las características de la obra contratada, significa una modificación del contrato. En estas circunstancias es muy importante la experticia del interventor para valorar la justificación de los cambios solicitados o incorporados por las partes.

En conclusión, existen algunas semejanzas y diferencias entre la interventoría de obra pública y privada. En ambas el interventor es un aliado para verificar la correcta ejecución de un proyecto. En Colombia, la interventoría de obra pública es obligatoria en algunos contratos públicos y entre sus principales responsabilidades, está el evitar actos de corrupción.

Experiencia de VQ Ingeniería como interventor de obras

VQ Ingeniería cuenta con más de 21 años de experiencia prestando servicio de interventoría, posee la capacidad técnica, administrativa, financiera y de infraestructura, soportada en procedimientos asegurados mediante la implementación de sistemas de gestión para vigilar y monitorear la ejecución de contratos de obra y otros tipos de proyectos multidisciplinarios de gran o pequeña escala. Su experiencia en interventoría de obras ha sido desarrollada en sectores como el energético, el de petróleo y gas, de infraestructura vial, de redes y telecomunicaciones y de desarrollo comercial y urbanismo. Así mismo, ha ejecutado, mediante figuras asociativas, la interventoría de contratos de obra pública para entidades estatales como el Instituto Nacional de Vías - INVIAS (INVIAS), la Agenda Nacional de Infraestructura (ANI) y la Aeronáutica Civil (AEROCIVIL), lo que lo otorga gran experticia y experiencia en las particularidades de los contratos estatales y particularmente, de obras públicas. En todos estos contratos, el interventor ha tenido que demostrar su solidez técnica, financiera y contable, así como su capacidad de ejecución dentro del proceso de selección contractual.

VQ Ingeniería ofrece los siguientes servicios asociados con la interventoría o supervisión de obras y proyectos:

Interventoría de diseño y construcción.
Monitoreo de progreso de obra y presupuesto.
Cumplimiento ambiental y social.
Inspección y pruebas no destructivas.
Interventoría a la gestión de salud, ocupacional, seguridad industrial y medio ambiente.
Aseguramiento de calidad/control de calidad (QA/QC) durante la construcción.
Interventoría a las adquisiciones y contratación.
Levantamientos topográficos y elaboración de planos as-built .
Consultoría en la construcción edificaciones ley 1796.

A lo largo de su trayectoria como empresa de consultoría, VQ Ingeniería ha participado en importantes proyectos de interventoría a nivel nacional en diferentes sectores de la economía. A continuación, presentamos una relación de los principales proyectos ejecutados en el sector privado:

ISAGEN: Participación en un consorcio para la ejecución de la interventoría para la construcción y puesta en funcionamiento del proyecto hidroeléctrico Hidrosogamoso. Ver proyecto

ENEL - CODENSA: Ejecución del servicio de supervisión e inspección de las operaciones técnicas (construcción, ampliación, expansión y mantenimiento de redes, gestión forestal, atención de emergencias y atención de fallas de gran impacto) y comerciales (construcción, remodelación y mantenimiento de acometidas; instalación, cambio o retiro de medidores; inspecciones; macro medición; lectura de medidores; reparto de facturas; facturación en sitio; tele medida; suspensión, corte y reconexión del servicio) en redes de ENEL-CODENSA. Ver proyecto

EMERALD: Interventoría técnica y de proyectos para la construcción de obras civiles, mecánicas, eléctricas y de instrumentación para sus operaciones. Ver proyecto

Transportadora de Gas Internacional, TGI: La ampliación de la capacidad del Sistema Cusiana – Vasconia (Proyecto Cusiana Fase IV), con intervención en las Estaciones de Puente Guillermo (Santander), Miraflores y Vasconia (Boyacá). Ver proyecto

Transportadora de Gas Internacional, TGI: Interventoría a contratos de servicio de inspección y mantenimiento a los gasoductos, unidades de compresión, centros operacionales y facilidades de superficie de TGI. Ver proyecto

OCENSA: Interventoría de Contratos para el Portafolio de Infraestructura de Ver proyecto

OCENSA: Interventoría técnica, administrativa, laboral, financiera, legal y HSE del contrato EPCM del proyecto: incremento de la capacidad nominal del oleoducto Cusiana- Coveñas en 135 kbpd, P135. Ver proyecto

ECOPETROL S.A.: Gestión técnica de ejecución y cierre de los contratos asociados al funcionamiento operativo (OPEX) de la Vicepresidencia Regional Orinoquía. Ver proyecto

ECOPETROL S.A.: Gestión de Proyectos del Portafolio de Inversión de la Vicepresidencia de Exploración y Producción. Ver proyecto

ECOPETROL S.A.: Proyectos de la Vicepresidencia de Refinación & Petroquímica 2008 - 2015. Ver proyecto

En materia de obras públicas, VQ ha participado en la interventoría de algunos proyectos ejecutados por el INVIAS, la ANI y la AEROCIVIL. A continuación una relación de los proyectos más destacados.

AEROCIVIL: Interventoría integral a la rehabilitación de la pista sur y el mantenimiento rutinario de las áreas lado aire del Aeropuerto Internacional El Dorado. Ver proyecto

ANI: Concesión Vías del Nus - VINUS, del programa Autopistas para la Prosperidad de la ANI. Interventoría integral del contrato de concesión bajo la modalidad de asociación público privada. Este es un proyecto de 157,4 kilómetros que conecta a Medellín con otras concesiones viales y con los principales centros de intercambio comercial de la Costa Caribe, Costa Pacífica y del Río Magdalena. Dentro de las obras desarrolladas es importante mencionar la construcción del Túnel de la Quiebra en doble tubo en una longitud de 4.1 Km y galería de rescate (350 m aprox.). Ver proyecto

Vía La Tebaida- Montenegro (Parque del Café) del programa Vías para la Equidad, Módulo 1 para el INVIAS. Interventoría para la revisión y ajuste de los estudios y diseños de la obra para construir la vía de 17,8 kilómetros, que es un corredor turístico con un gran tráfico de vehículos. Ver proyecto

Vía Astilleros -Tibú del Módulo 3 del programa de Vías para la Equidad del INVIAS. Interventoría para el mejoramiento, gestión predial, social y ambiental de la vía de 74 kilómetros, que se encontraba con un estado deficiente. Ver proyecto

Transversal de Boyacá, tramos Otanche - Chiquinquirá (Ruta 6007) y cruce Ruta 45 (Dos y Medio) - Otanche (Ruta 6006) Programa Vías para la Equidad, Módulo 3 del INVIAS. Interventoría para el mejoramiento de la vía, gestión social, predial y ambiental del proyecto. Ver proyecto

Duitama – Charalá - San Gil: Interventoría para la rehabilitación y mejoramiento de la vía de 54 kilómetros. Ver proyecto

Conexión troncal Central del Norte: Corresponde a un trayecto de 102 kilómetros entre La Palmera- Málaga- Cerrito- Presidente. Interventoría de los estudios y diseños; interventoría durante la construcción; interventoría administrativa; control del presupuesto y programa de obra; e interventoría a la gestión social. Ver proyecto

Vía Barbacoas- Junín: Interventoría del cumplimiento de los acuerdos contractuales desde un punto de vista técnico, administrativo y social en la sección 1 de de la vía que consta de 25 kilómetros. Ver proyecto

Vía Puerto López - Puerto Gaitán: Interventoría al mantenimiento y construcción de dos secciones de la vía, para un total de 28,13 kilómetros; así como para QA/QC, control del presupuesto y programa de obra, y la interventoría del cumplimiento de los acuerdos contractuales (técnico, administrativo y social). Ver proyecto

Para más información, los invitamos a visitar: Interventoría de obras en Colombia

¿Qué es HSE y HSEQ en la gerencia de proyectos? Todo lo que debes saber

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Wed, 03 Mar 2021 23:40:47 GMT

Gerencia de proyectos

HSE (Health, Safety, Environment) por sus siglas en inglés, se refiere a los elementos de salud ocupacional, seguridad en el trabajo y protección del medio ambiente y las siglas HSEQ (Health, Safety, Environment, Quality) incluye, además de los anteriores elementos, “la calidad del producto o servicio” la cual se garantiza con la implementación de procesos que en su planeación, ejecución, verificación y ajuste buscan la mejora continua y la satisfacción de las necesidades del cliente. ( ver cita )

La seguridad en el trabajo es un elemento que se debe tener en cuenta para una exitosa gestión de proyectos, no solo para evitar costos adicionales generados por los perjuicios causados al talento humano y a los bienes de las empresas, sino también porque una deficiencia en los estándares de seguridad industrial y salud ocupacional en un proyecto puede conllevar a la descalificación de el buen nombre y prestigio de una empresa por la desatención en materia de seguridad.

De acuerdo con las cifras consolidadas por el Ministerio de Trabajo sobre los indicadores del Sistema General de Riesgos Laborales en Colombia, en el transcurso del año 2020 se presentaron 238.451 accidentes de trabajo, 44.615 enfermedades laborales, 219 muertes por accidente de trabajo y 71 muertes por enfermedad laboral. De esas cifras se resaltan las siguientes por sectores:

Construcción: 32.377 accidentes de trabajo, 229 casos de enfermedades laborales, 29 muertes por accidente de trabajo y una muerte por enfermedad laboral.

Minas y canteras: 8.209 accidentes de trabajo, 201 casos de enfermedades laborales, 31 muertes por accidente de trabajo y ninguna muerte por enfermedad laboral.

Electricidad, gas y agua: 1.327 accidentes de trabajo, 11 casos de enfermedades laborales, 3 muertes por accidente de trabajo y ninguna muerte por enfermedad laboral.

Todas estas cifras podrían reducirse si desde la gerencia de un proyecto se incluye la aplicación de los estándares y buenas prácticas de HSE y HSEQ, en los cinco procesos o etapas del project management (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre).

El Project Management Institute - PMI® define la gerencia de proyectos como «la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo» ver cita . Esto quiere decir que en función del objetivo o del producto que se quiere obtener del proyecto, se deben balancear el alcance, tiempo, costo y calidad de las diferentes necesidades y expectativas para requerimientos identificados y no identificados.

HSE, HSEQ y los sistema de gestión

Las áreas de HSE y HSEQ se encuentran reguladas por normas internacionales tales como la ISO 45001 para seguridad industrial; la ISO 9001 para calidad y la ISO 14001:2015 para la preservación ambiental.

La norma ISO 45001 es la actualización de las normas establecidas en el OHSAS 18001 que “establece los requisitos que permiten a las empresas controlar sus riesgos de seguridad y salud ocupacional y a su vez, dar confianza a quienes interactúan con las organizaciones respecto al cumplimiento de dichos requisitos. Esta norma hace énfasis en las prácticas proactivas y preventivas, para lo cual resulta de la mayor importancia la identificación de peligros y la evaluación de control de los riesgos relacionados en el sitio de trabajo.” En marzo de 2018 se estableció el plazo de tres años para que las empresas ya certificadas en OHSAS 18001 realizarán la transición al nuevo sistema, lo cual implica el liderazgo por parte de la alta dirección, así como el conocimiento y compromiso de los trabajadores en su correcta implementación. Ver cita

Por otra parte, las buenas prácticas de seguridad son propias de cada sector empresarial, cuyos expertos o experiencia en el tiempo permite definir cómo se realizan las actividades de forma segura, de manera que se cumplan las normas de los estándares internacionales.

Otros aspectos en materia de seguridad para una buena gerencia de proyectos

De acuerdo con el artículo de Robert Bulger para el PMI® “Integrating Project management and safety management” ( ver artículo ), la gerencia de proyectos debe incluir la seguridad no solo como un indicador clave de desempeño sino como una medida esencial del éxito o el fracaso de un proyecto.

En este sentido el autor señala que en un proyecto donde los empleados han resultado lesionados, los gerentes de proyecto podrían requerir entrenamiento y formación adicional, con el objeto de adquirir un mejor entendimiento del impacto acumulativo que tienen las lesiones de empleados en los resultados e indicadores finales de la empresa.

Así mismo, Bulger resalta que se debe tener en cuenta que una tasa más alta de lesiones puede ser un presagio de una baja sensación de bienestar o de satisfacción de los empleados, entrenamiento pobre, falta de calidad o deficiencia en una adecuada planeación de los proyectos .

Por eso sugiere que la gerencia de proyectos debe tener a la mano una correcta medición de sus indicadores en HSE que permita entender a todos los interesados el impacto de la salud ocupacional, la seguridad y los temas ambientales en los proyectos y tomar las medidas correctivas en caso de que estas se requieran.

Bulger señala que dentro de un proyecto son indicadores retrospectivos de seguridad (que muestran que los elementos de seguridad podrían mejorar): los requerimientos de información por parte del gobierno, los gastos de compensación de los trabajadores y otros costos que impactan el proyecto en relación con las inspecciones de las autoridades competentes, auditorías, multas o las demandas de clientes. En este sentido, recomienda un sistema de monitoreo y reporte que incluya recolección de datos de manera proactiva que mantenga el registro de:

Reuniones de seguridad
Identificación de peligros
Listas de chequeo preventivo de mantenimiento
Auditorias
Inspecciones
El número de miembros del equipo que participan en entrenamientos durante el último periodo de desempeño.

VQ Ingeniería empresa certificada en calidad, seguridad y salud ocupacional y medio ambiente

VQ Ingeniería posee el know how en aspectos claves de calidad, salud, seguridad y medio ambiente (HSE y HSEQ) y cuenta con sistemas de gestión certificados. En el 2004 obtuvo la certificación ISO 9001 otorgada por ICONTEC, la cual ha mantenido, actualizado, renovado y ampliado constantemente. Posteriormente, en 2019 con el Consejo Colombiano de Seguridad como ente certificador, actualizó sus procedimientos para renovar la certificación en este sistema de gestión, bajo la norma ISO 9001:2015, la cual contempla el siguiente alcance:

“Gerencia (planeación, contratación e interventoría) de proyectos para los sector de infraestructura, hidrocarburos y gas, industrial y energía, incluyendo refinación, petroquímica y planta de gas. Interventoría o supervisión, aseguramiento de calidad y aseguramiento técnico, de proyectos de ingeniería, ingeniería básica y de detalle. Interventoría o supervisión en seguridad industrial, salud ocupacional, medio ambiente y calidad (HSEQ). Interventoría o supervisión, aseguramiento de calidad y aseguramiento técnico, de diseños arquitectónicos y de ingeniería”.

En 2019 el Consejo Colombiano de Seguridad, como ente certificador, bajo la norma ISO 14001:2015, le otorgó la certificación a la empresa en temas de gestión con la protección y cuidado del medio ambiente, con el alcance de: “Consultoría en gerencia, estudios, diseños e interventoría en proyectos de ingeniería”.

Estas certificaciones demuestran el compromiso, conocimiento, experiencia y experticia que posee VQ Ingeniería para ejecutar servicios de consultoría, gerencia de proyectos, interventoría o supervisión de proyectos y gestión en seguridad industrial, salud ocupacional, medio ambiente y calidad (HSEQ), fundamentando sus operaciones y actividades en el cumplimiento de sus sistemas de gestión y en las buenas prácticas en materia de seguridad y salud en el trabajo propios de cada uno de los sectores para los que opera, como infraestructura, industria, energía, minería, hidrocarburos y gas.

Así mismo, VQ Ingeniería durante sus más de 21 años de trayectoria en el país, ha participado en diferentes proyectos en donde ha tenido la oportunidad de desarrollar la gerencia de proyectos. Para conocer más respecto a la experiencia de VQ Ingeniería, te invitamos a consultar la página web: Gerencia de proyectos

Programa de mejoramiento de la Infraestructura Vial hasta 2030

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 18 Feb 2021 00:05:59 GMT

La infraestructura vial es el conjunto de elementos, dotaciones o servicios que se necesitan para conectar de manera terrestre un lugar con otro. Se espera que dicha infraestructura permita el desplazamiento de personas, de bienes y servicios de manera segura y confortable, así como también que garantice las actividades productivas que promueven el desarrollo económico del país.

La Ley 1682 de 2013 , por la cual se adoptan medidas y disposiciones para los proyectos de infraestructura de transporte, en su artículo segundo dispone que la infraestructura de transporte además de permitir el traslado, asegura “el acceso y la integración de las diferentes zonas del país y que propende por el crecimiento, competitividad y mejora de la calidad de la vida de los ciudadanos.”

La infraestructura vial en Colombia

El desarrollo de la infraestructura de carreteras en Colombia se hace de dos maneras: por medio de obra pública o a través de programas de concesión vial. Así mismo, las vías se clasifican según su funcionalidad en redes: primarias (a cargo de la Nación), secundarias (de competencia de los departamentos - Gobernaciones) y terciarias (de responsabilidad de los municipios - Alcaldías).

La Ley 1682 de 2013 indica que si en uno de los proyectos de la Nación se necesita intervenir la red secundaria o terciaria, se debe suscribir un convenio de colaboración y coordinación con la entidad territorial correspondiente, para establecer las responsabilidades de cada una de las partes en la ejecución de las actividades del proyecto ( artículo 10 ) .

A nivel nacional, las entidades responsables del desarrollo de la infraestructura vial son el Instituto Nacional de Vías – INVIAS - y la Agencia Nacional de Infraestructura - ANI -, ambas entidades adscritas al Ministerio de Transporte. Al INVIAS le corresponde ejecutar políticas, estrategias, planes, programas y proyectos de infraestructura de transporte (carretero, férreo, fluvial y marítimo) con el fin de solucionar las necesidades de conectividad, transitabilidad y movilidad, con tecnología sostenible de manera que contribuya a la competitividad y modernización de la infraestructura del país.

Por otra parte, la ANI debe “planear, coordinar, estructurar, contratar, ejecutar, administrar y evaluar proyectos de concesiones y otras formas de Asociación Público Privada, para el diseño, construcción, mantenimiento, operación, administración y/o explotación de la infraestructura pública de transporte en todos sus modos.”

Aprobación del Programa Vías para la Legalidad y la Reactivación Visión 2030

En noviembre del 2020 el Consejo Nacional de Política Económica y Social -CONPES- aprobó la declaratoria de la importancia estratégica del “ Programa Vías para la Legalidad y la Reactivación visión 2030 ” por medio del CONPES 4010 , en donde se autorizaron las vigencias presupuestales futuras que aseguran los recursos para estos proyectos hasta el año 2030.

El programa pretende mejorar el diseño y especificaciones técnicas de 22 corredores viales, de los cuales 19 corresponden a vías nacionales y 3 a regionales, todos importantes para la reactivación económica y la promoción de la legalidad del país.

Se trata de la intervención de 1.279 kilómetros de vías en 18 departamentos, con una inversión total de 9,2 billones de pesos y que ayudarán a generar 330.000 empleos (Para ver otros beneficios del programa haga click aquí ).

Con la ejecución de cada uno de los proyectos que hacen parte de este programa, se espera reducir los tiempos de recorrido, el costo del transporte de pasajeros y de carga, así como también mejorar la competitividad de los empresarios y productores que desarrollan su actividad en el área de influencia de las vías intervenidas. Estos objetivos atienden los propósitos del Plan Nacional de Desarrollo (PND 2018-2022): Pacto Por Colombia, Pacto por la Equidad, que incluye un Pacto por el transporte y la logística para la competitividad y la integración regional.

El CONPES 4010 también tuvo en cuenta la situación provocada por la pandemia del COVID-19, que evidenció “la importancia de fortalecer las cadenas de suministros y la rotación de la producción nacional” y también incluyó proyectos de mejoramiento y ampliación de infraestructura vial gestados en gobiernos anteriores, tales como, las Autopistas de la Prosperidad del programa de concesiones de cuarta generación (4G), el Pacto Territorial Bicentenario y el Plan Maestro de Transporte Intermodal.

El Ministerio de Transporte y el INVIAS identificaron y agregaron al programa, tramos o estructuras pendientes para la conexión de corredores estratégicos que estuvieran dentro de los compromisos vigentes de la Nación, así como otros proyectos de la red vial no concesionada que aún no estuvieran pavimentados y que hubieran sido priorizadas en uno o varios programas de conectividad transversal.

Necesidad de aplicar los lineamientos de la Infraestructura Vial Verde

El Plan de Desarrollo 2018-2022, además dispone la necesidad de establecer lineamientos técnicos que incluyan el análisis de riesgos climáticos y criterios para la adopción en el diseño y construcción de infraestructura de transporte, que contemplen un crecimiento sostenible e incluyente.

En concordancia con lo anterior, el Ministerio de Transporte expidió unos lineamientos de Infraestructura Vial Verde, que contemplan elementos ambientales, sociales, tecnológicos y de ingeniería. Los anteriores lineamientos deben ser tenidos en cuenta en los proyectos que harán parte del “Programa Vías para la Legalidad y la Reactivación, visión 2030”, destacándose de manera especial los ubicados en la región amazónica y demás zonas ambientalmente sensibles.

La infraestructura vial es uno de los compromisos del Acuerdo de Paz

En el punto No. 1 del Acuerdo de Paz con las FARC firmado en 2016 (“Hacia un Nuevo Campo Colombiano: Reforma Rural Integral”) se establece que el objetivo central de los Programas de Desarrollo con Enfoque territorial -PDET-, es la superación de la pobreza y la desigualdad para alcanzar el bienestar de la población rural, así como la integración y el cierre de la brecha entre el campo y la ciudad. De acuerdo con lo anterior, el acuerdo aclara que la superación de la pobreza en el campo se logra no solo con el aumento de ingresos sino asegurando el acceso adecuado a bienes y servicios públicos. Ese acceso está en gran medida determinado por el desarrollo de la infraestructura vial . Por este motivo el punto 1.3.1.1 dispone que el Gobierno Nacional debe crear un plan Nacional de Vías Terciarias con el fin de lograr la integración regional y el acceso a los servicios sociales y a los mercados, así como incidir favorablemente en el precio de los alimentos y mejorar el ingreso de la población campesina. (Acuerdo de Paz, pág. 24) En junio de 2020 el INVIAS gestionó ante el OCAD PAZ la aprobación de los recursos para la intervención de 866 kilómetros de vías terciarias en 68 municipios PDET que permiten la suscripción de convenios por un valor de $ 86.183 millones ( ver ). Este proyecto implica la adjudicación de 17 interventorías por un valor de $9.116 millones y la adjudicación de un contrato de consultoría para realizar la caracterización vial de 1.594 kilómetros.

A su vez, en el CONPES 4010 se verificó el impacto de los proyectos en regiones afectadas por economías ilegales, presencia de cultivos ilícitos y los efectos de la violencia. De esta manera 7 de las 16 subregiones de municipios vinculados a PDET están directamente beneficiadas por el Programa de Vías para la Legalidad y la reactivación.

De acuerdo con todo lo anterior, en los proyectos de infraestructura vial del Programa Vías para la Legalidad y la Reactivación se requerirá asesoría para su planeación, ejecución y culminación. Así mismo, es de vital importancia un adecuado monitoreo y control de las actividades de diseño, construcción y cumplimiento de especificaciones técnicas, que asegure el ceñirse al presupuesto, las condiciones de calidad, responder a las incertidumbres del proyecto, manejar los cambios y alinear a los diversos grupos interesados con los objetivos del proyecto. Finalmente, también se precisará la articulación entre varias entidades y actores.

VQ Ingeniería cuenta con la capacidad técnica, administrativa y financiera para ofrecer las siguientes soluciones de consultoría durante las etapas de planeación, ejecución y cierre de proyectos de infraestructura vial:

Interventoría a la construcción de obras
Interventoría a estudios y diseños
Gestión de proyectos
Ingeniería y Consultoría

VQ Ingeniería ha tenido la posibilidad de participar en el desarrollo de proyectos de infraestructura vial del Gobierno Nacional, tanto con el INVIAS como con la ANI. De esos proyectos es preciso resaltar los siguientes:

Concesión Vías del Nus - VINUS, del programa Autopistas para la Prosperidad de la ANI. Interventoría integral del contrato de concesión bajo la modalidad de asociación público privada. Este es un proyecto de 157,4 kilómetros que conecta a Medellín con otras concesiones viales y con los principales centros de intercambio comercial de la Costa Caribe, Costa Pacífica y del Río Magdalena. Dentro de las obras desarrolladas es importante mencionar la construcción del Túnel de la Quiebra en doble tubo en una longitud de 4.1 Km y galería de rescate (350 m aprox.). Ver proyecto

Vía La Tebaida- Montenegro (Parque del Café) del programa Vías para la Equidad, Módulo 1 para el INVIAS. Interventoría para la revisión y ajuste de los estudios y diseños de la obra para construir la vía de 17,8 kilómetros, que es un corredor turístico con un gran tráfico de vehículos. Ver proyecto

Vía Astilleros -Tibú del Módulo 3 del programa de Vías para la Equidad del INVIAS. Interventoría para el mejoramiento, gestión predial, social y ambiental de la vía de 74 kilómetros, que se encontraba con un estado deficiente. Ver proyecto

Transversal de Boyacá, tramos Otanche - Chiquinquirá (Ruta 6007) y cruce Ruta 45 (Dos y Medio) - Otanche (Ruta 6006) Programa Vías para la Equidad, Módulo 3 del INVIAS. Interventoría para el mejoramiento de la vía, gestión social, predial y ambiental del proyecto. Ver proyecto

Duitama – Charalá - San Gil: Interventoría para la rehabilitación y mejoramiento de la vía de 54 kilómetros. Ver proyecto

Conexión troncal Central del Norte: Corresponde a un trayecto de 102 kilómetros entre La Palmera- Málaga- Cerrito- Presidente. Interventoría de los estudios y diseños; interventoría durante la construcción; interventoría administrativa; control del presupuesto y programa de obra; e interventoría a la gestión social. Ver proyecto

Vía Barbacoas- Junín: Interventoría del cumplimiento de los acuerdos contractuales desde un punto de vista técnico, administrativo y social en la sección 1 de de la vía que consta de 25 kilómetros. Ver proyecto

Vía Puerto López - Puerto Gaitán: Interventoría al mantenimiento y construcción de dos secciones de la vía, para un total de 28,13 kilómetros; así como para QA/QC, control del presupuesto y programa de obra, y la interventoría del cumplimiento de los acuerdos contractuales (técnico, administrativo y social). Ver proyecto

Para mayor información te invitamos a visitar la página web: VQ proyectos de Infraestructura vial en Colombia

Pliegos tipo y la importancia de la ingeniería en Colombia

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 11 Feb 2021 12:41:21 GMT

Las empresas de ingeniería en Colombia y Pliegos Tipo

En julio del año 2020, el Gobierno sancionó la Ley de Pliegos Tipo con la que el Estado busca asegurar una mayor transparencia en los procesos y garantizar la pluralidad de los participantes en las convocatorias de contratación de obras públicas. En otras palabras, es un mecanismo con el que el estado pretende combatir la corrupción en la celebración de contratos públicos en el país.

El presidente de Colombia, Iván Duque resaltó que esta ley “va a garantizar que las obras que reciben los ciudadanos sean obras de calidad” y que “todas las evaluaciones que se presentan en términos de puntaje para la selección de los contratistas tengan la mayor trazabilidad posible” .

¿Qué relación tiene entonces la implementación de los Pliegos Tipo con las empresas de ingeniería en Colombia ? En primer lugar, esta Ley desde hace varios años era solicitada por los diferentes partes interesadas en la infraestructura en Colombia y en sus procesos de contratación pública, gremios, empresas de ingeniería y de consultoría. Tanto así que, estos actores involucrados han solicitado tras sancionada la ley, correcciones que mejoren su implementación, aplicación y funcionamiento en pro de la transparencia en los procesos de licitaciones públicas. En ese sentido, la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI) y la Sociedad Colombiana de Ingenieros (SCI), acordaron con Colombia Compra Eficiente (entidad encargada de articular y organizar los procesos de compra y contratación del estado, así como de adoptar los pliegos tipo) realizar algunas modificaciones a los Pliegos Tipo que se resumen a continuación:

Para los Pliegos tipo de licitación pública (obra):

Se eliminó la visita al sitio de las obras como un requisito habilitante.
Se eliminó el ofrecimiento de cuadrillas adicionales por cuenta y costo del contratista.
Se eliminó el ofrecimiento de mantenimiento adicional posterior a la fecha de entrega.
Con la entrada en vigencia de la versión tres de los pliegos, los oferentes puedan acreditar los requisitos de capacidad financiera y organizacional, presentando el mejor de los balances generales de los tres últimos años.

De igual forma para este tipo de documentos se mantienen aspectos como factor de calidad, optativo para las entidades contratantes y que se suma a los tres factores existentes, el criterio de garantía suplementaria o adicional de estabilidad de obra, hasta en un máximo de 30 meses adicionales a los cinco años establecidos por ley.

En lo que se refiere a los pliegos tipo para procesos de concurso de méritos, comúnmente utilizados para seleccionar empresas de consultoría e interventoría , cuya ley está pendiente de sancionarse, se solicitaron las siguientes modificaciones:

Que se ajuste la evaluación de la experiencia «criterio puntuable» utilizando una metodología similar a la implementada actualmente por el Invías.

Que se elimine como criterio de evaluación el otorgamiento de un punto al proponente que por su cuenta y costo ofreciera un profesional para adelantar actividades relacionadas con calidad.

Que los oferentes puedan acreditar los requisitos de capacidad financiera y organizacional, presentando el mejor de los balances generales de los tres últimos años.

Que el capital de trabajo exigido se ajuste y no supere, el correspondiente a tres meses de facturación mensual de los proyectos de interventoría.

Que se incorporen aspectos como el criterio evaluable (puntuable), la experiencia y formación académica del equipo de trabajo, así mismo que se incluyan topes máximos y proporcionalidad con el objeto y cuantía del contrato de interventoría.

Ajustes al decreto único de contratación 1082 de 2015:

En este punto, la CCI aseguró que se debe ajustar el plazo requerido a los contratistas para la garantía de estabilidad de las obras en actividades que sean de mantenimiento. También se debe eliminar la prohibición según la cual las entidades públicas no pueden publicar las variables que dan origen al valor estimado del contrato de consultoría e interventoría de proyectos. Así mismo para los procedimientos de concurso de méritos, se sugirió eliminar la posibilidad de evaluar las publicaciones técnicas y científicas del equipo de trabajo.

Por otra parte, en los proyectos de saneamiento y agua potable a partir de diciembre de 2020, los pliegos tipo son exigidos en los procesos de contratación, convirtiendo a éste sector en el segundo en adoptar estos documentos después de transporte y el primero en usar los pliegos tipo para la contratación de obras bajo la modalidad de llave en mano o por etapas.

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¿Qué son los pliegos tipo?

Los pliegos tipo son documentos que fijan condiciones estándar referidas a requisitos habilitantes, de orden técnico, financiero, económico, de asignación de puntaje, entre otros, que deben ser acatados e implementados por las entidades del estado y que marcan las obligaciones de cumplimiento para que los licitantes u oferentes puedan participar en procesos de contratación y selección estatales. Estos documentos se convierten en la columna vertebral para aquellas empresas de ingeniería en Colombia o extranjeras que quieran participar en la selección de obras públicas, interventoría para las obras públicas, interventoría para consultoría de estudios y diseños para obras públicas y consultoría en ingeniería para obras.

Sobrecostos y corrupción

De acuerdo a un estudio del Observatorio de la Agencia Nacional de Contratación Pública, Colombia Compra Eficiente, desde que los pliegos tipo fueron implementados para contratar con el Estado, se ha evidenciado una reducción en los sobrecostos de las licitaciones, en la corrupción y un aumento en el número de oferentes por proceso de selección.

Sobre el último punto, el informe reveló que se dio un incremento de un 560% en el número de oferentes durante los procesos de selección. Anteriormente, sin los pliegos tipo, las entidades territoriales recibían entre una y tres propuestas en promedio, mientras que con esta herramienta el promedio es de 42,5 oferentes por proceso.

Por otro lado y según el director de Colombia Compra Eficiente, José Andrés O´Meara, que haya más oferentes hace que los sobrecostos del proyecto se reduzcan. En las propias palabras del director se presenta un “ahorro entre 9% y hasta 10% del valor de la obra en cada proceso, por razones de incremento de la competencia entre oferentes”.

Si bien en julio del año pasado se sancionó la Ley de Pliegos Tipo, desde abril de 2019 mediante el decreto 324 estos documentos son utilizados para las licitaciones y el hecho que haya sido sancionada como ley es un paso más para evitar la concentración de proponentes y promueve la participación empresarial.

En VQ Ingeniería nos especializamos en los servicios de Gerencia de proyectos, Consultoría e ingeniería e interventoría para los sectores de hidrocarburos, minero, de infraestructura, industrial y de la construcción y estamos completamente de acuerdo con la implementación de pliegos tipo que garantizan la pluralidad de proponentes y por lo tanto fomenta la igualdad de derechos de todas las empresas de nuestro país.

Si deseas conocer más sobre la Ley de Pliegos tipo, ingresa a la página web Ingeniería en Colombia

Oro y cobre: protagonistas de la minería en Colombia 2021

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 04 Feb 2021 13:14:39 GMT

En el 2020 la minería en Colombia tuvo altibajos en los que la exportación del carbón fue uno de los más afectados por la pandemia. Sin embargo, la explotación de recursos naturales no renovables tuvo un comportamiento positivo.

En el caso específico del carbón, en el 2020 se dejaron de exportar 30 millones de toneladas debido a que la demanda se redujo a cifras históricas y a los bajos precios en el mercado. Por esta razón, el carbón dejó de ser uno de los commodities más atractivos. Sin embargo, a diferencia del carbón, minerales metálicos como el oro, la esmeralda y el níquel, incrementaron su producción.

De acuerdo con los registros del Ministerio de Minas y Energía, la producción de oro en el tercer trimestre de 2020 aumentó más de 42% frente al segundo trimestre, pasando de 10 a 14,17 toneladas, el níquel pasó de 21,2 millones de libras en el segundo trimestre del 2020 a 22 millones libras en el tercer trimestre, lo que implica un aumento del 4% y por último las esmeraldas aumentaron su producción a 1,1 millones de quilates durante el tercer trimestre frente al trimestre anterior, cuando se registró una producción de 72.705 quilates.

Oro y cobre protagonistas en la reactivación económica

De acuerdo al Ministerio de Minas y Energía y a la Asociación Colombiana de Minería (ACM), se espera que la extracción de oro y cobre sea uno de los motores para reactivar la economía en los próximos años.

En ese sentido, el Ministerio a través de la priorización de 33 proyectos minero-energéticos, ha proyectado que se generen 54 mil empleos.

De esos 33 proyectos, hay 4 en donde se explotará oro o cobre, que tendrían el mayor impacto en la reactivación económica del país, con una inversión que se aproxima a los 4.225 millones de dólares. A su entender y de acuerdo con las proyecciones que han sacado ambos entes, estos proyectos alcanzarían una producción de 16,6 millones de onzas de oro y 4,9 millones de toneladas de cobre en los próximos dos años.

Algunas cifras relevantes de estos proyectos las relacionamos a continuación:

Buritacá:

512 millones de dólares de inversión.
Se prevé extraer 3,7 millones de onzas de oro.
Generará 4.192 empleos.

Quebradona:

1.363 millones de dólares de inversión.
Se prevé extraer 4,9 millones de toneladas de concentrado polimetálico (80% cobre).
Generará 2.200 empleos.

Gramalote:

1.100 millones de dólares de inversión.
Se prevé extraer 3,9 millones de onzas de oro.
Generará 10.500 empleos.

Soto Norte:

1.250 millones de dólares de inversión.
Se prevé extraer 9 millones de onzas de oro.
Generará 7.800 empleos.

¿Dónde se concentra?

De acuerdo con el informe de la Organización de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, el oro de aluvión (Evoa) en tierra se concentra en tres departamentos: Antioquia, Chocó y Bolívar, que representa el 88% del total nacional. Por otra parte los departamentos con mayor presencia de Evoa en agua son Amazonas, Guainía, Caquetá, Putumayo, Vaupés, Guaviare y Cauca, y los afluentes son los ríos Apaporis, Caquetá, Cotuhé, Inírida, Negro y Atabapo.

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Aportes de la minería a la economía Nacional

El sector minero aporta al país 5 billones de pesos cada año en regalías e impuestos, lo que representa un 2% del PIB del país y representa el 27% de las exportaciones.

En cuanto a la fuerza laboral, la minería en Colombia genera 1.250.000 empleos, de los cuales 350 mil son directos y 900 mil indirectos. También se registra un alto número de trabajadores ilegales, aspecto en el cual viene trabajando el gobierno nacional, el cual se ha fijado una primera meta de legalizar alrededor de 22 mil mineros en el año 2022.

Otros datos:

En los últimos 20 años, el 20% de la inversión extranjera directa proviene de la minería.
Por cada peso que genera la minería en Colombia, se generan 2,4 pesos en otros sectores.
48,16 billones de pesos ha desembolsado el Sistema General de Regalías en los últimos 8 años (las regalías son la contraprestación que deben pagar las empresas que explotan recursos naturales no renovables).
18.076 proyectos se han financiado con el dinero recaudado de las regalías.

Sabías que…

La minería en Colombia es uno de los sectores que más impuestos paga. Son más de 20 impuestos diferentes que una empresa debe pagar si quiere explotar recursos naturales no renovables, convirtiendo al sector minero en un contribuyente importante para el país. De manera general las contribuciones o impuestos se clasifican en dos tipos; los gravámenes a los ingresos por la actividad y los gravámenes a los ingresos fiscales. Dentro del primer concepto están las regalías, las compensaciones y el canon superficiario. Mientras que dentro de los fiscales se destacan el IVA, el ICA, 4 x 1.000, renta, impuesto al oro, a los explosivos, estampillas, parafiscales y demás tasas y contribuciones de orden nacional, departamental y municipal. Estas obligaciones se les conoce como Government Take (GT) que vendrían siendo las utilidades que le quedan a los ciudadanos tras un proyecto minero. Asimismo y de acuerdo a la ACM, el 86% de este GT proveniente del sector minero está compuesto por las regalías y los impuestos de renta y oro.

Otra prueba que la minería en Colombia tiene un alto costo, es que la tarifa de regalías de oro en Colombia oscila entre el 4 y 6%, mientras que en países como Brasil es del 1%, y Australia Oriental del 2,50%.

Estas cuantiosas obligaciones han puesto a Colombia como uno de los países donde más hay que pagar para desarrollar proyectos de minería, lo cual sin duda nos resta competitividad frente a otras naciones. No obstante lo anterior, el país ocupa el primer lugar en proyectos de oro subterráneo y el segundo en extracción de carbón a cielo abierto y subterráneo, superando en este último mineral, a países como Perú, Chile, Canadá y Sudáfrica.

Lo que viene para el 2021

Tal como se ha ilustrado anteriormente, el Gobierno prevé que el 2021 será un buen año para la minería en Colombia y que los proyectos que se llevarán a cabo contribuirán de manera importante a generar empleo y reducir la pobreza en los municipios productores, así mismo, este sector deberá contribuir de manera relevante en el incremento de las exportaciones del país.

Para ayudar a impulsar en mayor medida la economía del país, se aprobó el presupuesto del Sistema General de Regalías para el bienio 2021-2022 que asciende a los 17,3 billones de pesos, de los cuales más de 16 billones se destinarán a proyectos de inversión.

La asignación por regiones de estos dinero quedó dividida de la siguiente manera: Caribe $3,6 billones; Llanos $2,9 billones; Centro Oriente, $1,7 billones; Pacífico, $1,4 billones; Centro Sur Amazonía, $1,2 billones y Eje Cafetero, $1,05 billones.

Por su parte, las comunidades étnicas recibirán $358.000 millones de pesos y sectores de la ciencia, la tecnología e innovación $1,5 billones, mientras que la asignación para la paz le corresponderá $1,1 billones.

La tarea ardua consiste en legalizar esta actividad, que en algunas regiones aún es ilegítima y esto no es de mucha ayuda a la hora de reactivar la economía de un país que se vio afectado fuertemente por la pandemia.

En VQ Ingeniería apostamos al crecimiento económico del país y por eso ofrecemos el servicio de consultoría, interventoría y gerencia de proyectos mineros, de infraestructura, industrial y de la construcción.

Visite nuestro página para más información: VQ Ingeniería - Empresa de ingeniería y consultoría en Colombia

Revista VQ - Así vamos No 2 | Mirando hacia el 2021

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 28 Jan 2021 13:48:45 GMT

III Cumbre de petróleo y gas - Mirando hacia el 2021

Gestión social y ambiental: parte de los valores de una empresa

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 28 Jan 2021 12:33:47 GMT

4 beneficios de los que su empresa puede gozar implementando un programa de gestión social y ambiental

Todas las empresas deben hacer algo más que buscar sólidos márgenes de beneficio para tener éxito; ser socialmente responsable es parte de la supervivencia empresarial en la economía actual.

Las entidades deben adoptar una postura que deje huellas en el área social y ambiental no solo para ser socialmente responsable, sino también para construir una marca en la que los consumidores confíen y respeten. Como líder empresarial, es importante considerar la gestión social y ambiental como un pilar más dentro de la estructura de la compañía.

Si bien este tema en los últimos años se ha convertido en foco de atención, su implementación no siempre es correcta y en otros casos es inexistente, por esta razón en este artículo les contaremos acerca de los beneficios que su empresa puede obtener desarrollando un programa de gestión social y ambiental.

La gestión social y ambiental, empresarialmente hablando, está directamente relacionada con la responsabilidad social corporativa la cual busca que las organizaciones, sin importar su tamaño, contribuyan al desarrollo humano sostenible de sus empleados y sus familias, la sociedad en general y la comunidad en la que desempeña su actividad.

A continuación los cuatro principales beneficios que la implementación de un programa de Gestión Social y Ambiental le otorga a una organización:

1. Atraer y retener talentos

Dentro de los aspectos relevantes en la búsqueda de empleo, los temas relacionados con el sostenimiento ambiental son de suma importancia y se convierten en un aspecto cada vez más relevante, a la hora de postularse para hacer parte de una empresa. En ese sentido, que una organización tenga en cuenta el medio ambiente la hace más atractiva a los candidatos.

Por otra parte, el compromiso que tienen las empresas respecto a la responsabilidad social y ambiental proporciona una mayor capacidad para seleccionar, contratar, desarrollar y retener el talento humano, recursos que para empresas como VQ INGENIERÍA , prestadoras de servicios de consultoría e Interventoría, se convierten en el motor y base fundamental del desarrollo, crecimiento y garantía para ejecutar proyectos exitosos.

Por lo anterior, la importancia que se le dé a estos temas puede influir muy positivamente en el personal que haga parte de la organización y en la capacidad que tenga la empresa para retenerlo y fidelizarlo.

2. Impulsar la innovación y anticiparnos a las tendencias

Es importante destacar que la implementación de una óptima gestión social y ambiental empresarial también contribuye a incentivar la innovación; innovar para mejorar un producto o servicio aprovechando problemáticas sociales.

Un ejemplo de ello es Unilever. Esta multinacional decidió innovar la manera de hacer negocios, dándole más importancia a la parte social y estableció un plan de vida sostenible para disminuir los impactos ambientales por el desarrollo de su actividad. En su manifiesto la empresa menciona:

"El Plan de vida sostenible de Unilever propone desvincular nuestro crecimiento de nuestra huella ambiental, al tiempo que aumenta nuestro impacto social positivo. Nuestro Plan tiene tres grandes objetivos que cumplir, respaldados por nueve compromisos y metas que abarcan nuestro desempeño social, ambiental y económico en toda la cadena de valor. Continuaremos trabajando con otros para enfocarnos en aquellas áreas donde podemos impulsar el cambio más grande y apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU ”.

Los objetivos de la compañía son mejorar la salud y el bienestar de más de mil millones de personas, reducir el impacto ambiental a la mitad y mejorar los medios de vida de otras tantas.

La gestión social y ambiental también ofrece una capacidad mejorada para abordar el cambio; Cualquier organización que participe en un diálogo regular con las partes interesadas está en una excelente posición para anticiparse y responder a los cambios regulatorios, económicos, sociales y ambientales que puedan ocurrir. Cada vez más, se sabe que las consideraciones relacionadas con la responsabilidad social y ambiental pueden funcionar como un "radar" para detectar tendencias en evolución en el mercado.

3. Alianzas duraderas y mejores relaciones con los clientes y las partes interesadas

Varias de las compañías más exitosas del mundo han logrado escalar a través de colaboraciones. Las alianzas pueden verse como ventanas a nuevas innovaciones tecnológicas o desarrollos en industrias similares o diferentes, pueden brindar nuevos conocimientos y enfoques para avanzar.

Poder construir negocios sostenibles a través de la colaboración con actores locales, también permitiría crear un fortalecimiento del ecosistema capaz de retener y ganar clientes y mejorar la reputación de la empresa, pues generan un impacto social que beneficia a las comunidades.

Danone, empresa francesa dedicada a la alimentación, al momento de lanzar un proyecto nuevo busca asociarse con actores relevantes a nivel local con experiencia complementaria y visión común. Estos actores pueden ser ONG, gobiernos locales, académicos o empresas afines.

4. Beneficios económicos

Uno de los principales objetivos de de una empresa es generar ingresos y aunque la gestión social pareciera no traer beneficios financieros lo cierto es que si los hay, ya que las actividades y políticas identificadas mediante un enfoque sistémico derivarán en una mayor eficiencia operativa y ahorros de costos.

Si bien invertir en uno o varios programas de gestión o responsabilidad social y ambiental, podrían representar mayores costos en el corto plazo, las investigaciones indican que ofrece una ventaja económica en el largo plazo.

Para corroborar lo anterior, un informe de Babson College en Estados Unidos , descubrió que los programas de responsabilidad social y ambiental tienen buen potencial para generar retornos de inversión (ROI), como también beneficios comerciales y competitivos. Algunos de esos beneficios son:

Precio de la acción y valor de mercado
Ventas e ingresos
Reputación y marca
Recursos humanos
Riesgo y licencia para operar

Este potencial del ROI para grandes empresas que cotizan en bolsa puede incluir:

Incremento del valor del mercado entre un 4 y 6%.
Reducir la volatilidad del precio de las acciones entre un 2-10%.
Aumento de la productividad en un 13%.
Reducir la tasa de rotación del personal en 50%.
Evitar pérdidas de ingresos de hasta el 7% del valor de mercado de la empresa.
Aumento de los ingresos hasta un 20%.

En algunos casos, el impacto financiero positivo es claro. Por ejemplo, un cambio hacia fuentes de energía renovables como paneles solares está directamente relacionado con tener menores costos de electricidad.

Problemática

Se podría argumentar entonces que los programas de Responsabilidad Social y Ambiental deberían existir por sí mismos, sin embargo su implementación, durabilidad y apoyo son susceptibles de incentivarse si las empresas evidencian beneficios directos en sus operaciones.

Los programas de responsabilidad social y ambiental muchas veces no están bien implementados y en gran medida se debe a la mala planeación y coordinación dentro de la estructura de la compañía.

Si bien para la implementación de un programa de gestión social y ambiental no existe un método universal, puesto que cada empresa por su actividad económica tiene una misión y personalidad diferente, si existe un marco de trabajo que integra factores económicos, sociales y medioambientales que ayudan a incluir el desarrollo sustentable en las decisiones, estrategias y actividades núcleo de las compañías.

Este marco pretende orientar a altos directivos, gerentes, empleados y otros, y conseguir que evalúen los efectos que sus operaciones tienen en la sociedad, así como los retos y oportunidades que pueden aprovechar si valoran adecuadamente estos impactos y los tienen en cuenta al momento de tomar decisiones y desarrollar sus negocios.

La primera fase de implementación del programa corresponde a la planeación. En esta fase se busca:

Reunir un grupo líder de RSE.
Desarrollar una definición de trabajo de lo que es la RSE.
Identificar los requerimientos legales.
Revisar los documentos, procesos y actividades, así como la capacidad interna del corporativo.
Identificar y comprometer a accionistas clave.

A esto habría que agregarle un análisis del sector y la competencia para poder estimar la importancia que podría tener el desarrollo del programa. También se debe preparar y proponer una base de acciones enfocadas en responsabilidad social y ambiental para decidir la dirección, estratégica, límites y áreas de enfoque.

Así mismo, es recomendable desarrollar una estructura de toma de decisiones integrada, preparar e implementar un plan de negocio de gestión social y ambiental, instaurar objetivos medibles y reconocer escalas de desempeño, lograr el compromiso de los empleados y los otros actores que estén relacionados con la responsabilidad social pues sin este apoyo el programa se vería afectado en su implementación y/o eficacia. Finalmente, es igualmente importante diseñar y dirigir capacitaciones en RSE.

En VQ INGENIERIA estamos comprometidos con el desarrollo, bienestar y progreso de nuestros empleados, contratistas, proveedores y comunidades en las áreas de influencia, razón por la cual en la ejecución de nuestros proyectos participamos activamente en los programas de gestión social y ambiental liderados por nuestros clientes, involucrando la mano de obra local y regional, procurando la compra de bienes y servicios locales y minimizando el impacto ambiental causado por nuestras labores. Por otra parte, en VQ contamos con el mejor talento humano, tecnología, recursos e infraestructura para la correcta ejecución de proyectos relacionados con gestión social y/ o ambiental , cumpliendo a cabalidad los requisitos legales y las expectativas de nuestros clientes, por lo que de requerir servicios en gestión e interventoría social y/o ambiental lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros a través del correo electrónico info@vqingenieria.com

Infraestructura e Hidrocarburos en Colombia: Mirando hacia 2021

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 21 Jan 2021 12:39:56 GMT

Durante el mes de noviembre/2020, tuvimos la oportunidad de participar en la III Cumbre de Petróleo y Gas, así como en el XVII Congreso Nacional de la Infraestructura, los principales eventos gremiales en dos sectores de gran relevancia para VQ.

De la III Cumbre de Petróleo y gas: La Importancia del sector en el desarrollo del país.

Respecto a la Cumbre, resulta importante destacar el reconocimiento que desde el gobierno se hizo al sector, por su adaptación para operar en condiciones de pandemia y crisis de precios, así como por su contribución en la reactivación económica, reconocimiento con el que nos identificamos y que debe enorgullecernos como equipo. Coincidimos en el mensaje que se hizo desde la ACP, en cuanto a que como país estamos llamados a abordar el tema de la transición energética en el contexto de nuestra realidad en materia de recursos y necesidades. Colombia tiene una de las matrices de generación eléctrica más limpias del mundo (cerca del 70% es generación hídrica) y se vienen haciendo importantes avances para incorporar otras fuentes de energía renovable; sin embargo, persiste la apremiante necesidad de seguir impulsando el desarrollo sostenible de la industria extractiva de hidrocarburos, no sólo para nuestro abastecimiento sino por la relevante contribución que el sector hace en los ingresos de la nación y regalías, de manera que su aporte es fundamental en el desarrollo del país e inclusive, en el proceso mismo de transición energética.

La infraestructura en Colombia: clave en la reactivación económica

Por otra parte, en el Congreso Nacional de Infraestructura, se destacó el innegable papel que vienen desempeñando las obras de infraestructura en la reactivación económica, siendo uno de los primeros sectores que implementó protocolos de bioseguridad que permitieron el reinicio de actividades inclusive durante el aislamiento obligatorio, gracias a las excepciones decretadas por el gobierno; este fue el caso del mejoramiento de la vía Tebaida – Montenegro cuya interventoría estamos ejecutando en el corazón del eje cafetero, proyecto que fue pionero en reactivación por parte de INVIAS. La inversión que se realiza en infraestructura tiene altos niveles de retorno que impulsan notoriamente la economía, reportándose en el Congreso, que por cada peso que se invierte en infraestructura se obtienen retornos de $1,6 para nuestra economía.

Participación actual de VQ en proyectos de Infraestructura

VQ ha venido participando de manera activa en este renglón económico, en el momento operamos con dos contratos de interventoría para INVIAS dentro del Programa Vías para la Equidad, el contrato de interventoría de la Concesión Vías del NUS para la ANI -incluye la construcción del Túnel doble de La Quiebra, con una longitud de 4.1 km c/u, excavado en un tiempo récord de 10 meses- y la interventoría del lado aire del Aeropuerto Internacional el Dorado para la Aeronáutica Civil -cuya obra más importante fue la rehabilitación de la pista sur en 5 meses cuando lo programado era hacerlo en 18 meses.

Retos para el año 2021

Lo anterior nos permite vislumbrar que en 2021 estamos llamados a seguir siendo protagonistas de la reactivación económica de nuestro país, desde los distintos sectores en que operamos. En hidrocarburos, tenemos expectativas con el inicio de los Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII), así como en el offshore, áreas en las cuales esperamos contribuir mediante la alianza que tenemos con WESI. Respecto a infraestructura, continuarán en ejecución nuestros contratos con la Aeronáutica Civil y las interventorías para ANI e INVIAS, así mismo estaremos en la búsqueda de oportunidades en los proyectos de Concesión 5G y en el Programa Vías para la Legalidad lanzados por el gobierno, además de otra serie de proyectos férreos y aeroportuarios. De esta manera, desde estos dos importantes sectores y los demás en que operamos, esperamos seguir apoyando la reactivación, generando el progreso y bienestar que nos permita contribuir desde nuestra labor de consultoría, al logro de un país cada vez más competitivo.

Autores:

Ing. Tulio Iván Vélez / Ing. Dora Mejía

Lo invitamos a leer nuestra segunda edición de la revista: Así vamos III Cumbre de Petróleo y Gas

Consultoría offshore | Exploración de hidrocarburos en el país

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 24 Dec 2020 12:30:02 GMT

Consultoría offshore

El término Offshore o costa afuera puede ser atribuido a empresas o sociedades constituidas fuera del país de residencia, de donde se realiza la operación. Sin embargo, cuando hablamos de instalaciones offshore en el sector de hidrocarburos en Colombia nos referimos a los proyectos de exploración, extracción y transporte de petróleo o gas que se encuentran sumergidos en el mar o en su superficie a cierta distancia de la costa.

Para realizar el hallazgo y localización de un yacimiento (reservorio) de hidrocarburos offshore, los geofísicos y geólogos analizan las imágenes del subsuelo marino a partir de estudios, los cuales establecen si es posible la intervención en determinado lugar para la extracción de petróleo o gas.

En los últimos años se han adjudicado nuevas zonas para la explotación de hidrocarburos y gas en la costa Caribe. El Caribe colombiano posee una enorme riqueza en la producción de gas e hidrocarburos líquidos, por lo cual se han realizado esfuerzos para incentivar y fortalecer la extracción de hidrocarburos offshore en esta región. El Gobierno por medio de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) se ha encargado de impulsar las estrategias necesarias para encontrar yacimientos nuevos en el país y lograr promover el aprovechamiento óptimo y sostenible de los recursos en el país.

La adjudicación de bloques de explotación se da después de realizar estudios previos, que demuestran que existe un potencial interesante de obtener reservas de petróleo o gas. En la actualidad existen distintas empresas nacionales y extranjeras que desarrollan los trabajos de análisis y posterior explotación.

Las cifras en el Caribe colombiano

Colombia actualmente tiene 20 bloques para la exploración petrolera y de gas, 18 de ellos son continentales, es decir, están dentro del territorio nacional y los dos restantes en el mar Caribe.

Los bloques offshore de petróleo y gas que están en funcionamiento en el Caribe Colombiano, son el Orca y el Purple Angel, como se describe a continuación:

Orca: su operación actualmente depende de Petrobras y Ecopetrol que podrían entrar en producción en el 2024, con lo cual se le garantizara al país como mínimo la entrega de 100 millones de pies cúbicos por día (mpcd) de gas.

Purple Angel: su operación depende totalmente de Ecopetrol, luego de que Anadarko devolviera la administración de los pozos a la compañía colombiana. Este bloque está compuesto por 3 descubrimientos de una nueva provincia gasífera con los pozos Kronos , Purple Angel-1 y Gorgon.

En adición a lo anterior, la multinacional Shell firmó dos contratos con la ANH para exploración y producción de dos nuevos bloques, con una inversión estimada de US$ 100 millones, una cifra bastante considerable, que podría incrementarse notablemente si la multinacional decide continuar con las siguientes fases, con lo que se llegaría a una inversión de US$ 650 millones. Con relación al área de exploración de los dos nuevos bloques asignados (COL 3 y GUA OFF 3), suman un total de 880.000 hectáreas en las que se realizarán pruebas sísmicas, perforación de pozos exploratorios y muestras.

La ruta de la consultoría offshore

Con todo lo anterior, resulta entonces importante que los proyectos de exploración y explotación de gas y petróleo cuenten con el soporte requerido para ejecutar debidamente sus actividades y para esto la consultoría offshore se convierte en protagonista principal .

En este caso, dicha consultoría se encarga de servicios como la planeación, ejecución, coordinación, aseguramiento de calidad y control de calidad (QA/QC), control de proyectos, apoyo administrativo, técnico y supervisión HSE(seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente, siglas en inglés).

En cada uno de esos aspectos en mención existen una serie de procedimientos que se deben tener en cuenta para obtener el éxito de la exploración, explotación y producción de gas y petróleo costa afuera, no solo para la adecuada ejecución de tareas administrativas sino también con el correcto desarrollo de infraestructura que permita la exploración y explotación conservando las normas de calidad y la protección del medio ambiente.

Los retos para el país

El panorama para el país con relación a la exploración y producción de hidrocarburos y gas offshore es muy positivo, ya que en las aguas del mar Caribe se estima que existen grandes volúmenes de reservas de hidrocarburos. Con la oferta realizada por el Ministerio de Minas y Energía y con el apoyo de la ANH, la inversión extranjera no se ha hecho esperar, lo cual traerá importantes beneficios en temas laborales y económicos para la región caribe colombiana.

De acuerdo con lo anterior, el país debe prepararse para que la administración de todo ese proceso de exploración y producción se lleve de la mejor manera. Es por esto que las empresas nacionales y extranjeras deben contar con una adecuada consultoría offshore, que colaboren de manera activa en la planeación, coordinación, aseguramiento y control de las actividades, contribuyendo de manera fundamental al logro de los objetivos.

Para la ejecución de los servicios de consultoría offshore, VQ INGENIERIA (VQ) ha constituido una importante alianza estratégica con la empresa canadiense Waterford Energy Services (WESI) quien cuenta con amplia experiencia en todo el mundo en el desarrollo de este tipo de servicios. Esta alianza permitirá sinergias importantes en beneficio de nuestros clientes, combinando la experiencia de VQ en el desarrollo de servicios de consultoría en ingeniería para diferentes empresas petroleras presentes en Colombia con la experiencia específica de WESI en proyectos offshore.

Ley 1796 de 2016: aprende sobre sonstrucción de vivienda segura en Colombia

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 17 Dec 2020 12:30:02 GMT

Ley 1796 de 2016

La Ley 1796 del 13 de julio de 2016 establece medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda, el incremento de la seguridad de las edificaciones y el fortalecimiento de las actividades en la Función Pública que ejercen los curadores urbanos y se asignan unas funciones a la Superintendencia de Notariado y Registro.

Esta nueva ley surge como protección a los compradores de inmuebles nuevos, luego de lo sucedido con el edificio Space en Medellín , en donde lamentablemente fallecieron 12 personas por el colapso de la edificación, debido entre otras causas a inconsistencias en el diseño estructural, según conclusiones de la investigación desarrollada por varios entes académicos.

Esta ley es también llamada Ley de Vivienda Segura y aunque existía una normatividad relacionada con la construcción y otros aspectos sobre seguridad, no había una ley enfática para proteger la vida de los habitantes y propietarios de nuevas edificaciones en el país en términos de calidad, estabilidad y de una estricta supervisión técnica.

El objetivo principal de la ley es generar medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda y mejorar las condiciones de seguridad de las edificaciones. Por medio de esta nueva legislación se establecieron cuatro aspectos fundamentales:

Revisión independiente a los diseños estructurales.
Supervisión Técnica Independiente.
Certificado Técnico de Ocupación.
Fortalecimiento del régimen de las responsabilidades profesionales.

Revisión Independiente a los diseños

El primer aspecto importante contemplado en la Ley 1796 de 2016 es la revisión de los diseños estructurales , sin los cuales no puede iniciarse un proceso constructivo. El diseño estructural, contempla el análisis del volumen y geometría de la estructura, las dimensiones de los elementos que la componen, la resistencia que tendrán de acuerdo con las diferentes cargas de la edificación, su comportamiento ante eventos sísmicos, así como los detalles específicos de la construcción y las memorias de cálculo respectivas.

En términos específicos, en lo concerniente a la revisión independiente de los diseños, la Ley 1796 contempla la siguiente normatividad de acuerdo con el tamaño de la construcción:

La revisión de diseños de proyectos que superen los dos mil (2.000) metros cuadrados de construcción, independientemente de su uso, será realizada a costo de quien solicita la licencia, por medio de un profesional particular calificado para tal fin, totalmente independiente a la constructora. El profesional certificará el alcance de la revisión efectuada, el cumplimiento de las normas de la presente ley y finalmente, validará y firmará los planos y los documentos técnicos como constancia de haber efectuado la mencionada revisión.

Las construcciones que no superen los dos mil (2.000) metros cuadrados de área construida, independientemente de su uso, deberá cumplir con la totalidad de las normas previstas en la presente ley y sus decretos reglamentarios, recayendo la responsabilidad sobre el diseñador estructural y el constructor. Durante el trámite de la licencia se hará una revisión del proyecto estructural por parte de los encargados de estudiar y expedir las licencias.

Para los casos en que la edificación tenga menos de dos mil (2.000) metros cuadrados de área construida, pero tenga las pretensiones de contemplar ampliaciones, se analizará si el mismo soporta una futura ampliación que supere los 2.000 metros cuadrados, caso en el cual deberá realizarse la revisión del diseño descrita en la primera viñeta.

Supervisión técnica Independiente

La Supervisión Técnica coincide con el inicio de la construcción del proyecto. Según lo dispuesto por la Ley 1796 de 2016 esta tarea también debe contar con profesionales acreditados, los cuales deben ser totalmente ajenos e independientes a la constructora. Esta supervisión es un trabajo constante en el que se revisan entre otros aspectos, el cumplimiento de los diseños y especificaciones y la calidad de los materiales y la construcción, de la cimentación, estructura, ítems no estructurales y acabados arquitectónicos.

La Supervisión Técnica debe regirse de acuerdo con los dispuesto por la norma NSR-10 que determina las cualidades del proyecto con relación a la sismo resistencia de la edificación. El cumplimiento de esta norma garantiza el adecuado comportamiento de la edificación en caso de un evento sísmico, teniendo como resultado una construcción con estándares de calidad.

También puede leer: Supervisión técnica independiente, garantía de proyectos seguros

Certificación técnica de ocupación

Un aspecto destacado y fundamental establecido en la Ley 1796 de 2016 es aquel que refiere la expedición de un Certificado Técnico de Ocupación, el cual, es entregado a los nuevos propietarios de un inmueble, una vez se haya finalizado la obra. Este certificado será expedido por el Supervisor Técnico Independiente bajo gravedad de juramento, en él, debe quedar claro que la construcción contó con la supervisión técnica correspondiente y que se ejecutó según los planos, los diseños y las especificaciones técnicas estructurales. A este certificado se le adjuntará las actas de supervisión y otra serie de documentos que deberán ser entregados por el constructor o vendedor del inmueble, junto con los folios de matrícula inmobiliaria.

Garantías profesionales

La Ley 1796 de 2016 contempla en el artículo 12 la creación del Registro Único Nacional de Profesionales Acreditados - RUNP, cuya administración depende del Consejo Profesional de Ingeniería - COPNIA. Lo anterior, garantiza que todo profesional responsable de la supervisión técnica independiente, cumpla con el perfil y calidades que determina la ley.

Al respecto, la ley también contempla las incompatibilidades de los profesionales que ejerzan la labor de supervisión técnica y plantea las sanciones a las que se verán sometidos en caso de incumplimientos con lo allí dispuesto. Igualmente, establece los parámetros para la selección de los curadores urbanos.

Sanciones

A los titulares de las licencias de construcción y a los constructores que permitan la ocupación de los inmuebles nuevos sin haber registrado la Certificación Técnica de Ocupación, se les aplicarán multas sucesivas mensuales de 25 SMLMV hasta que presenten la documentación correspondiente.

Protección al comprador de vivienda

Cuando la edificación está en riesgo de colapso, por vicio de la construcción, por vicio del suelo o por vicio de los materiales, el constructor, estará obligado a cubrir los perjuicios patrimoniales causados a los propietarios que se vean afectados, a través de su patrimonio, por medio garantías bancarias, productos financieros o pólizas de seguros.

Finalmente, se puede concluir que esta Ley permite garantizar viviendas seguras, proteger los derechos de los compradores y evitar que existan sucesos trágicos y desafortunados en el futuro.

Si deseas conocer más sobre la Ley 1796 de 2016, supervisión técnica, proyectos de construcción y civiles, te invitamos a visitar Ley 1796 de 2016 "Vivienda segura"

Supervisión técnica independiente, garantía de proyectos seguros

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 03 Dec 2020 12:45:02 GMT

Supervisión técnica

Según lo definido por la Resolución 0017 del 4 de diciembre de 2017, se entiende por Supervisión Técnica Independiente la verificación de la sujeción de la construcción de la cimentación, la estructura de la edificación y los elementos no estructurales, a los planos, diseños y especificaciones elaboradas por el Diseñador Estructural, el Ingeniero Geotecnista y demás diseñadores que participaron en el proyecto, todo lo anterior, de acuerdo con el grado de desempeño sísmico requerido.

El Supervisor Técnico independiente según su criterio y bajo su responsabilidad, puede delegar algunas de sus labores en personal auxiliar, profesional y no profesional, según el tamaño, importancia y dificultad de la obra. Así mismo, cuando una persona jurídica realiza simultáneamente las labores de Interventoría y Supervisión Técnica Independiente, deberá asignar distintos profesionales en cada labor con el fin de no incurrir en una, o más, de las causales de incompatibilidad descritas en el artículo 14 de la Ley 1796 de 2016.

Actividades principales de la supervisión técnica

Entre las activid ades más importantes comprendidas dentro del alcance de la Supervisión Técnica Independiente se encuentran las siguientes:

Aprobación y verificación de cumplimiento durante su ejecución, de un programa de control de calidad de la cimentación, construcción de la estructura y elementos no estructurales de la edificación, incluyendo el laboratorio, o laboratorios, que realicen los ensayos de control de calidad de los materiales de la estructura.

Aprobación de los procedimientos constructivos de la estructura, propuestos por el constructor responsable.

Constatar que los planos y especificaciones técnicas contengan todas las indicaciones necesarias para poder realizar la construcción de la cimentación, la estructura y elementos no estructurales. Dentro del alcance del control de planos a realizar por parte del Supervisor Técnico Independiente , no se encuentra incluida la revisión de los estudios, planos y diseños. Si a juicio del Supervisor Técnico Independiente existe un error u omisión en los estudios geotécnicos, diseños estructurales y/o de elementos no estructurales, este se limitará a dar aviso oportuno al Diseñador para que realice la corrección, complementación o aclaración requerida.

Verificación de que la construcción de la estructura y elementos no estructurales se lleven a cabo cumpliendo como mínimo, con las especificaciones técnicas contenidas dentro de la Norma Sismo-resistente (NSR-10).

Velar en todo momento por la obtención de la mejor calidad de la obra de la estructura y los elementos no estructurales de la edificación y verificar porque se tomen los correctivos necesarios, en caso de requerirse. En caso de no ser posible la reparación parcial o total, se deberá recomendar la demolición de las partes afectadas.

El supervisor técnico independiente deberá inspeccionar y vigilar todo lo relacionado con la ejecución de la obra de la cimentación, estructura y elementos no estructurales de la edificación, a fin de constatar que el proyecto se ha ejecutado de acuerdo con los estudios geotécnicos, planos estructurales y de elementos no estructurales, y sus especificaciones.

Exigir la suspensión de labores de construcción del proyecto cuando el constructor no cumpla o se niegue a cumplir con los planos, especificaciones y controles exigidos.

Certificado Técnico de Ocupación

Una vez terminado el proyecto a satisfacción, el Supervisor Técnico Independiente expedirá el Certificado Técnico de Ocupación , documento mediante el cual se certifica bajo la gravedad de juramento que la cimentación, la construcción de la estructura y los elementos no estructurales contaron con una Supervisión Técnica Independiente y se ejecutaron de conformidad con los planos, diseños y especificaciones técnicas exigidas por el Reglamento NSR-10 y aprobados en la respectiva licencia. En este certificado se anexarán las actas de supervisión y sus anexos, las cuales no requieren de protocolización.

La labor del Supervisor Técnico Independiente se constituye en prenda de garantía para los promotores o propietarios del proyecto y para los futuros usuarios o dueños de la edificación construida, que podrán tener la tranquilidad de invertir su patrimonio o parte de él, en un inmueble que se ha diseñado y construido de manera correcta, cumpliendo con todos los estándares de calidad y seguridad exigidos por la ley y las normas técnicas aplicables.

Esquema alcance supervisión técnica independiente bajo la normatividad vigente

Si deseas conocer más sobre Supervisión Técnica Independiente , Ley 1796 de 2016, control de calidad en la construcción de edificaciones, ingresa a la página web www.vqingenieria.com

La revisión de diseños es el éxito de grandes obras

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 19 Nov 2020 13:01:48 GMT

Revisión de diseños

La revisión de diseños es uno de los pasos más importantes en el desarrollo de un proyecto, bien sea civil, energético, comercial, habitacional, etc. Este proceso de verificación permite determinar si existe algún tipo de deficiencia o limitación en la estructura, para posteriormente garantizar confiabilidad y seguridad estructural para el desarrollo correcto de los proyectos.

Si los diseños estructurales de un proyecto de construcción no están bien concebidos, pueden ocasionar problemas de gran envergadura, como puede ser el colapso de la edificación o fallas estructurales.

De tal manera, que este paso requiere de toda la atención por parte de los respectivos profesionales, dependiendo de la clase de proyecto que se vaya a poner en marcha. Desde luego, que esto también exige una serie particular de análisis que vinculen los intereses de clientes y diseñadores con relación a los objetivos de las obras.

Las construcciones comerciales y urbanísticas

En el país existe una legislación y normatividad muy precisa para la revisión de diseños estructurales de las construcciones urbanísticas y comerciales. Es así como de acuerdo a la entrada en vigencia del Decreto 945 de 2017, que reglamenta la Ley 1796 de 2016, se introduce la revisión independiente de diseños estructurales, como un requisito indispensable para el trámite de la licencia de construcción.

Gracias a este decreto se planteó una normatividad para que la revisión de diseños se haga de manera rigurosa, teniendo en cuenta el riesgo sísmico del área donde se va a construir según las normas colombianas sismo resistentes NSR - 10 y en sujeción a los parámetros descritos en el estudio de suelos.

El propósito de esta revisión, es tener una verificación integral de los diseños estructurales, que sea independiente de la que actualmente se realiza en las curadurías y al control de planos que efectúan los supervisores estructurales. La persona y/o empresa que realiza la revisión no debe tener relación con el diseñador estructural, de tal manera que se garantice una imparcialidad total en la validación de los diseños estructurales.

En Colombia existen instituciones que velan porque los diseños y la revisión de los mismos se haga siguiendo todos los estándares y normas aplicables, como es el caso de la Asociación Colombiana de Ingeniería Estructural y la Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica , entidades que desarrollan procesos de investigación relacionados con la construcción de grandes estructuras.

Obras civiles

La construcción de un edificio difiere de la construcción de un puente o de otra clase de construcciones de grandes dimensiones. Y aunque el uso o finalidad de estas sean diferentes, la revisión de diseños implica objetivos comunes entre quienes construyen y quienes disfrutarán de los beneficios de la construcción.

En el caso de las obras civiles de gran envergadura, la revisión de diseños determinará que las construcciones cumplan con la normatividad y así evitar posibles daños para los usuarios de dichas obras.

En cuanto a obras viales, la revisión de diseños es fundamental para cumplir con las expectativas de la población e impulsar la economía del país, tal como ocurre en el país con las vías 4G. Es claro que el país ha presentado una serie de retrasos relacionados con el transporte y estas nuevas vías mejorarán las condiciones de las regiones, acortando tiempos en los recorridos y así mejorando aspectos como el comercio, el turismo, etc.

Es importante aclarar, que si bien la revisión de diseños puede ayudar a obtener excelentes resultados en el respectivo proyecto, el éxito del mismo depende de los insumos empleados para llevar la revisión a buen término. Por otra parte, el país cuenta con una normatividad rigurosa pero en ocasiones la formación del personal operativo que participa en la construcción del proyecto no cumple con la misma rigurosidad.

Lo anterior fue mencionado por Juliana González, presidenta del Instituto Americano del Concreto - ACI capítulo Colombia, quien hace claridad que en el país hay un avance significativo en temas de la calidad de la construcción, pero que falta una mayor exigencia con relación al personal técnico que interviene en las obras.

Primer paso para el éxito

Si bien, el primer paso para alcanzar los objetivos de cualquier obra de construcción está en el diseño, la revisión se vuelve un aspecto igual de importante, pues esta asegura que el diseño cumpla con todos los requisitos que harán posible que el desarrollo del proyecto sea exitoso.

Es importante contar con una empresa cuyo personal profesional tenga una amplia experiencia en la revisión de diseños, por eso si deseas conocer más sobre el tema o requieres estos servicios, ingresa a www.vqingenieria.com

Se entrega para operación la rehabilitación de la Pista Sur del Aeropuerto Internacional El Dorado

adrianaquiroga@vqingenieria.com (Adriana Quiroga) — Fri, 13 Nov 2020 20:29:47 GMT

El pasado 30 de octubre tuvimos la oportunidad de entregar para operación la Pista Sur del Aeropuerto Internacional El Dorado, después de los trabajos de rehabilitación, en evento que contó con la presencia del Presidente Iván Duque, Ministra de Transporte (Ángela María Orozco), Director de Aerocivil (Juan Carlos Salazar), General Gonzalo Cárdenas, representantes del gobierno, contratista H&H y de nuestra interventoría.

El Presidente resaltó la importancia de la obra, por su gran contribución a la reactivación, competitividad y conectividad del país, así como por su magnitud (3.8 km x 60 m) pues equivale a 38 km de vía; la obra se ejecutó en tiempo récord durante la pandemia (5 meses) y generó más de 330 empleos. Felicitaciones a nuestros aliados de CGR dentro del consorcio interventor, al contratista H&H, así como a nuestro cliente, la AERONÁUTICA CIVIL, por este importante logro que contribuye a la reactivación del país.

Servicios de gestión, supervisión e interventoría para las operaciones de ODL y Bicentenario

adrianaquiroga@vqingenieria.com (Adriana Quiroga) — Fri, 06 Nov 2020 15:39:56 GMT

VQ históricamente ha prestado servicios de consultoría para la infraestructura de transporte de hidrocarburos de Colombia.

En el momento, además de apoyar a OCENSA en la gerencia de sus proyectos, estamos retomando actividades de consultoría en los oleoductos ODL y BICENTENARIO, mediante SERVICIOS DE GESTIÓN, SUPERVISIÓN E INTERVENTORÍA PARA SUS OPERACIONES, así estamos haciendo presencia en 3 de los 7 oleoductos más importantes del país. Estamos seguros de que, gracias a nuestro talento humano, sistemas de gestión y fundamentados en nuestra experticia en midstream, lograremos cumplir las expectativas de ODL y BICENTENARIO.

Entrega obras de mejoramiento en el sector Parque del Café

adrianaquiroga@vqingenieria.com (Adriana Quiroga) — Tue, 03 Nov 2020 18:02:20 GMT

Parque del café

El CONSORCIO VIAS EQUIDAD 2015-109, conformado por VQ INGENIERÍA, SAITEC, CGR y CODIPRO, se encuentra realizando para el Instituto Nacional de Vías – INVIAS, la interventoría integral al contrato para el mejoramiento de la carretera La Tebaida - Pueblo Tapao - Montenegro en el departamento del Quindío, corazón de la zona cafetera y turística de Colombia. Fuimos pioneros en la reactivación económica en obras públicas de infraestructura, de manera que a inicios del presente mes, cumplimos un importante hito del proyecto: con la presencia del Director Técnico del INVIAS, Ing. Guillermo Toro Acuña, se entregó al servicio de la comunidad las obras de mejoramiento en el sector del Parque del Café, consistentes en la construcción de una solución integral al complejo tráfico vehicular del sector, así como de un paso peatonal a desnivel en concreto reforzado para la seguridad de los peatones. Todo esto, con el objetivo de beneficiar a los usuarios de la vía (transportadores de alimentos y carga, turistas), brindando óptimas condiciones de circulación con comodidad y seguridad, así como para garantizar la seguridad de los turistas y población de la región, que corresponde a cerca de un millón de personas por año.

Estamos iniciando operaciones en un nuevo e importante contrato de consultoría para ECOPETROL

adrianaquiroga@vqingenieria.com (Adriana Quiroga) — Tue, 03 Nov 2020 17:54:28 GMT

“SERVICIOS ESPECIALIZADOS PARA ACTIVIDADES ASOCIADAS A LOS PROYECTOS DE DESARROLLO Y PRODUCCION DE ECOPETROL S.A.”

Cuya principal área de apoyo es la Vicepresidencia Regional Orinoquía de ECOPETROL, pero podrá operar en otras áreas de la Vicepresidencia de Desarrollo y Producción. El término del contrato es por cinco años e iniciaremos actividades con un recurso humano cercano a 100 personas, que paulatinamente se podrá incrementar según los requerimientos de nuestro cliente.

Síguenos en nuestro canal oficial

adrianaquiroga@vqingenieria.com (Adriana Quiroga) — Tue, 03 Nov 2020 17:45:45 GMT

https://www.linkedin.com/company/vq-ingenieria-sas

Párrafo nuevo

VQ INGENIERIA continúa ampliando su portafolio de servicios para el sector de hidrocarburos

adrianaquiroga@vqingenieria.com (Adriana Quiroga) — Tue, 03 Nov 2020 17:45:42 GMT

SUPERVISIÓN, ASISTENCIA Y SOPORTE TÉCNICO EN LOCACIÓN Y OFICINA PARA LAS OPERACIONES DE PERFORACIÓN, COMPLETAMIENTO, WORKOVER Y PRODUCCIÓN PARA LAS OPERACIONES DE PAREX

VQ prestará los servicios de supervisión, asistencia y soporte técnico en locación y oficina para las operaciones de perforación, completamiento, workover y producción para PAREX. Este constituye un gran voto de confianza de un importante cliente al cual venimos apoyando en el área de proyectos desde 2016. Esto es un hito muy importante para VQ, pues nos permite incursionar en nuevos componentes de la cadena de servicios del sector hidrocarburos.

Principales Actividades:

•Supervisar las actividades programadas por PAREX durante las operaciones de perforación, completamiento y/o producción en sus operaciones.

•Realizar control con el equipo de perforación, completamiento, producción y en coordinación con los demás servicios a pozo durante las actividades de operación.

Revista VQ - Así vamos No 1

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Tue, 27 Oct 2020 22:31:21 GMT

Queremos compartir la primera edición de nuestra revista, contenido asociado con la realidad actual y lo que hacemos. ¡Esperamos disfruten de su lectura, tanto como nosotros trabajando en ella!

Actualizamos nuestros certificados a ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, RUC = 99 puntos

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 01 Aug 2019 15:37:08 GMT

¿PORQUE ESTO ES TAN IMPORTANTE PARA VQ INGENIERIA?

PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS

VQ Ingeniería, planifica e implementa acciones para abordar los riesgos y oportunidades, lo que establece una base para aumentar la eficacia de nuestros Sistemas de Gestión, se alcanzan mejores resultados y previene efectos negativos.

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Nos preocupamos por la necesidad de gestionar los conocimientos adquiridos por la organización durante estos años, en los cuales hemos venido asegurando la operación de nuestros procesos, mediante la realización de talleres de lecciones aprendidas, multiplicadores del conocimiento, programa de capacitación y entrenamiento, aprendiendo de la experiencia.

CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

En esta nueva etapa de VQ Ingeniería, queremos seguir dando la tranquilidad a nuestros Clientes, Trabajadores, Accionistas, proveedores, Contratistas y demás partes interesadas, estructurando un plan de continuidad del negocio, el cual nos va a dar la capacidad de sobrevivir a las “cosas malas” que pueden tener un impacto negativo en la empresa, desde un brote de virus informático, y todos los demás peligros, como incendios, terremotos, y poder continuar la prestación de nuestros productos y servicios en los niveles predefinidos aceptables.

Nuevas lineas de negocios

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Tue, 26 Feb 2019 14:06:58 GMT

Nuevas Lineas de Negocios

Estamos trabajando en el desarrollo de nuevas iniciativas para atender necesidades de consultoría en los sectores de Infraestructura, comercial, industrial y minero - energético.

Espere más detalle en próximas noticias.

Nueva alianza estratégica VQ – Wesi, Off Shore y Fracking

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Fri, 22 Feb 2019 14:11:43 GMT

Nueva Alianza Estratégica

VQ se permite informar a todas las partes interesadas que, gracias a una nueva alianza estratégica con la empresa Canadiense WATERFORD ENERGY SERVICES INC – WESI (www.wesi.ca), podremos ofrecer a nuestros clientes en Colombia los servicios de:

Consultoría en operaciones off shore (perforación, completamiento, pruebas de pozos, intervenciones y operaciones geológicas para la exploración y producción de petróleo y gas en operaciones costa afuera).
Consultoría en exploración no convencional de hidrocarburos (fracking).
Consultoría en gerencia de proyectos, ingeniería, interventoría, supervisión de construcción, aseguramiento de calidad y control de calidad, para la exploración y producción de petróleo y gas en operaciones costa afuera (operaciones off shore).

Esto nos permitirá acceder a nuevas oportunidades de crecimiento alineados con las necesidades de nuestros clientes del sector de hidrocarburos.

VQ está comprometida con la inclusión laboral

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Fri, 22 Feb 2019 13:56:04 GMT

Inclusión Laboral

En el año 2019, VQ en su compromiso con la responsabilidad social empresarial en Colombia, decidió adoptar medidas orientadas a lograr la inclusión, integración y equidad de oportunidades laborales para personas en condiciones especiales de discapacidad. El objetivo consiste en contribuir y permitir a este grupo de personas contar con la oportunidad de tener un empleo formal, estable y el cual contribuya a su calidad de vida dentro de la sociedad.

Código de ética & conducta

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Mon, 13 Feb 2017 13:59:04 GMT

Revisión C/Febrero 2017

La misión de VQ INGENIERÍA S.A.S. (VQ) es contribuir con servicios de ingeniería al desarrollo económico y social para generar progreso y bienestar a nuestros clientes, accionistas, empleados, contratistas, asociados y comunidad. Suministramos nuestros servicios manteniendo excelencia, respeto e integridad en todos los aspectos de nuestras operaciones y en nuestra práctica profesional y de negocios.

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Resultados del sistema de seguridad salud en el trabajo & ambiente (SSTA)

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Sun, 19 Oct 2014 13:45:14 GMT

Objetivos SSTA

1. Invertir los recursos necesarios para la gestión de seguridad, salud en el trabajo y ambiente.

2. Cumplir los requisitos legales aplicables así como otros requisitos que haya suscrito la organización con los clientes o con terceros en aspectos de seguridad, salud en el trabajo y ambiente.

3. Prevenir y reducir incidentes (ocurre o puede ocurrir lesión o enfermedad) a través de programas de gestión del riesgo.

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Sequía en Colombia

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Wed, 27 Aug 2014 13:41:44 GMT

Desequilibrio Ambiental

En VQ Ingeniería a todos sus empleados se les fomenta las buenas prácticas para el cuidado, ahorro y aprovechamiento de todos los recursos naturales, ya que se considera una medida social dirigida a la utilización racional de los mismos, teniendo siempre presente que las generaciones futuras tienen derecho a disfrutar el medio ambiente y sus recursos.

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Al día con las normas viales

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Mon, 28 Jul 2014 23:36:22 GMT

Accidentalidad Vial

Los accidentes de tránsito representan un problema de salud pública a nivel nacional y regional, ocasionando pérdidas de vidas humanas razón por la cual se hace necesario conocer, practicar y difundir la gran importancia que tiene la seguridad vial. Por esto VQ ingeniería busca el desarrollo integral no solamente de sus conductores sino de todos los empleados para que sean ciudadanos responsables y cumplidores de las normas al transitar por las vías, con el fin de disminuir los accidentes de tránsito.

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Prevención de enfermedades gastrointestinales

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Fri, 27 Jun 2014 23:35:11 GMT

¿Qué son las Enfermedades Gastrointestinales?

Las enfermedades gastrointestinales son aquellas que afectan cualquier parte del aparato digestivo. El origen de este tipo de padecimientos puede ser químico, biológico o psicológico.

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Mayo mes del reciclaje

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Fri, 30 May 2014 23:25:16 GMT

Reducir, Reutilizar, Reciclar

El uniforme que vestirán algunas selecciones en el mundial de futbol que está por comenzar, y que algunos equipos vienen usando desde hace un par de años, es confeccionado a partir de poliéster reciclado.

Se usan en promedio 13 botellas PET para fabricar un uniforme.

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Evaluación troncal central del norte

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Tue, 06 May 2014 23:25:18 GMT

Fase UNO de la Troncal Central del Norte fue evaluada por Invías y por la comunidad rovirense

Así se pudo leer el titular del periódico Chicamocha News, en su edición 44 de abril 2014, titular con motivo de una chat abierto. Aprovechando las ventajas que ofrecen las TIC, para la socialización de resultados y resolución de dudas acerca de la Fase 1 del proyecto Troncal Central del Norte, hacia la comunidad de la zona, y en general, a quien estuviera interesado en el estado del proyecto.

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Eficiencia energética: apaga y vámonos

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Wed, 19 Mar 2014 23:06:12 GMT

Eficiencia Energética

La eficiencia energética es una práctica empleada durante el consumo de energía que tiene como objeto reducir el consumo de energía. Los individuos y las organizaciones que son consumidores directos de la energía pueden reducir el consumo energético para disminuir costos y promover sustentabilidad económica, política y ambiental.

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COPASO

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 27 Feb 2014 23:07:16 GMT

¿Qué es el COPASO?

El Comité Paritario de Salud Ocupacional (COPASO), es un organismo de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional dentro de la empresa, es un espacio de coordinación en el que participan la gerencia y los trabajadores a través de sus representantes.

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Identificación de peligros

manuel@bluecaribu.com (Manuel Gil) — Thu, 30 Jan 2014 22:59:39 GMT

Identificando Peligros

Toda actividad que realizamos conlleva un peligro, que es la fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad, lesión a las personas, o una combinación de estos dos.

La identificación de los peligros existentes que pueden provocar un accidente laboral o una enfermedad, es el paso previo y fundamental para su eliminación o para determinar las medidas preventivas que nos permitirán reducir su gravedad y la probabilidad que se materialicen.

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Nueva ley contra conductores ebrios

Mon, 30 Dec 2013 21:24:46 GMT

Conducir bajo los efectos de sólo un trago se puede convertir en el peor negocio.

El Presidente de la República sancionó una nueva ley para endurecer penas y sanciones de personas que conduzcan bajos los efectos del alcohol o las drogas. La multa más baja pasa a ser de 1´768.500 pesos. Con este encabezado la página oficial de la presidencia de la república abre su presentación sobre la ley 1696 de diciembre 19 de 2013.

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Autorización uso marca del RUC®

Wed, 04 Dec 2013 14:15:06 GMT

El Consejo Colombiano de Seguridad. hace entrega de la marca del RUC®, a VQ INGENIERÍA para uso y divulgación

El Consejo Colombiano de Seguridad Destaca la labor y el resultado obtenido por las empresas inscritas en el Registro Uniforme de Contratistas RUC® y de sus trabajadores en el cumplimiento de las leyes y normas en seguridad, salud en el trabajo y ambiente.

El uso de esta marca refleja el cumplimiento de los requisitos descritos en el manual de uso y los resultados que VQ INGENIERÍA ha obtenido a la fecha en pro de la mejora continua.

Apaga las ganas de fumar

Mon, 26 Aug 2013 14:14:03 GMT

No molesta, enferma.

Fumar mata, es una expresión simplista para los tiempos que corren y los estudios que respecto a ésto se han realizado. Efectivamente, fumar mata, causa millones de muertes al año, pero no instantáneamente, ninguna de las muertes asociadas al cigarrillo resulta rápida o indolora, las enfermedades asociadas mantienen en agonía a un paciente por años, pueden producir estados incapacitantes convirtiendo a éstos en una carga para sus seres queridos y la sociedad. En la batalla por salvar la vida de un paciente víctima del tabaquismo, se pueden producir deformaciones y daños colaterales que incrementan la agonía física y psicológica de éste. Lo peor de la situación, es que no siempre la persona afectada es el fumador, el humo de segunda mano afecta millones de personas igualmente.

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Conservación auditiva

Tue, 06 Aug 2013 20:37:56 GMT

Escucha

La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él.

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Ergonomía

Sat, 13 Jul 2013 20:38:21 GMT

¿QUE ES ERGONOMÍA?

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Manejo de software en VQ INGENIERÍA.

Thu, 20 Jun 2013 20:38:07 GMT

La siguiente advertencia aparece siempre que inicie el equipo que VQ le ha asignado:

VQ INGENIERÍA S.A.S proporciona este computador para uso laboral con los programas debidamente licenciados, el usuario acepta con su uso la responsabilidad por la instalación y uso de cualquier software adicional no suministrado por VQ Ingenieria S.A.S. que sea contrarío a la ley, la moral y el orden público, que infrinja derechos de propiedad intelectual, industrial o contenga cualquier vicio, defecto, virus informático o rutina de software similar. Cualquier inquietud dirigirla a info@vqingenieria.com o helpdesk@vqingenieria.com.

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Emergencias

Tue, 04 Jun 2013 05:00:00 GMT

¿QUE ES EMERGENCIA?

Es cualquier suceso capaz de afectar el funcionamiento cotidiano de una comunidad, pudiendo generar víctimas o daños materiales, afectando la estructura social y económica de la comunidad involucrada y que puede ser atendido eficazmente con los recursos propios de los organismos de atención primaria o de emergencias de la localidad.

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Mayo 17 día internacional del reciclaje

Fri, 17 May 2013 05:00:00 GMT

Disposición de residuos en VQ INGENIERÍA.

Para el caso de los residuos convencionales que se generan en el área de trabajo, VQ INGENIERÍA cuenta con su propio código de colores y los materiales separados para reciclaje son entregados a la Fundación para la Investigación y el Desarrollo Especial – FIDES, como apoyo al programa “FIDES limpia el planeta”, por cada 500 Kg de material reciclable generado y donado a FIDES, se contribuye a la financiación de un (1) participante especial en una determinada actividad FIDES a nivel nacional.

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Vq ingeniería I Blog

Diseño, Ingeniería y Servicios de Supervisión para la Construcción y Montaje de Facilidades

Consultoría e ingeniería

Cliente: Repsol Exploración Colombia S.A.

Proyectos de Expansión ODL

Consultoría e ingeniería

Cliente: Oleoducto de los Llanos Orientales (ODL).

Bloques Llanos 32, La Punta y Llanos 18

Consultoría e ingeniería

Cliente: P1 Energy (P1 Energy Delta Corp., Unión Temporal OMEGA, P1 Energy Sucursal Colombia)

PROYECTOS VQ - Pacific Rubiales Energy (ahora FRONTERA)﻿ Campo Rubiales & Campo Quifa

Consultoría e ingeniería

Cliente: Pacific Rubiales Energy (ahora FRONTERA). ﻿

Actualización de planos as-built del Gasoducto Mariquita - Cali

Consultoría e ingeniería

Cliente: Transgas de Occidente S.A.

Proyectos para la División Regional del Magdalena Medio

Gerencia de proyectos

Cliente: Superintendencia de Producción y Facilidades de Ecopetrol S.A.

Programa de Infraestructura de Ecopetrol S.A. 2009 - 2010

Gerencia de proyectos

Cliente: Ecopetrol S.A.

Proyectos para las Gerencias Nororiental, Catatumbo - Orinoquía y Campos Menores

Gerencia de proyectos

Cliente: Gerencias Regionales Nororiente, Catatumbo-Orinoquía y Campos Menores de Ecopetrol S.A.

Gestión de Proyectos del Portafolio de Inversión de la Vicepresidencia de Exploración y Producción

Gerencia de proyectos

Cliente: Vicepresidencia de Exploración y Producción de Ecopetrol S.A.

Proyectos de la Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica 2008 - 2015

Gerencia de proyectos

Cliente: Proyectos de la Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica 2008 - 2015

Proyecto Modernización de la Refinería de Barrancabermeja (PMRB)

Gerencia de proyectos

Cliente: Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica de Ecopetrol S.A.

Gestión técnica de ejecución y cierre de los contratos asociados al funcionamiento operativo (OPEX) de la Vicepresidencia Regional Orinoquía de Ecopetrol S.A.

Gerencia de proyectos

Cliente: Vicepresidencia Regional Orinoquía de Ecopetrol S.A.

Gerencia de Proyectos para construcción de vías, Convenio Interadministrativo con entes Territoriales - Zona 1

Gerencia de proyectos

Cliente: Instituto Nacional de Vías - INVIAS

Consultoría para la Gerencia de Proyectos e Interventoría de Contratos para el Portafolio de Infraestructura de OCENSA

Gerencia de proyectos

Cliente: Oleoducto Central S.A. - OCENSA

Maduración del Portafolio de Proyectos, Iniciativas, Requerimientos u Oportunidades (PIRO) de la Vicepresidencia de Desarrollo Comercial

Gerencia de proyectos

Cliente: Transportadora de Gas Internacional, TGI, Grupo Energía Bogotá.

Servicio de gerencia de proyectos para el portafolio de inversiones de OCENSA

Gerencia de proyectos

Oleoducto Central S.A. - OCENSA

Servicios de gestión, supervisión y/o interventoría para operaciones de ODL

Gerencia de proyectos

Cliente: Oleoducto de los llanos orientales.

Servicio especializado para actividades asociadas a los proyectos de desarrollo y producción de ECOPETROL S.A.

Gerencia de proyectos

Cliente: Ecopetrol S.A.

Servicios de soporte experto en los procesos de servicios administrativos nacionales

Gerencia de proyectos

Cliente: CENIT

Servicios de gerencia para portafolios, programas y proyectos.

Gerencia de proyectos

Cliente: CENIT

Servicio de gerencia de proyectos para el traslado de la planta de producción de BIJOUTERIE FINART SAS

Gerencia de proyectos

Cliente: BELCORP

Sector Minero del Ecuador

Nueva malla vial 5G

Supervisión Técnica Independiente de obras

Supervisión Técnica Independiente

¿Qué es la Supervisión Técnica Independiente?

Objetivos clave de la Supervisión Técnica Independiente

¿Quiénes requieren esta supervisión?

Beneficios para los proyectos

Supervisión Técnica vs. Interventoría

¿Cómo puede ayudarlo VQ Ingeniería?

Conclusión

Inspección Técnica de Obra (ITO): Clave para asegurar la correcta ejecución de los proyectos

Inspección Técnica de Obra (ITO)

¿Qué es la Inspección Técnica de Obra (ITO)?

Funciones principales del ITO

Importancia del ITO en los proyectos

PROYECTOS VQ - Pacific Rubiales Energy (ahora FRONTERA) Campo Rubiales & Campo Quifa

Cliente: Pacific Rubiales Energy (ahora FRONTERA).