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NUESTROS PROYECTOS
Consultoría para la Gerencia de Proyectos e Interventoría de Contratos para el Portafolio de Infraestructura de OCENSA
Clente: Oleoducto Central S.A. - OCENSA
Alcance: Realizar todas las labores de Gerencia de Proyectos e Interventoría Técnica, Administrativa, Financiera y HSE (Health, Safety and Environment) de los contratos asignados por OCENSA, suscritos para el desarrollo de sus proyectos de Infraestructura a lo largo del Oleoducto Central S.A.
El Oleoducto Central S.A., conocido también como Oleoducto Cusiana-Coveñas, tiene una longitud de 836 kilómetros en tierra y 12 kilómetros en el mar, cuenta con diez estaciones de bombeo, una reductora de presión, un terminal marítimo, tanques para almacenar hasta cinco millones de barriles y dos bases para la coordinación de las actividades de mantenimiento. La labor contratada con VQ INGENIERÍA, contempla las siguientes funciones en relación con su portafolio de proyectos:
Gerencia de Proyectos: Comprende los procesos de inicio, planeación, ejecución, control y cierre para las áreas de conocimiento de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y demás áreas de conocimiento de acuerdo al PMBOK® 5ª Edición y su extensión de construcción del PMI® contextualizadas en el Modelo de Maduración de OCENSA.
Interventoría de contratos: Incluye la interventoría técnica, administrativa, financiera y HSE. La interventoría consiste en el seguimiento, supervisión, coordinación y control realizado a los diferentes aspectos que intervienen en el desarrollo de los contratos a los que se realiza interventoría para garantizar el cumplimiento de su objeto y de todas las obligaciones pactadas.
IMG: Ubicación y fecha de ejecución: Corredor del Oleoducto Central S.A e infraestructura asociada,
2016-2017.
Gerencia de Proyectos para construcción de vías, Convenio Interadministrativo con entes Territoriales - Zona 1.
Cliente: Instituto Nacional de Vías - INVIAS
Alcance: Gerencia de Proyecto encaminada al monitoreo en tiempo real de la contratación y ejecución de las obras de la red terciaria ejecutada a través de la modalidad de convenio interadministrativo entre INVIAS y entes territoriales - Zona 1.
IMG: Sitio y fecha de ejecución: Departamentos de Atlántico, Bolívar, Córdoba, La Guajira, Magdalena, San Andrés y Sucre.
2014 - 2016.
Gestión de Proyectos del Portafolio de Inversión de la Vicepresidencia de Exploración y Producción.
Cliente: Vicepresidencia de Exploración y Producción de Ecopetrol S.A.
Alcance: Apoyo en la administración y gestión de los Proyectos del Portafolio de Inversiones a cargo de la Gerencia Técnica y de Desarrollo de exploración, perforación y producción de ECOPETROL S.A.
Los servicios incluyeron la planeación, ejecución, coordinación, Aseguramiento de Calidad y Control de Calidad (QA/QC), control de proyectos, apoyo administrativo, técnico y HSEQ para desarrollo de variadas facilidades de producción, proyectos de construcción y plantas de gas.
IMG: Sitio y período de ejecución: Departamentos de Cundinamarca, Casanare, Meta, Santander, Norte de Santander, Huila y Putumayo.
2012 - 2015.
Proyectos de la Vicepresidencia de Refinación & Petroquímica 2008 - 2015
Cliente: Vicepresidencia de Refinación & Petroquímica de Ecopetrol S.A.
Alcance: Servicios de Gerencia de Proyectos para el desarrollo de Proyectos Tipo A, B y C y Gerencia técnica de Contratos asociados con la implementación de Proyectos Tipo B y C, requeridos por la Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica, para el apoyo del portafolio de inversiones.
El alcance general de los servicios incluye la planeación, coordinación y control de proyectos para la exitosa ejecución del portafolio de inversión para los Proyectos tipo A, B y C, según el Modelo de Maduración de Proyectos de ECOPETROL S.A. El propósito de la gestión es la de lograr las metas establecidas por ECOPETROL S.A. con respecto a alcance, costo, tiempo, calidad y HSE.
IMG: Ubicación y tiempo de ejecución: Departamentos de Santander, Bolívar y Bogotá D.C. - Colombia
2008-2015.
Proyecto Modernización de la Refinería de Barrancabermeja (PMRB)
Cliente: Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica de Ecopetrol S.A.
Alcance: Apoyo técnico y administrativo para ejecutar las Fases III - Definición del proyecto; y IV - Ejecución del Proyecto, según el Modelo de Maduración de Proyectos de ECOPETROL S.A. incluyendo:
+ Planeación, programación, control y contratación.
+ Gestiones HSE, de calidad, ejecución, cambio, y entrenamiento.
+ Planeación y ejecución de las adquisiciones del proyecto.
+ Revisión y aprobación de personal, optimización de compras y almacenamiento, aseguramiento técnico, HSE, QA/QC, planeación, programación y control de proyectos.
+ Cierre del Proyecto.
IMG: Sitio y fecha de ejecución: Departamento de Santander y Bogotá D.C., Colombia.
2010 - 2015.
Proyectos para las Gerencias Nororiental, Catatumbo - Orinoquía y Campos Menores.
Cliente: Gerencias Regionales Nororiente, Catatumbo-Orinoquía y Campos Menores de Ecopetrol S.A.
Alcance: Gerencia e Interventoría para diferentes proyectos de la Gerencia Regional, entre los que se encuentran los siguientes divisiones:
+ División Nororiente
+ Gerencia Catatumbo - Orinoquía.
+ Gerencia de Campos Menores
IMG: Sitio y período de ejecución: Departamentos de Santander, Norte de Santander, Bolívar, Huila y Magdalena, Colombia
2009-2013.
Programa de Infraestructura de Ecopetrol S.A. 2009 - 2010
Cliente: Ecopetrol S.A.
Alcance: Gerencia y Gestión de proyectos del programa de infraestructura de Ecopetrol S.A. en todo el país.
IMG: Sitio y período de ejecución: Departamentos de Cundinamarca, Santander, Huila, Putumayo y Meta, Colombia.
2009-2010.
Proyectos para la división Regional del Magdalena Medio.
Cliente: Superintendencia de Producción y Facilidades de Ecopetrol S.A.
Alcance: Gerencia para los proyectos asociados con el Portafolio de inversión de la División Regional del Magdalena Medio de Ecopetrol S.A.
Los servicios incluyeron la coordinación del diseño, planeación y contratación, así como la Interventoría técnica y de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente, de las obras civiles, mecánicas y eléctricas asociadas a la construcción de proyectos.
IMG: Sitio y período de ejecución: Departamentos de Cundinamarca y Santander, Colombia
2007 - 2008.
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PBX:
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